Тимур Аскарович Кулибаев

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Тимур Кулибаев

каз. Тимур Асқарұлы Құлыбаев
ТиКу1.jpg



Дата рождения
10 сентября 1966 года
Место рождения
Алма-Ата, Казахская ССР, СССР


Гражданство
Республика Казахстан Казахстан


Род деятельности
бизнесмен, экономист








Награды и премии

OrdenBars 1kl rib.png
OrdenBars.png OrdenKurmet.png Medal10Konstitution.png Medal10Astana.png
Орден Дружбы

Конфессиональные награды:

Орден святого благоверного князя Даниила Московского II степени Орден «Аль-Фахр» I степени


Тимур Кулибаев — один из первых руководителей Фонда национального благосостояния Казахстана. Биография управленца сопряжена с развитием нефтегазового сектора страны. Кроме того, он занимался поддержкой предпринимательской среды РК.

Биография[править]

Ранние годы[править]

Кулибаев Тимур родился в 1966-м в Казахской ССР. Его отец много лет проработал в органах государственного управления: сначала депутатом в Верховном Совете СССР, а затем первым секретарем Гурьевского областного комитета Казахстана.

Родители хотели, чтобы сын развивал свои способности к точным наукам и получил соответствующею образование. Таким образом ранняя биография Тимура Кулибаева оказалась связана с республиканской школой-интернатом, специализирующейся на углубленном преподавании математики и физики. Такие школы в Советском Союзе открылись при вузах в нескольких крупных городах и были рассчитаны на одаренных детей.

В 1983 году Кулибаев Тимур Аскарович окончил специализированное учебное учреждение и сразу же поступил в МГУ.

В 1988 году Тимур Кулибаев, биография которого прочно связана с Казахстаном, после защиты диплома вернулся на родину.

В 1999 году Кулибаев Тимур получил ученую степень, защитив диссертацию, которая была посвящена вопросам улучшений в организации работы на предприятии в современных рыночных условиях.

Карьерный путь[править]




Тимур Кулибаев

В 1988 году Кулибаев Тимур Аскарович был принят на работу в НИЭИ планирования и нормативов.

В 1990 году Тимур Кулибаев перешел на должность директора центра, занимающегося развитием культурной, социальной, научной и технической сфер в Казахстане. 1992—1995 гг. — Кулибаев Тимур Аскарович занимал руководящую должность в концерне, специализирующемся на инвестициях в нескольких странах бывшего СССР. Со временем компания расширилась в

Группу и получила новый бренд — «АЛМЭКС». Среди приоритетных направлений ее деятельности — финансовые вложения в агропромышленный комплекс, а также оказание брокерских услуг. Тимур Кулибаев входит в состав собственников Группы.

В 1995 году Кулибаев Тимур совместно с партнерами открыл Алматинский торгово-финансовый банк. В 1997 году некоторое время работал в госучреждении, свои активы на этот период передал в распоряжение менеджеров.

В 1997 году Тимур Аскарович Кулибаев перешел в только что созданную нацкомпанию «Казахойл», которая объединила все республиканские госпредприятия нефтегазового сектора. Новому объединению требовался опытный управленец, разбирающийся в нюансах работы с фининститутами международного уровня. В течение первых двух лет отвечал за экономику и финансы.

Благодаря инициативам Кулибаева Тимура компания освоила малознакомые в то время механизмы по привлечению иностранных инвестиций. Также были внедрены современные критерии оценки эффективности организации и форматы управления финансовыми ресурсами.

В 1999 году Тимур Аскарович Кулибаев был назначен на пост президента «КазТрансОйл». В течение последующих нескольких лет занимал ряд должностей в нефтегазовых предприятиях.

В 2005 году Тимур Кулибаев стал инициатором создания и главой ассоциации, которая объединила государственные и иностранные компании энергетического и нефтегазового комплекса, работающие на территории Казахстана. Данная организация в том числе помогла наладить взаимоотношения бизнеса и госструктур в данном секторе.

Кулибаев Тимур Аскарович также участвовал в развитии и других некоммерческих структур и союзов, таких как «Атамекен». Он проявил себя как управленец широких интересов, обладающий стратегическим мышлением.

Тимур Кулибаев и эволюция нефтегаза РК[править]

Кулибаев Тимур Аскарович

Тимур Кулибаев, в течение нескольких лет проработавший в национальной компании «Казахойл», вспоминает, что ее главной задачей было объединить в единую структуру предприятия нефтяной и газовой отрасли, которые на тот момент не были приватизированы. В 90-е переход государственной собственности в частную был повсеместен. Это касалось в первую очередь привлекательных с точки зрения инвестиций компаний по добыче и переработке природных ресурсов. После волны приватизации в стране остались предприятия, которые по тем или иным причинам не были проданы. Их и предполагалось объединить в национальную компанию.

