Клегг, Стюарт

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Стюарт Клегг

англ. Stewart Clegg


Дата рождения
1947
Место рождения
Брадфорд, Англия



Род деятельности
социолог, теоретик организации
Место работы
Сиднейский университет





Стюарт Клегг (англ. Stewart Clegg; [Нет даты!]) — австралийский социолог британского происхождения, теоретик организации и профессор Школы управления проектами Сиднейского университета[1]. Известен своими исследованиями в области теории организации, управления и теории власти.

Биография[править]

Родился в Брадфорде, Англия. Клегг переехал в Австралию в 1976 году после получения первой степени по поведенческим наукам (социологии) в Астонском университете и докторской степени по менеджменту в Брадфордском университете. За исключением короткого периода работы в Сент-Эндрюсском университете в качестве профессора организационных исследований и заведующего кафедрой менеджмента с 1990 по 1993 год, с тех пор он проживает в Австралии.

Академические должности[править]

До перехода в Сиднейский технологический университет Клегг был преподавателем в Университете Гриффита (1976—1984), профессором в Университете Новой Англии (1985—1989), профессором в Сент-Эндрюсском университете (1990—1993) и профессором-основателем в Университете Западного Сиднея в Макартуре (1993—1996). Он также занимал должности в университетах Шотландии, Австралии, Англии, Франции, Новой Зеландии, Гонконга, Бразилии, Канады, Мексики и США[2]. В настоящее время он также является приглашённым профессором в европейских университетах и исследовательских центрах. В 2010 году он работал приглашённым выдающимся научным сотрудником в Институте перспективных исследований Даремского университета, а в 2011 году стал приглашённым профессором Монтедземоло в Институте судьи Кембриджского университета. До прихода в Сиднейский университет он был выдающимся профессором менеджмента и организационных исследований в Сиднейском технологическом университете[3].

Исследования[править]

Клегг является автором и редактором более сорока монографий, учебников, энциклопедий и справочников[4], включая Sage handbook of power (2009)[4] и Sage directions in organisation studies (2009)[5]. Научные интересы Клегга включают теорию организации и управления, а также теорию власти[3], хотя он писал и на другие темы, включая еду, стратегию, современность и сплетни[3]. В 2003 году в одной из книг Клегг был назван одним из 200 лучших бизнес-гуру в мире, и эта книга была переведена на многие языки, включая испанский, корейский, португальский и французский. Он входит в состав редакционных коллегий научных журналов и является редактором серии AiOS (Advances in Organization Studies) для европейского и американского издательства Benjamins. Клегг также выступал консультантом международных газет, таких как British Sunday Times и Australian Financial Review, для которых он разработал методологию их «Списков власти», а также университетов, коммерческих фирм и служб здравоохранения[2].

В последнее время Клегг публикует работы по широкому кругу вопросов, включая социологию, организационные исследования и стратегию. Среди его недавних интересов — исследование темы текучей современности и её значения для современных организаций. В настоящее время он работает над двумя четырёхтомными сборниками классических трудов по теории власти и политической теории, а также по теории власти и организации совместно с Марком Хаугаардом.

Теория власти[править]

Теория «цепей власти» Клегга[6] уподобляет производство и организацию власти электрической цепи, состоящей из трёх взаимодействующих контуров: эпизодического, диспозиционного и фасилитативного. Эти контуры работают на трёх уровнях: два макроуровня и один микроуровень. Эпизодический контур представляет собой микроуровень и состоит из нерегулярного осуществления власти, когда агенты справляются с чувствами, коммуникацией, конфликтами и сопротивлением в повседневных взаимоотношениях. Результаты эпизодического контура бывают как положительными, так и отрицательными. Диспозиционный контур состоит из правил практики макроуровня и социально сконструированных смыслов, которые формируют отношения между участниками и легитимируют авторитет. Фасилитативный контур состоит из технологий макроуровня, условий окружающей среды, организации труда и сетей, которые расширяют или ограничивают возможности и, таким образом, наказывают или вознаграждают действия в эпизодическом контуре. Все три независимых контура взаимодействуют в «обязательных точках прохода», которые являются каналами для расширения или ограничения возможностей.

Чтобы показать, как работает эта модель, Клегг применяет её к исследованию Крозье[7] табачной фабрики во Франции, где рабочие по техническому обслуживанию модифицировали заводское оборудование. Это действие наделило их эксклюзивными знаниями о технике, недоступными в руководствах. Оно также представляло собой установление контроля над обязательной точкой прохода, что изменило все три контура власти. Это действие напрямую изменило фасилитативный контур технологии. Цепная реакция в диспозиционном контуре привела к изменению значения профессии рабочего по техническому обслуживанию. В эпизодическом контуре это изменило власть рабочего в повседневном взаимодействии и контроль над ресурсами и результатами. Общим итогом установления контроля над обязательной точкой прохода стало то, что это позволило рабочим договориться о расширении свобод и повышении заработной платы.

