Методика DISC от Success Insights

Методика DISC в сети интернет — это инструмент оценки стиля поведения личности по DISC, показывающего, как человек реагирует на проблемы и задачи, необходимость влиять на других, окружающую среду, правила и процедуры.

Компания TTI Success Insights, одна из первых, разработала широкий набор автоматизированных онлайн-диагностик, позволяющих с высокой долей достоверности определить поведенческий тип личности. В настоящее время расширился список компаний, представляющих оценку персонала методом тестирования DiSC, среди них TTI Success Insights, Томас Интернэшнл (thomasinternational.net), в России адаптированную к русскому языку методику DiSC представляют компании КА Юнион (ka-union.ru) и Инсанрайз (insunrise.com). Для визуализации результатов применяется не только классическая диаграмма из 4 графиков, но и диаграмма в виде круга — «Колесо успеха®», или «Компас удачи®» в трактовке учений Уильяма Марстона Агентством Юнион, которая наглядна и позволяет построить сравнительный график.

Валидность

Определение надежности инструмента производилось с помощью коэффициента α-Кронбаха, который считается наиболее адекватным статистическим показателем для определения надежности. Статистическая проверка внутренней согласованности проводилась с помощью усредненных корреляций для утверждений в вопроснике. Такой подход к статистической проверке является намного более скрупулезным, нежели традиционный метод расщепления совокупности на две половины. Коэффициент α-Кронбаха принимает значение от нуля до единицы. Как правило, α от 0,6 и выше считается минимально допустимым уровнем, хотя некоторые эксперты доказывают необходимость более строгого минимального стандарта в 0,7.

Отличие моделей DISC и MBTI

Главное отличие в том, что методика тестирования DiSC более ипсативна по отношению к MBTI, то есть все варианты ответов имеют в большей степени равную социальную привлекательность, что не приводит к "надуманному" ответу в общепринятом желательном направлении.

Сегодня обе эти модели, как DISC, так и MBTI, прижились и широко используются в тысячах организаций по всему миру. Модель MBTI объясняет то, как человек думает, работает с информацией, как он воспринимает мир вокруг себя. DISC же объясняет то, как человек действует, его стиль поведения.

Данные, получаемые с помощью модели DISC, широко используются в коучинге, при найме на работу, в командообразовании, при отборе в кадровый резерв и во многих других сферах.

Модель DISC не является личностным тестом. Она направлена на изучение четырёх характеристик, входящих в структуру личности. Сам термин «личность» охватывает намного более широкую сферу, чем описание четырёх поведенческих характеристик.

Мировой опыт использования

Инструменты диагностики DiSC переведены на 30 языков и используются в 75 странах мира. Во всем мире создается по одному отчету каждые 10,7 секунд.

Сферы применения методики DISC

• Определение поведенческих требований к должности
• Диагностика и отбор

• Отбор лучших кандидатов при приеме на работу
• Диагностика ролей в команде
• Оценка потенциала кандидатов в Кадровый_резерв
• Выявление наиболее результативных продавцов
• Высокая достоверность оценки ключевых компетенций

• Развитие и обучение персонала

• Построение эффективных взаимоотношений, разрешение конфликтов
• Тренинги командообразования, взаимодействия в команде
• Развитие коммуникативных навыков
• Определение стиля управления стиля и работа по его развитию
• Формирование индивидуального плана развития
• Обучение коммуникации в продажах
• Индивидуальный коучинг

Варианты отчетов системы

• Универсальная версия
• Версия для менеджеров по продажам
• Версия для специалистов по обслуживанию клиентов
• Версия для руководителей
• Эффективное интервью
• Эффективное интервью для менеджеров по продажам
• Версия для командообразования

Универсальная версия DISC

Универсальная версия DISC включает описание в соответствии со следующими разделами:

• Общая характеристика — дается общее описание стиля поведения респондента
• Ценность для организации — описание ценных для организации талантов
• Рекомендации для улучшения навыков общения
• В процессе общения НЕ рекомендуется
• Рекомендации по эффективному общению
• Идеальная среда — в каких ситуациях оцениваемому будет комфортно и эффективно работать
• Восприятие поведения (собой и другими)
• Дескрипторы (ключевые слова, описывающие стиль поведения)
• Естественный и адаптированный стили поведения (в сравнении)
• Адаптированный стиль поведения (подробно)
• Мотивирующие факторы
• Ключевые приемы управления
• Области совершенствования
• План действий
• Индикатор факторов поведения
• График стиля поведения
• Колесо успеха® (схема в виде колеса для быстрого сравнения с эталоном, другими членами команды)

Варианты многофакторных отчетов

TTI Success Insights также проводит оценку личности не только по поведенческому фактору, но и по другим факторам результативности: мотиваторам, компетенциям, EQ (эмоциональному интеллекту). Соответственно, в зависимости от цели, можно использовать отчеты:

• Стили поведения и мотиваторы
• Trimetrix HD
• Talent Insights — базовая версия
• Talent Insights — универсальная версия
• Talent Insights — версия для руководителей
• Talent Insights — версия для менеджеров по продажам
• DiSC Classic 2.0