Пришедший в «Казахойл» Тимур Аскарович Кулибаев видел полный спектр проблем таких предприятий. Где-то работники долгое время не получали зарплату, где-то вместо денежных средств за доставку сырья компании получали товары, которые в результате скопились на складах в огромных количествах. Управленец вместе с командой нацкомпании с нуля разработал и внедрил ряд инициатив, которые способствовали выведению компании из кризиса, ее существенному росту, впоследствии выведя ее в лидеры экономики страны. Например, Кулибаев Тимур инициировал внедрение новейшей системы корпоративного финансирования и применил современные критерии оценки эффективности инвестиционных проектов.

Газотранспортная система Казахстана, находившаяся в частной собственности, также тормозила развитие отрасли. С компанией, владеющей газопроводами, не хотели сотрудничать такие игроки рынка, как Россия и Узбекистан, в том числе из-за ненадлежащего состояния инфраструктурных объектов, вспоминает Тимур Кулибаев. Биография управленца в тот момент пополнилась одной из наиболее значительных инициатив в развитии нефтегазового комплекса Казахстана. В результате сложнейших переговоров и поиска огромных на тот момент для страны денег были выкуплены Средне-Азиатский газопровод и энергосистема. Это позволило провести все необходимые работы по модернизации данной системы.

Также Тимур Аскарович Кулибаев содействовал и становлению кадровой политики, которая основывалась на взращивании собственных профессиональных топ-менеджеров. В частности, сотрудник, пришедший на работу в центральный офис компании, должен был в течение 2-3 лет пройти своеобразную практику на производстве. Как отмечает Кулибаев Тимур, это способствовало подготовке достаточного количества опытного кадрового резерва для открытия последующих компаний, которые занимались развитием нефтегазовой отрасли.

Открытие новых возможностей в нефтегазовом секторе Казахстана[править]

Тимур Аскарович Кулибаев

Чтобы упорядочить работу всех структур и выстроить эффективную систему управления трубопроводной инфраструктурой, в 2001 году была создана компания под полным госуправлением. Нацкомпания «Транспорт Нефти и Газа» (ТНГ) объединила акции как предприятий, занимающихся транзитом нефти, так и перевозчиков природного газа. Кулибаев Тимур Аскарович был назначен генеральным директором новой структуры.

Спустя год объединение крупных игроков привело к преобразованию ТНГ в «КазМунайГаз». Компания сыграла немаловажную роль в формировании новой политики управления национальными ресурсами и открыла возможности для Казахстана отстаивать свои позиции на международном рынке.

Тимур Кулибаев, биография которого включала к тому моменту уже огромный опыт в решении сложных задач по развитию нефтегазовой отрасли в Казахстане, способствовал также созданию некоммерческого объединения KAZENERGY. Первая в стране организация, сыгравшая ключевую роль в налаживании надежных связей между всеми участниками процесса производства, переработки и продажи нефти и газа, включая государственные структуры, помогла позже существенно укрепить позиции страны в переговорах между государствами бывшего Советского Союза.

Тимур Аскарович Кулибаев вспоминает, что в 90-е установленные Россией квоты на прокачку казахской нефти через свою территорию составляли всего три с половиной миллиона тонн в год. Этого было мало для того, чтобы удовлетворить нужды Казахстана. Кулибаев Тимур хотел в четыре раза увеличить этот объем, но сделать это было невозможно из-за плохого технического состояния инфраструктуры. Решить эту проблему удалось посредством увеличения тарифов на транспортировку. Это помогло провести необходимые ремонтные работы.

Позднее Тимур Аскарович Кулибаев также способствовал подписанию соглашения между Россией и Казахстаном, позволяющего казахстанской стороне свободно прокачивать свою нефть по российской территории. Впоследствии, когда стоимость нефти на международном рынке выросла, это соглашение обеспечило регулярное поступление денег в бюджет Казахстана и помогло покрыть все экспортные нужды местных нефтяников.

Также благодаря усилиям новой управленческой команды был построен стратегически важный трубопровод в Китай, объединивший единым экспортным маршрутом месторождения западного и центрального Казахстана. Тимур Кулибаев, работавший в то время первым вице-президентом КМГ отмечал: «В Казахстане этот проект признан уникальным, учитывая то, что он был реализован впервые в истории суверенной республики. Он позволил диверсифицировать направления транспортировки нефти, а также снизить риски инвестирования в регион. Проект следовал стратегии ускоренного выполнения работ. Строительство стало своеобразной творческой лабораторией для испытания и внедрения новых технологических решений, которые до настоящего времени не применялись в области строительства нефтегазового сектора Казахстана. Это позволило в сжатые сроки завершить строительство линейной части нефтепровода».

