Станислав Сергеевич Клейменов

Станислав Сергеевич Клейменов

Дата рождения: 1978

Место рождения: Москва, СССР

Род деятельности: президент Российской Гильдии арбитражных управляющих

Станислав Сергеевич Клейменов — президент Российской Гильдии арбитражных управляющих.

Биография

Станислав Клейменов родился в 1978 году в Москве. С юности Клейменов Станислав демонстрировал незаурядные способности к точным наукам, в особенности любил изучать программирование, электротехнику и информатику. В 9 классе самостоятельно принял решение поменять школу и без подготовки сдал экзамен и поступил в специализированный класс с углубленным изучением математики и физики столичной школы № 1040, подшефной МЭИ (ТУ) и известной своими выдающимися выпускниками. Родители поддержали развитие таланта сына и его самостоятельность.

Ранние годы и образование

В конце 90-х Станислав Сергеевич Клейменов поступил на престижный факультет автоматики и вычислительной техники Московского Энергетического Института Технического Университета.

Выбор этого направления был неслучайным — Клейменов Станислав видел свое будущее в стремительно развивающемся мире информационных технологий. Летом 1999 года Клейменов Станислав Сергеевич завершил первую ступень обучения, зарекомендовав себя как один из самых перспективных выпускников курса. Его дипломная работа в области прикладной математики и информатики получила высокую оценку преподавателей и была рекомендована к публикации в научном журнале.

Начало профессионального пути

В 1996 году параллельно с учебой Клейменов Станислав начал свой карьерный маршрут в крупнейшем советском транспортном объединении Мострансагентсво. Эта работа стала для него первым серьезным опытом взаимодействия с реальными бизнес-процессами и клиентами. Станислав Сергеевич Клейменов пришел рядовым специалистом, а через год генеральным директором объединения, в котором работало более 10 тыс. человек, перед ним была поставлена задача сформировать рекламное подразделение.

Уже в начале 1997 года Клейменов Станислав получил повышение и стал руководителем рекламного отдела из нескольких специалистов, а потом директором рекламного бюро с двумя десятками сотрудников. Под его управлением было успешно с нуля создано рекламное подразделение крупной компании и первый собственный бизнес в сфере рекламы. Он считает, что тот опыт стал важным этапом в формировании его навыков управления проектами и людьми.

Поиск своего предназначения

Стаж руководящей работы в МТА позволил Клейменову Станиславу 1999 году сразу после получения диплома магистра техники и технологий поступить на программу подготовки антикризисных управляющих Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. Станислав Клейменов в 20 лет стал самым молодым арбитражным управляющим в России. В том же 1999 году он получает свое первое назначение в качестве управляющего на старый советский центр торговли в Московской области и завершает процедуру полным погашением задолженности перед всеми работниками и кредиторами, за что получает благодарственное письмо от Федеральной службы. Так Станислав Клейменов приобретает свою основную специализацию — восстановление финансового состояния неплатежеспособных предприятий.

Этот шаг стал важным этапом в формировании будущей карьеры Станислава Клейменова, позволив соединить технические склад ума с пониманием экономических процессов, выстраивания взаимоотношений с людьми и навыков предпринимательства. Параллельно он поступил в магистратуру МЭИ ТУ, которую закончил в 2001 дипломом по вычислительным машинам, комплексам и сетям.

В начале 2000 года профессиональный путь управленца сделал новый значительный виток, получив назначение руководителем на завод Кристалл-Ливона, Клейменов Станислав улетает в Бурятию, где получает опыт внешнего управления почти 300 сотрудниками на крупнейшем ликеро-водочном заводе республики. Позже последуют такие предприятия, как Бурятавиа и Бурятспирт, все предприятия после антикризисного управления под руководством Станислава Клейменова находили стратегических инвесторов, восстанавливали платежеспособность и продолжали работать. Эти назначения открыли перед ним возможности сотрудничества с крупными клиентами.

Федеральный опыт и образование

В 2002 году, стремясь расширить свои знания и получить федеральный опыт, Станислав Клейменов работает в крупнейшем частном банке страны, сначала руководителем проектов, потом Вице-президентом. Станислав Сергеевич Клейменов руководил проектами по разработке стратегий антикризисного управления для масштабных заказчиков различного спектра экономической деятельности. Одним из его наиболее значимых достижений стала работа над проектом трансформации крупного горнорудного карьероуправления, где он выступал в качестве соинвестора и руководителя молодой амбициозной управленческой команды, поставивший цели перезапуска и возрождения старейшего советского предприятия. Благодаря этому опыту Клейменов Станислав смог глубже понять специфику работы в острой конфликтной среде и особенности ведения дел с участием государственных органов.

