Децентрализованное принятие решений

Децентрализованное принятие решений (англ. Decentralized decision-making) ― процесс, при котором полномочия по принятию решений распределяются по всей более крупной группе. Это также означает более высокую власть, предоставленную функционерам более низкого уровня, руководителям и рабочим. Это может быть в любой организации любого размера, от государственного органа до корпорации. Однако контекст, в котором используется этот термин, как правило, соответствует контексту более крупных организаций. Такое распределение власти, по сути, имеет далеко идущие последствия для сфер управления, организационного поведения и правительства.

Определение

Решения, вытекающие из процесса децентрализованного принятия решений, являются функциональным результатом группового интеллекта и мудрости толпы. Децентрализованное принятие решений также способствует основному знанию группового интеллекта и мудрости толпы, часто подсознательным образом а-ля коллективное бессознательное Карла Юнга.

Теория принятия решений — метод дедуктивного рассуждения, основанный на формальной вероятности и моделях дедуктивного рассуждения. Он также изучается в специализированной области математики, где модели используются для принятия решений во всех видах человеческой деятельности, включая науки и технику.

История

Децентрализация и централизация были последовательными темами на протяжении всей истории, относящимися к государственной власти и политической теории. С момента взлета и падения Римской империи были периоды централизации и децентрализации в обществах по всему миру. Почти любое политическое движение, от подъема городов-государств в римские времена, до более позднего подъема и падения феодальных империй в средние века, до подъема фашизма в Германии до Второй мировой войны, до формирования Европейского экономического союза в конце XX века, история Европы была одним из циклов централизации и децентрализации.

Профессор Массачусетского технологического института Томас У. Мэлоун (англ. Thomas W. Malone) объясняет, что «децентрализация имеет три общих преимущества:

• поощряет мотивацию и творчество;
• позволяет многим умам одновременно работать над одной и той же проблемой;
• обеспечивает гибкость и индивидуализацию.

Децентрализованное принятие решений, согласно Мэлоун, имеет тенденцию создавать меньшую жесткость и более плоскую иерархию в организациях. Когда высшее руководство делегирует обязанности по принятию решений, существуют также более широкие диапазоны контроля между менеджерами, что создает более горизонтальный поток информации. Таким образом, будет больше направленных снизу вверх информационных потоков, что позволит увеличить инновации и эффективность ближе к средствам производства. Таким образом, эта увеличенная информация о потоке позволяет внедрять инновации в так называемое Всеобщее управление качеством.

См. также

• Децентрализованная система

Литература

• Drucker, Peter F., Post-Capitalist Society. (1993) HarperBusiness, New York.
• Gerstner Jr., Louis V., Who Says Elephants Can't Dance? Inside IBM's Historic Turnaround. (2002) HarperBusiness, New York.
• Gladwell, Malcolm, The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference. (2002) Little, Brown & Co., Boston.
• Kahneman, Daniel, & Tversky, Amos, Choices, Values, and Frames (2000) Cambridge University Press, Cambridge, United Kingdom.
• Malone, Thomas W.,"Is 'Empowerment' Just a Fad? Control, Decision-Making, and Information Technology," Sloan Management Review 23: 38, no. 2 (1997).
• Malone, Thomas W., The Future of Work: How the New Order of Business Will Shape Your Organization, Your Management Style, and Your Life. (2004) Harvard Business School Press, Cambridge, Massachusetts.
• Trotter, Wilfred, Instincts of the Herd in Peace and War. (1915) Macmillan, New York.
• Surowiecki, James, The Wisdom of Crowds: Why the Many Are Smarter Than the Few and How Collective Wisdom Shapes Business, Economies, Societies and Nations. (2004) Little, Brown, Boston.
• Sunstein, Cass, Infotopia: How Many Minds Produce Knowledge. (2006) Oxford University Press, Oxford, United Kingdom.

Ссылки

• Decentralized decision-making // Английская Википедия

Одним из источников этой статьи является статья в википроекте «Руниверсалис» («Руни», руни.рф), называющаяся «Децентрализованное принятие решений». Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC BY-SA. Всем участникам Руниверсалиса предлагается прочитать «Обращение к участникам Руниверсалиса» основателя Циклопедии и «Почему Циклопедия?».