Эффектуация

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Эффектуация (effectuation[1] «выполнение осуществление»[2]) — способ принятия решений на основе доступных возможностей и ресурсов.

Подразумевает быструю адаптацию к окружающей действительности.[3]

Общая информация[править]

Научные работы, посвященные логике принятия решений предпринимателями, которая лежит в основе концепции эффектуации появились в 1997—1998 гг.[4]

Теория эффектуации (effectuation theory), впервые наиболее полно была представлена в работе Sarasvathy в 2001 году[5].

Большинство исследований эффектуации носит концептуальный характер и базируется на построении теоретических моделей или представляют собой качественные исследования на основе изучения кейсов[6].

Ученые пытаются ответить на вопросы о наличии зависимостей между различными компонентами эффектуации как в рамках теории предпринимательства, так и без привязки к ней[7].

Выделяют четыре модели принятия управленческих решений методом эффектуации[3]:

  1. рациональная (принятие решения происходит постепенно и грамотно: сначала определяется проблема, затем ищутся варианты решения, каждый из них сравнивается и анализируется, чтобы найти лучший)
  2. политическая (решения принимаются на основе переговоров между людьми)
  3. «мусорная корзина» (после того, как возникнут проблемы, выдвигаются разные варианты, вовлекаются разные люди, производятся различные попытки и, в итоге, решение находится случайным образом)
  4. инкрементализм (к идеальному решению приближаются, делая много маленьких шагов)

Имеется эмпирическая шкала для измерения эффектуации и каузации[4].

Эффектуация и каузация[править]

Существующие исследования в области предпринимательства выделяют два основных подхода к принятию предпринимательских решений в процессе создания нового бизнеса: эффектуацию и каузацию. Эти подходы предполагают разную степень вовлеченности в процессы формального анализа, планирования и прогнозирования.

Каузация (causation) — рациональный способ принятия решений, основой которого служит проведение тщательного анализа, основанного на причинно-следственной логике поведения.

Как альтернатива этому подходу, эффектуация предполагает действия в зависимости от обстоятельств и «творческий» подход к принятию решений, с учетом имеющихся ресурсов.[1]

См. также[править]

Источники[править]