Корпорация развития Северного Кавказа
Высказывались замечания к стилю википедийной версии этой статьи. Если эти претензии справедливы, стоит исправить ее стиль либо снять этот шаблон.
АО «Корпорация развития Северного Кавказа»
- Основание
- 2010
- Расположение
- Россия: Северо-Кавказский федеральный округ
- Ключевые фигуры
- Сергей Сергеевич Харитонов (генеральный директор)
- Отрасль
- Инвестиции
ОАО «Корпорация развития Северного Кавказа» было создано в 2010 году с целью развития инвестиционной среды Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) за счет привлечения инвесторов и участия в реализации производственных и инфраструктурных проектов на территории округа.
Учредителем ОАО «Корпорация развития Северного Кавказа» является государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», владеющая 100 % акций Корпорации.
Главными приоритетами Корпорации являются: содействие реализации государственной программы, направленной на развитие Северо-Кавказского федерального округа, привлечение в регион инвестиций и создание новых рабочих мест.
ОАО «Корпорация развития Северного Кавказа» является совершенно новой структурой для Северного Кавказа, позволяющей эффективно соединять интересы отечественных и зарубежных инвесторов, с одной стороны, и государственных органов — с другой, что гарантирует динамичную реализацию проектов и повышение инвестиционной отдачи региона.
В апреле 2015 года компания изменила форму собственности на "акционерное общество". Наименование ОА «КРСК» было изменено на основании решения единственного акционера АО «КРСК» №15 от 17.03.2015 года в связи с необходимостью приведения положений устава АО «КРСК» в соответствие с требованиями гражданского законодательства РФ.
Миссия Корпорации[править]
Создание успешного инвестиционного бизнеса с целью стимулирования экономического развития регионов Северного Кавказа.
Основные направления деятельности[править]
- Инвестиционное — самостоятельное инвестирование в коммерчески эффективные и стратегически значимые проекты. Привлечение финансирования сторонних инвесторов.
- Консультационное — консультационные услуги по подготовке бизнес-планов, технико-экономических обоснований проектов, оказание помощи в преодолении административных барьеров и получении мер государственной поддержки, а также содействие в подборе кадров и их подготовке.
Совет директоров[править]
- Сапелин Андрей Юрьевич - Председатель Совета директоров ОАО «КРСК», Первый заместитель Председателя – член Правления Внешэкономбанка
- Резников Андрей Владимирович - заместитель Министра Российской Федерации по делам Северного Кавказа
- Цыбульский Александр Витальевич - заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
- Новиков Денис Вячеславович - заместитель директора департамента – начальник управления обеспечения корпоративного контроля Департамента корпоративного контроля Внешэкономбанка
- Романов Игорь Викторович - директор Департамента корпоративного контроля Внешэкономбанка
- Харитонов Сергей Сергеевич - генеральный директор ОАО «КРСК»
Проекты[править]
В настоящий момент в стадии реализации у Корпорации развития Северного Кавказа находятся 6 проектов, из них 2 инфраструктурных проекта, в том числе строительство многофункционального выставочного комплекса в Кавказских Минеральных Водах, 2 проекта по развитию интенсивного растениеводства и по одному проекту туристическом и промышленном секторах.
Всесезонный горный курорт «АРХЫЗ»[править]
Создание всесезонного курорта в рамках формирования в СКФО туристического кластера. Реализация первого этапа создания всесезонного горного курорта «Архыз» в Карачаево-Черкесской Республике предполагает строительство в поселке Романтик горнолыжной и инженерной инфраструктуры (7 трасс различного уровня сложности общей протяженностью 13,5 км, канатные подъемники и ленточные транспортеры), а также 8 гостиниц на 1 148 мест.
Дальнейшее развитие курорта предполагает строительство 270 км горнолыжных трасс с 69 подъемниками, гостинично-коттеджных поселков на 25 тыс. мест, медицинских и оздоровительных центров, спортивных сооружений, детских парков.
Развитие экстремального, приключенческого и экологического туризма в СКФО. Северо-Кавказский Горный Клуб[править]
Развитие приключенческого и экстремального туризма в СКФО. В рамках реализации проекта планируется создать единую инфраструктуру материально-технического обеспечения путешествий, аренды техники, разработки типовых маршрутов во всех субъектах СКФО, предполагается строительство горных альпинистских приютов, создание единого интернет-портала СКФО, предоставляющего комплексную информацию о туристическом потенциале и возможностях региона. Отдельное внимание в рамках проекта уделяется инициативам, направленным на содействие формированию позитивного имиджа СКФО.
Многофункциональный выставочный центр «МинводыЭкспо»[править]
Строительство многофункционального комплекса с конференциальной, выставочной и офисной функциями в пригороде г. Минеральные Воды Ставропольского края. МВЦ «МинводыЭкспо» станет самой современной выставочной площадкой на юге России. С появлением комплекса в СКФО появится возможность проводить мероприятия федерального и международного уровня. «МинводыЭкспо» будет расположен на пересечении основных транспортных магистралей, связывающих города Кавказских Минеральных Вод и регионы Северо-Кавказского федерального округа, а также в непосредственной близости от аэропорта.
Общая площадь комплекса составит около 30 000 м², в том числе 10 000 м² крытых выставочных площадей (многофункциональные трансформируемые площади), 15 000 м² открытых выставочных площадей, а также 36 тыс. м² открытой благоустроенной освещенной парковки на 2000 автомобилей.
