Альберт Аронович Натапов
Альберт Аронович Натапов
Альберт Аронович Натапов — деятель ЕАО[1].
Биография[править]
Директором Первомайского совхоза в 1980-х годах был назначен Альберт Натапов – механик одного из местных земледельческих хозяйств.
Когда все четыре названных хозяйства завершили организационный процесс и прочно встали, как говорится, на ноги, государство получало из области до полутора тысяч тонн отменного по качеству меда. Пчеловодческий трест находился в Хабаровске, откуда и осуществлялось тогда руководство совхозами. Кроме того, в Благовещенске был создан институт пчеловодства, который разрабатывал научные методики для ведения пчеловодства на местах.
– Нужно обратить внимание на такое обстоятельство, – говорит Альберт Натапов. – Ни один из совхозов не нуждался в государственных субсидиях. Более того, на доходы, полученные в высокоурожайные сезоны, мы могли безбедно существовать два-три года, если бы в эти годы не было вообще медосбора. Между прочим, высокую рентабельность хозяйствам приносило, если можно так сказать, побочное производство. В Первомайском совхозе, к примеру, мы выращивали гречиху, пшеницу, сою на площади более двух тысяч гектаров. Все это тоже приносило немалую прибыль. А ведь численность всего штата в совхозе, имевшем 60 пасек, не превышала 200 человек. Не надо быть экономистом, чтобы оценить по-настоящему эффективность нашей работы. Не менее весомых результатов добивались другие пчелосовхозы области. Если в нашем хозяйстве содержалось более девяти тысяч пчелосемей, то в "Дальневосточном", например, их было на тысячу ульев больше. 9,5 тысяч имел "Бирский" и примерно 7 тысяч "Облученский" совхозы. О том, что мы занимали далеко не последнее место в пчеловодческой отрасли страны, говорит и такой факт. В один из летних сезонов конца 1960-х годов пасечники совхоза "Бирский" получили от каждой пчелосемьи в целом по 130 кг меда! За это достижение хозяйство – кажется, единственное у нас – было награждено орденом "Знак Почета".
– И эта более чем успешная отрасль областного агропрома в одночасье оказалась ненужной в условиях реформ 1990-х годов, – с горечью говорит Альберт Аронович. – Помнится, как навязывалась поголовная и почти насильственная приватизация. Вот, мол, передадим пасеки в личную собственность самих пчеловодов и тогда резко увеличится производство меда. А что получили в итоге? Большинство приватизированных пасек обанкротилось, объемы поставок продукции на рынок сократились в области в семь-восемь раз. И вскоре от высокорентабельных специализированных предприятий остались одни воспоминания…
Был директором ООО «Возрождение»[2].