Тимур Аскарович Кулибаев и масштабирование инвестфонда[править]




Тимур Кулибаев, биография

Кулибаев Тимур Аскарович сыграл существенную роль и в развитии фонда благосостояния Казахстана. В середине 2000-х в стране был создан государственный инвестиционный холдинг «Самрук-Казына», который должен был способствовать росту экономики и материального благополучия Казахстана. Кулибаев Тимур был назначен зампредом правления фонда. Позднее он возглавлял советы директоров и других его дочерних организаций.

Также при участии Тимура Кулибаева в стране на конец 2011 был проведен учет инновационных проектов национальных компаний. Как в результате выяснилось, в работе у нацкомпаний находилось 19 проектов, связанных с новаторской деятельностью. В их числе такие направления, как геологическая разведка в нефтепереработке, автоматизированная система планирования железнодорожных перевозок грузов и пассажиров, а также совершенствование процесса производства серной кислоты.

Влияние на деловые круги[править]

В 2010 году Кулибаев Тимур Аскарович возглавил президиум "Союза «Атамекен». Объединение представляло интересы как малого, так и крупного предпринимательства и было нацелено на взаимодействие бизнеса и органов власти. Одним из важнейших направлений деятельности стало совместная разработка законодательных актов, которые бы способствовали развитию стабильной работы бизнеса в республике.

Тимур Кулибаев (биография его полна опыта взаимодействия как с госорганами, так и с бизнес-сообществом) среди первоначальных целей ставил перед собой и объединением внесение поправок в законодательство, регулирующее работу таможни.

Спустя три года на основе союза была учреждена новая структура, объединяющая деловых людей и ассоциации, и сохранившая в качестве наследства бренд «Атамекен». В качестве председателя Национальной палаты предпринимателей Тимур Кулибаев показал себя заинтересованным и компетентным управленцем. Он часто встречался с чиновниками и бизнесменами, посещая предприятия по всей стране.

«Атамекен» под руководством Тимура Аскаровича Кулибаева также принимал участие в создании общества, в рамках которого работодатели Казахстана смогли бы проводить независимую оценку полученных выпускниками вузов знаний. Также управленец говорил о необходимости провести комплексную проверку на профпригодность всех учебных учреждений страны.

Кулибаев Тимур Аскарович дал старт поддержке агропредпринимательства. В рамках этой программе жители сельских территорий страны могли не только получить микрокредит на открытие своего дела, но и пройти необходимое обучение. Только в 2017 году благодаря таким мерам поддержки в селах предпринимательством занялись более трех тысяч человек.

Кулибаев Тимур и нацпалата вносили и другие предложения, которые помогли снизить налоговую нагрузку на бизнес, увеличить туристический поток в республику, создать электронный документооборот при прохождении процедур с таможенной службой и улучшить правовое поле при заключении сделок в бизнес-сообществе. В 2019 году по инициативе «Атамекена» в школах и колледжах Казахстана начали преподавать основы предпринимательства.

В 2022 году Тимур Аскарович Кулибаев ушел с должности руководителя «Атамекена». Итогом его деятельности в числе прочего стало огромное количество эффективно обработанных обращений от предпринимателей — 40 процентов просьб и замечаний получили положительный отклик и стали основой для позитивных изменений в деятельности бизнес-структур республики.

Вне бизнеса[править]

Кулибаев Тимур

Кулибаев Тимур Аскарович в течение 10 лет возглавлял федерацию бокса Республики Казахстан. За этот период казахские спортсмены, участвовавшие в Олимпийских играх в Лондоне и Рио-де-Жанейро, показали высокие результаты. Ими были завоеваны две медали высшего достоинства, четыре «серебра» и четыре «бронзы».

С 2012 года Тимур Кулибаев входит в руководство Международной ассоциации любительского бокса. Также он был избран председателем Конфедерации спортивных единоборств, которая объединила под собой боксерские, тяжелоатлетические и дзюдоистские федерации Казахстана, а также федерации борьбы.

Кулибаев Тимур с 2015 года руководит Казахстанским олимпийским комитетом, является активным борцом с допингом. Его работа по развитию спорта была отмечена и на международном уровне.

С 2018 года Тимур Аскарович Кулибаев дважды избирается в исполком Ассоциации национальных олимпийских комитетов. Также он принимает участие в работе комиссии МОК по соцразвитию через спорт.

Тимур Кулибаев занимается поддержкой разнообразных благотворительных инициатив. Управленец оказывает и адресную помощь соотечественникам. Так, в 2019 году на восстановление зданий детсада и школы в пострадавшем от ЧП городе Арыси Тимур Кулибаев совместно с другим бизнесменом выделил один миллиард тенге. Биография управленца включает в себя также финансовую поддержку строительства жилого комплекса для малоимущих и многодетных семей в Алматы.

Кулибаев Тимур Аскарович также активно поддерживал сограждан и во время пандемии коронавируса. На борьбу с последствиями заболевания был выделен один миллиард тенге.

Ссылки[править]

Источник — http://cyclowiki.org/w/index.php?title=Тимур_Аскарович_Кулибаев&oldid=1962928