Другим значимым проектом стало проведение процедур банкротства всего коммунального комплекса нескольких районов Московской области. В этом деле совместно с прокуратурой области удалось привлечь администрацию района к субсидиарной ответственности за неэффективное управление предприятиями ЖКХ. Это решение устояло в Высшем арбитражном суде, было первым и единственным на тот период прецедентом и стало практикообразующим на десятилетие вперед, изменив тренд волюнтаристского изъятия имущества из хозяйственного ведения. С администрации взыскали сотни миллионов рублей, что было сопоставимо с годовым бюджетом всего района, далее под руководством Клейменова Станислава Сергеевича была согласована целевая субвенция району из бюджета области, которая была направлена на 100 % погашение задолженности предприятий перед всеми кредиторами. Опять победа, которую заслужил Станислав Клейменов, его личный выдающийся результат был отмечен в отдельном судебном акте и рейтингом ПРАВО.РУ.

Стремясь расширить свои знания и получить государственный опыт, Станислав Клейменов успешно прошел отбор в экспертный совет Государственной Думы и принял непосредственное участие в разработке закона о банкротстве 2002 года.

Одновременно в 2003 году в должности Вице-Президента компании Альфа-Эко (А1) создает первую саморегулируемую организацию, Национальную Гильдию арбитражных управляющих и возглавляет ее главное московское представительство. Через год в 2004 году совместно с руководителем Московского комитета по делам о несостоятельности создает еще одну саморегулируемую организацию — ОАУ ДЕЛО и объединяет вокруг себя в общей сложности 350 арбитражных управляющих, которые одновременно руководят более 1000 различными предприятиями с общим коллективом в десятки тысяч человек.

В 2004 года Клейменов Станислав реализовал свое намерение продолжить образование и получил профильную квалификацию Экономиста по специальности Антикризисное управление в ИЭАУ, был отмечен в издании «Лучшие выпускники ВУЗов России 2004 года». Этот шаг позволил соединить уже достаточно большой практический опыт с пониманием теории фундаментальных экономических процессов.

Первый опыт саморегулирования и гиганты советской промышленности

Первая саморегулируемая профессия — арбитражный управляющий, а первую саморегулируемую организацию арбитражных управляющих создал и возглавил Станислав Сергеевич Клейменов, самый молодой руководитель СРО — 26 лет. За время работы на этой должности им были воплощены в жизнь сотни больших проектов. Реорганизация градообразующих предприятий, в том числе в условиях моногородов, опыт антикризисного управления стратегическими предприятиями с численностью до 10 тыс. человек, финансовое оздоровление предприятий топливно-энергетического комплекса, предприятий атомной и оборонной промышленности. Управляющие Национальной Гильдии вели самые знаковые и крупные процедуры банкротства и финансово оздоровления в стране, в том числе таких гигантов как — Орско-Халиловский металлургический комбинат (НОСТА), Черногорнефть (ТНК-ВР), Камский ЦБК, Ростовуголь, ЧХБК, Красный треугольник, ТД Смирновъ, Sibir Energy, Ачинский глиноземный комбинат, Таганрогский металлургический завод Тагмет, AIRUNION, Красноярские авиалинии, Самара-авиа, Домодедовский авиалинии и тд.

В этот период Станислав Клейменов знакомится с самыми сильными и яркими игроками российского бизнеса и выступает личным консультантом по вопросам антикризисного управления нескольких участников ТОП 100 Forbes.

В активе Станислава Клейменова также общественная деятельность в рабочей группе Российского Союза СРО по реализации процедур финансового оздоровления и банкротства федеральных государственных унитарных предприятий, рабочих группах Минэкономразвития России по разработке требований к операторам электронных торговых площадок и по подготовке «дорожной карты» в области банкротства. Работа в комиссии по подготовке плана действий Российского Союза СРО и комиссии по международным отношениям и трансграничной несостоятельности.

Построение крупнейшей СРО арбитражных управляющих

В 2008 году Клейменов Станислав считая перспективным институт саморегулирования в профессии, решил развиваться в этом направлении. После создания двух саморегулируемых организаций — НП «Национальная гильдия арбитражных управляющих» и НП СРО НАУ «ДЕЛО», он возглавил процесс слияния саморегулируемых организаций НГАУ и РСНЭ (с универсальным правопреемством) и последующего объединения НГАУ и Сибирской Гильдии антикризисных управляющих. На этой базе Станислав Сергеевич Клейменов создал крупнейшую в стране организацию специалистов в области финансового оздоровления и антикризисного управления, масштаб деятельности которой позволял одновременно вести 2000-3000 процедур в год и объединял более 600 арбитражных управляющих, а по объему средств направляемых ежегодно в бюджет страны, в виде погашения задолженности по налогам и сборам, сопоставима с системообразующими предприятиями.