Почётный доктор философии[править]

Клегг является одним из лауреатов звания почётного доктора Университета Умео 2017 года. Почётная докторская степень была присуждена за его научные труды, которые имеют широкое междисциплинарное содержание, характеризующееся стремлением поместить теорию организации и управления в более широкий контекст социальных наук, исходя из критического и рефлексивного взгляда. Его исследовательский вклад в изучение механизмов власти в организациях неоспорим. Стюарт Р. Клегг также принимал активное участие в качестве члена научной справочной группы в исследовательском проекте, финансируемом Шведским Риксбанком, «Стратегия, дизайн и организация в процессах развития городов» (под руководством Нильса Волина в Школе бизнеса и экономики Умео), который в значительной степени касался проекта «Культурная столица Европы» в Умео. Стюарт Р. Клегг несколько раз посещал Школу бизнеса и экономики Умео, последний визит состоялся в феврале 2017 года в качестве внешнего рецензента на публичной защите докторской диссертации по организационным парадоксам (Paradox as the New Normal – Medhanie Gaim).

Членство в научных обществах[править]

  • Почётный член EGOS
  • Член Академии менеджмента
  • Член Академии общественных наук в Австралии (1988)[8]
  • Выдающийся член ANZAM
  • Член Британской академии общественных наук
  • Член Общества стипендиатов Астона

Примечания[править]

  1. ↑ Staff Profileen-AU. The University of Sydney. Проверено 30 сентября 2026.
  2. ↑ 2,0 2,1 Stewart Clegg – Saxton Speakers Bureau
  3. ↑ 3,0 3,1 3,2 UTS: Professor Stewart Clegg, Business
  4. ↑ 4,0 4,1 Clegg, S.R. & Haugaard, M. (eds) 2009, Sage handbook of power, Sage, London, UK.
  5. ↑ Clegg, S.R. (eds) 2009, and a Four-Volume Set, Sage directions in organization studies, Sage, London, UK.
  6. ↑ Clegg, S.R. 1989, Frameworks of power, Sage, London, UK.
  7. ↑ Crozier, M. 1964, The bureaucratic phenomenon, Tavistock, London, UK.
  8. ↑ Academy Fellow – Professor Stewart Clegg FASSAen-AU. Academy of the Social Sciences in Australia. Проверено 30 сентября 2026.

Литература[править]

  • Clegg, S.R., Skyttermoen, T. and Vaagaasar, A.L. (2020) Project Management - a Value Creation Approach. London:Sage ISBN 9781526494610
  • Clegg, S. R., Carter, C, Kornberger, M., and Schweitzer, J. (2011) Strategy: Theory & Practice, London: Sage.
  • Harris, M., Hopfl, H., and Clegg, S. R. (eds) (2010) Managing Modernity: Beyond Bureaucracy, Oxford: Oxford University Press.
  • Clegg. S. R. (ed.) (2010) SAGE Directions in Organization Studies (Volumes I-IV), London: Sage.
  • Clegg, S. R., and Haugaard, M. (eds) (2009) Handbook of Power, London: Sage.
  • Clegg, S. R. and Cooper, C. (eds) (2009) Handbook of Macro Organizational Behaviour, London Sage.
  • Roe, R, Waller, M, and Clegg, S. R. (eds) (2008) Time in Organizational Research: Approaches and Methods, London: Routledge. ISBN 9780415460453.
  • Carter, C., Clegg, S. R., Kornberger, M. (2008) A Very Short, Fairly Interesting and Reasonably Cheap Book about Studying Strategy, London: Sage.
  • Clegg, S. R. & Bailey, J. (eds) (2008) International Encyclopaedia of Organization Studies, (In Four Volumes), Thousand Oaks, CA: Sage.
Рувики

Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Рувики» («ruwiki.ru») под названием «Клегг, Стюарт», расположенная по адресу:

—https://ru.ruwiki.ru/wiki/Клегг,_Стюарт

Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC-BY-SA 4.0 и более поздних версий.

Всем участникам Рувики предлагается прочитать материал «Почему Циклопедия?».

Источник — http://cyclowiki.org/w/index.php?title=Клегг,_Стюарт&oldid=2754822