Процесс решения проблем дизайнеров

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Процесс решения проблем дизайнеровэтапы создания проекта дизайнером.

Многие дизайнеры определяют коммуникационный дизайн, как процесс решения проблем. Проблемы коммуникации - эффективно предоставить информацию нужной аудитории. В некоторых случаях проблемы решаются проще, в некоторых сложнее.

Процесс решения в 4 шага:

  1. Определение
  2. Исследование
  3. Разработка концепций
  4. Внедрение решений

Определение проблем коммуникации[править]

Изобретатель Чарльз Кеттеринг цитирует: “Верно указанная проблема - наполовину решенная проблема.” Очевидно, первым шагом в любой деятельности дизайнера это определить правильно коммуникационные проблемы. Для этого вам понадобится встретиться с клиентами, чтобы установить первоначальные цели и задачи.

Вот некоторые вопросы, которые Вы должны задать:

  • Что представляет бизнес клиента и какие продукты или услуги клиент предлагает?
  • На какой срок устанавливаются коммерческие задачи клиента? Чего достиг бизнес клиентаза 5 или 10 лет?)
  • Какая цель проекта? Чего клиент надеется достигнуть с проектом? (Цели определенного проекта, обычно более узкие, чем в целом долгосрочные коммерческие задачи, но должен соответствовать в рамках большей картины.)
  • Каковы исполнительные критерии, которые будут использоваться, чтобы оценить проект и удовлетворить клиента?
  • Кто целевая аудитория?
  • Какой посыл клиент хочет донести данной аудитории?
  • Как этот проект согласуется с существующими корпоративными материалами?
  • Эта часть требует больше чем одного формата или среды?
  • К чему должны придерживаться корпоративные рекомендации (если таковые имеются)?
  • Есть ли какие-либо специальные идеи или требования для этого проекта?
  • Тираж для печатной продукции?
  • Какой метод будет использоваться для печати?
  • Какой бюджет?
  • Кто одобрит проект? Будет ли этот человек доступен для подписания договора при необходимости?

Хорошее планирование в начале может сгладить работу над проектом и предотвратить неприятные сюрпризы. Не надо ничего предполагать, дизайнер и клиент должны внимательно выслушать друг друга и задать множество вопросов. Поддерживать регулярное общение и обсуждать рабочие моменты в проекте. Убедитесь, что у вас есть письменное подтверждение решения.

Проведение исследований[править]

Соберите и проанализируйте информацию, Что еще Вы должны знать? Информация, которую Вы собрали в первой стадии, является просто отправной точкой — теперь Вы должны провести большие исследования, чтобы точно настроить Ваши цели и процесс. Проверьте каждое предположение, задайте больше вопросов и добавьте деталь.

Методы исследования могут включать в себя:

  • Анализ конкурента: определять их достоинства и недостатки
  • Этнографическое исследование: наблюдение пользовательского поведения и культуры
  • Исследование места: наблюдение и понимание достоинств и недостатков пространства, исследование места
  • Маркетинговое исследование: анализ поведения с точки зрения потребительских методов, включая демографическое профилирование (группирующиеся люди на основе переменных, таких как возраст/доход/этническая принадлежность/местоположение)
  • Пользовательская проверка: измерение способности продукта или обслуживания, уровень удовлетворения потребности потребителей

Исследование дизайнера должно включать в себя:

  • Литературный обзор (сбор и рассмотрение всего существующего материала, который относится к Вашему предмету),
  • Собранные детали (существующие материалы, корпоративные рекомендации) бизнеса Вашего клиента
  • Информация о целевой аудитории (Что они хотят? потребность? ожидать?)
  • Анализ конкурентов (Кто они? Как они отличаются? Как делают рекламу - дают объявление или делают информацию доступной?)
  • Оценки и технические консультации от субподрядчиков (например, принтеры)
  • Анализ наиболее подходящих средств для общения с данной аудиторией (то есть, какие средства массовой информации и маркетинговых инструментов вы должны использовать)?

Картография Концепции Хороший способ начать процесс исследования и определения проблем - записать все ассоциации, которые у вас возникают с вашей темой. Этот мозговой штурм может быть сделан линейным образом - развивающимися списками. После того, как у вас вся информация под рукой, вы увидите какие-либо предположения и пробелы в этой информации. После чего вы можете начать конкретные исследования, направленные на создание объективной картины.

Разработка концепции[править]

Разработка концепции представляет собой процесс разработки идей для решения указанных задач проектирования. Понятия разрабатываются в фазах, из бесформенной идеи точного сообщения в соответствующей форме с поддерживающими визуальными эффектами и содержанием. После того, как вы сделали свое исследование и поняли, что именно вы хотите достичь и почему, вы будете готовы приступить к работе над реальной конструкцией. В идеале, вы пытаетесь разработать концепцию, которая предоставляет решения для задачи проектирования, эффективно взаимодействует на нескольких уровнях, является уникальной и выделяется среди конкурентов вашего клиента.

Процесс разработки выглядит примерно так:

  • Создание концепции
  • Переработка идеи посредством визуального исследования
  • Подготовка макетов грубых детализирующих направлений дизайна
  • Установка предварительных спецификаций для типографики и графических элементов, таких как фотографии, иллюстрации, диаграммы или графики, знаков или символов
  • Представления дизайна на грубых макетах для рассмотрения клиентом
  • Переработанный дизайн и комплексные макеты, если требуются
  • Получение одобрения клиента макетов и текста до следующего этапа

Хорошая концепция усиливает стратегию и позиционирование бренда. Она помогает общаться преимуществом предложения и помогает при дифференциации от конкурентов. Она должен соответствовать аудитории, общению и её мотивам.

Внедрение решений[править]

На этом этапе мы готовы выбрать окончательные варианты концепции и осуществлять их применение вплоть до его завершения в производстве окончательного дизайна. Эта часть процесса требует знаний работы с фотографами и иллюстраторами. Ваши окончательные решения могут быть оценены на предмет их эффективности: Работают ли они? Достигают ли они свои цели?

Компоненты, которые требуют внимания на стадии производства:

  • Размещение, копирование и подготовка макетов из утвержденного текста
  • Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками
  • Завершение фотографий, иллюстраций, диаграмм/графиков, иконок/символов
  • Постоянная связь с клиентом для корректуры и исправлений
  • Сканирование и электронная подготовка изображений; может включать в себя коррекцию цвета или цифровые манипуляции
  • Подготовка электронных файлов в соответствии с пресс/допечатными требованиями
  • Контроль всех допечатных материалов (конечные файлы и доказательство)
  • Организация, обслуживание и хранение всех цифровых материалов, связанных с работой
  • Обсудить варианты производства с клиентом, запросить котировки, и выбрать принтер/программатор
  • Когда контракт присужден, поддерживать связь с производством услуг, чтобы обсудить и уточнить детали проекта
  • Подготовка и обзор технических характеристик продукции
  • Взаимодействие с клиентом и производства, чтобы проверить доказательства
  • Контролировать производство, чтобы обеспечить контроль качества
  • После производства работ завершена

Легко сбиться с пути, когда вы разрабатываете. Поэтому, после того, как оригинальный дизайн был определен, нужно оценить каждый этап процесса в этом контексте. Если вы сделали в проектирование что-то блестящее, но не показываете, что это нужно аудитории, то все, что блеск - впустую.

Ссылки[править]