Национальный аэрозольный кластер «Арнест»[править]
Формирование на территории регионального индустриального парка «Невинномысск» национального аэрозольного кластера.
Первый этап проекта (2012—2013 гг.) предусматривает создание совместного российско-греческого предприятия по производству алюминиевых рондолей, а также модернизацию и развитие складского комплекса для размещения и предпродажной подготовки аэрозольной продукции.
ОАО «КРСК», реализуя функцию института развития, профинансировало проект на его первоначальной стадии. В 2013 г. проект вступил в эксплуатационную фазу, в связи с чем, дальнейшая поддержка проекта со стороны ОАО «КРСК» не требовалась. Решением Совета директоров ОАО «КРСК» в июне 2013 г. был одобрен выход из проекта «Национальный Аэрозольный Кластер» путём продажи доли по её рыночной стоимости Инициатору, обладающему преимущественным правом выкупа. Реализовав с доходностью свою долю в проекте, ОАО «КРСК» реинвестирует вырученные средства в новые инвестиционные проекты.
В результате реализации проекта НАК создана зона деловой активности РИТ-парка Невинномысск, отработан механизм создания базовой управляющей компании индустриального парка, применен кластерный подход к развитию производства отечественных комплектующих для парфюмерно-косметической промышленности, образован современный логистический центр и привлечены иностранные инвестиции.
Инновационный строительный технопарк «Казбек»[править]
Создание комплекса по производству современных строительных материалов, в том числе газобетонных изделий автоклавного твердения, фиброцементных плит, сухих строительных смесей и строительной извести.
Планируемая мощность предприятия:
- автоклавные газобетонные блоки и плиты — 207 тыс. м³ в год;
- сухие строительные смеси — 57 тыс. тонн в год;
- фиброцементные плиты — 2 566 тыс. м² в год;
- известь строительная — 13 тыс. тонн в год.
Развитие интенсивного растениеводства в Ставропольском крае (IrriCo)[править]
Выращивание различных сельскохозяйственных культур с использованием современных аграрных технологий, а именно: на площади 40 тыс. га кукурузы, сои и картофеля (на орошении), а также пшеницы, рапса и подсолнечника (без использования орошения); 24,5 тыс. из 40 тыс. га планируется оборудовать современными системами дождевального орошения кругового действия. В рамках реализации проекта планируется строительство элеватора и картофелехранилища. При реализации проекта будет использоваться существующая, но не используемая в полной мере инфраструктура ирригационных каналов Ставропольского края.
Команда проекта сформирована из специалистов международного уровня в области орошаемого земледелия с опытом работы в России. КРСК реализует проект совместно с компанией «ВТБ Капитал». Данный проект создает прецедент привлечения международных финансовых инвесторов в СКФО: в 2013 году в проект Irriсо вошла международная инвестиционная компания ADM Capital.
Развитие интенсивного растениеводства и переработки сои в Ставропольском крае (Avangard)[править]
Развитие интенсивного растениеводства в Ставропольском крае с использованием современных оросительных систем. Предусматривается выращивание на площади 20 тыс. га сои и кукурузы с использованием технологий интенсивного растениеводства; 16 тыс. из 20 тыс. га планируется оборудовать современными системами дождевального орошения кругового действия. В рамках реализации проекта будут построены элеваторные мощности емкостью около 110 тыс. т. с сушкой и очисткой зерна, ангары для хранения техники. Avangard является одним из наиболее современных сельскохозяйственных проектов, реализуемых на территории СКФО в настоящий момент.
Сводная таблица проектов Корпорации[править]
Наименование | Курорт «АРХЫЗ» | «Северо-Кавказский Горный Клуб» | МВЦ «МинводыЭКСПО» | Национальный аэрозольный кластер «Арнест» | Технопарк «Казбек» | Развитие растениеводства IrriCo | Развитие растениеводства Avangard |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Регион | Карачаево-Черкесская Республика | СКФО | Ставропольский край | Ставропольский край | Чеченская Республика | Ставропольский край | Ставропольский край |
Инициатор | Группа «Синара» | КРСК | КРСК | ОАО «Арнест» | ООО "ПКФ «Казбек» | ВТБ Капитал, другие финансовые инвесторы | AVG Capital Partners |
Общий объем проекта | 5 970 млн руб.* | 210 млн руб. | 4 637 млн руб. | 470 млн руб. | 4 673 млн руб. | 267 млн долл. США | 131, 95 млн долл. США |
Объем участия КРСК | 94 млн руб.* | 210 млн руб. | 4 637 млн руб. | 196 млн руб. | 56 млн руб. | 25 млн долл. США | 25 млн долл. США |
Количество новых рабочих мест | 800 непосредственно в проекте и 1600 в смежных отраслях* | более 36 непосредственно в проекте и 200 в смежных отраслях | 90 непосредственно в проекте и 450 в смежных отраслях | 210 непосредственно в проекте и 400 в смежных отраслях | 227 непосредственно в проекте и 2000 в смежных отраслях | 200 непосредственно в проекте и 1300 в смежных отраслях | около 100 непосредственно в проекте и 200 в смежных отраслях |
Ежегодные налоговые поступления | 106 млн руб.* | 20 млн руб. | 240 млн руб. | 114 млн руб. | 700 млн руб. | 299 млн руб. | 345 млн руб. |
* - показатели для первого этапа проекта