Японская модель менеджмента
Японская модель менеджмента ― национальная модель управления, включающая собственные методы производства, кадровую политику, подход к организации производства, менеджменту и диверсификации бизнеса.
Структура[править]
Японская модель менеджмента состоит из следующих элементов[1]:
- высокое качество и низкие затраты
- разнообразие моделей продукции и их характеристик
- система бережливого производства
- отношения к сотрудникам как к важному активу компании
- пожизненный наем
- лидерство на основе консенсуса
- прочные связи между компаниями
- долгосрочные цели
- внутренняя диверсификация в быстроразвивающиеся отрасли
- тесные взаимоотношения с правительством
Японская модель менеджмента характеризуется следующими 6 признаками[2]:
- гарантия занятости для каждого сотрудника;
- гарантия доверительной обстановки;
- гласность и прозрачные ценности компании;
- качество как управленческая парадигма;
- информационный подход к управлению;
- порядок и чистота на рабочем месте.
См. также[править]
Источники[править]
- ↑ Японская экономическая модель : Может ли Япония конкурировать?/ Майкл Портер, Хиротака Такеути, Марико Сакакибара — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 262 с. ― С.104 ― ISBN 5-9614-0130-8
- ↑ Хидеки Йосихара Управление производством за рубежом (на примере Японии)
 | Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Руниверсалис» («Руни», руни.рф) под названием «Японская модель менеджмента», расположенная по адресу:
Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC BY-SA. Всем участникам Руниверсалиса предлагается прочитать «Обращение к участникам Руниверсалиса» основателя Циклопедии и «Почему Циклопедия?». |
|---|