Логистическая цепь
Логистическая цепь — это система взаимосвязанных звеньев, которые обеспечивают движение товаров от производителя до конечного потребителя. Она включает процессы, связанные с закупкой сырья, его обработкой, хранением и доставкой готовой продукции. [1]
Структура логистической цепи[править]
Некоторые звенья логистической цепи:
- Закупка сырья — начальный этап, выбор поставщиков и закупка материалов.
- Производство — преобразование сырья в готовую продукцию.
- Складирование — хранение товаров на складах до момента их отправки.
- Транспортировка — перемещение продукции от одного звена цепи к другому, вплоть до конечного потребителя.
- Дистрибуция — распределение готовой продукции среди розничных точек и клиентов.
Также в цепь могут входить посредники логистических услуг, которые участвуют в распределении и транспортировке готовой продукции (например, транспортные компании, распределительные центры). [2]
Виды логистических цепей[править]
Некоторые виды логистических цепей:
- Прямая — товары движутся от производителя напрямую к потребителю.
- Обратная — включает процессы возврата продукции, переработки отходов или утилизации.
- Смешанная — сочетает элементы прямой и обратной логистики.
По отношению к предприятию логистические цепи делят на внешние и внутренние:[2]
- Внешние — возникают за пределами предприятия, которое включается в цепь в качестве отдельного звена.
- Внутренние — формируются на предприятии и не выходят за его пределы. Как правило, являются циклическими, то есть постоянно возобновляются.
Примеры логистических цепей[править]
Пример логистической цепи может включать следующие этапы:[1]
- Производитель — закупка сырья и производство.
- Склад производителя — хранение продукции перед транспортировкой.
- Транспортная компания — перевозка товара.
- Дистрибьютор — распределение и отгрузка продукции.
- Розничный магазин — продажа конечным потребителям.
Управление логистической цепью[править]
Управление логистической цепью (управление цепочками поставок, SCM) направлено на оптимизацию и координацию всех этапов движения товаров, услуг и информации от поставщиков до конечных потребителей. [3]
Основные цели SCM:
- Снижение затрат — минимизация издержек, связанных с производством, транспортировкой, хранением и распределением товаров.
- Повышение эффективности операций — сокращение времени выполнения заказа, улучшение качества услуг и снижение количества брака.
- Обеспечение гибкости — цепи должны быть устойчивыми к изменениям рыночной ситуации, включая колебания спроса, изменения в логистике или сбои в поставках.
Для управления логистической цепью используются SCM-системы, которые объединяют данные, процессы и участников цепи в единую цифровую платформу.[3]
Примечания[править]
- ↑ 1,0 1,1 Основные аспекты и особенности логистической цепи. cdek.me. Проверено 19 июня 2025.
- ↑ 2,0 2,1 Логистические цепи производственного предприятия. spravochnick.ru. Проверено 19 июня 2025.
- ↑ 3,0 3,1 Управление цепочками поставок (supply chain management) в 2025 году. Глобальные и логистические scm системы. (ru-ru). TenderGuru.RU. Проверено 19 июня 2025.