Правительственная комиссия оценила масштаб деятельности и выдала Станиславу Клейменову единственное в отрасли разрешение на использование в наименовании производных от слова Россия. Так родилась Российская Гильдия арбитражных управляющих, которую возглавил Клейменов Станислав Сергеевич.

Чтобы справляться с масштабом вызовов к двум высшим (техническому и экономическому) дипломам Клейменов С. С. получает 2012 году в СпбИГО третье высшее юридическое образование.

В этот период 2010—2015 годов Станислав Клейменов становится одним из самых опытных и востребованных специалистов, его достижениям и глубоким знаниям доверяют все крупнейшие банки страны и привлекают его на руководство проектами по работе с проблемными активами в Сбербанке, ВТБ, Россельхозбанке, Промсвязьбанке, Альфа Банке, Открытии, МКБ, банке проблемных активов ТРАСТ, ВЭБ и др. в том числе для руководства проектами финансового оздоровления (банкротства) заемщиков. Ключевыми проектами этого периода стали Заводы Сельмаш, Ижмаш, Энерготехмаш, Ижавто, Онежский тракторный завод, Эльбор, комбинаты Мамслюда и Ковдорслюда, Росморфлот, Росконтракт, Инком-авто и Капитал тур.

По версии журнала «Генеральный директор» Станислав Клейменов вошел в рейтинг ТОП-250 генеральных директоров России 2014 года. При этом он не перестает повышать квалификацию добавляя еще в 2014 году корону SKOLKOVO Executive education.

В 2015 году Клейменов Станислав Сергеевич возвращается к экспертной и законотворческой работе, возглавив со стороны профессионального сообщества масштабную законодательную инициативу по принятию закона о потребительском банкротстве в должности сопредседателя рабочей группы Национального объединения СРОАУ по банкротству физических лиц. В конце года законопроект был одобрен обеими палатами законодательного собрания и подписан президентом. Уже в 2016 году 19 тысяч человек воспользовались процедурой, а в общей сложности за 10 лет она помогла начать экономическую жизнь с чистого листа более 1 миллиону граждан.

Одновременно все годы Клейменов Станислав принимает экзамены в ВУЗах страны по программе подготовки арбитражных управляющих, член высшего Совета Союза СРОАУ, член Комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП РФ, подкомитета по антикризисному управлению. член международной ассоциации практиков в сфере несостоятельности INSOL In., член международной ассоциации кредиторов WOC.

Привлечение инвестиций в проблемные активы

В 2017 году решая задачу помочь людям с реальными требованиями, но недостатком средств на борьбу и защиту своих прав, превратить эти требования в деньги, выиграв суд или получив честные отступные, Станислав Клейменов организовывает Litigation fund. Фонд специализируется на работе с проблемными активами в специальных ситуациях, а также финансирует юридическую помощь в судебных процессах в обмен на долю в активе или иные права.

Значимым проектом 2016—2017 годов становится антикризисное управление девелопером, который владеет несколькими крупными торгово-развлекательными комплексами, общей площадью 350 тысяч кв. метров. В рамках проекта Станислав Клейменов опять нашел нестандартное инновационное решение, ему удалось в банкротстве привлечь банковский кредит у крупнейшего государственного банка в сумме несколько миллиардов рублей на финансирование покупки у другого банка прав требований к предприятию банкроту. Это была первая подобная сделка, получившая одобрение главного кредитного комитета крупнейшего государственного банка и первый кредит под цессию банкрота для отрасли финансового оздоровления в целом. Сложность была также в том что нужно было убедить одновременно должника и банк первоначального кредитора в согласовании последующего залога торгового комплекса под кредит на цессию. Проект был успешно реализован системному инвестору в 2018 году, а Клейменов Станислав Сергеевич все больше времени уделяет руководству фондом и становился скорее инвестором в перспективные проблемные активы, чем оператором рынка антикризисного управления.

К 2020 году в портфеле команды Клейменова Станислава находились такие знаковые процедуры как Трансаэро, Беталинк, Техносила, ГК Независимость, РОСФУД, РИАЛ, Ивановец и Бурея кран, металлургический завод Красный Октябрь, Волгоградский судоремонтный завод, АНГСТРЕМ, СамараБурМаш, застройщики ОСТ-строй, ДИАЛ-строй, БСК, Группа ГЕМА , MIRAX, СУ-155, Урбан Групп и многие другие. В последующие годы арбитражный суд выберет коллектив Станислава Клейменова для проведения процедуры банкротства Google и доверит ликвидацию ИКЕА.

Создание и руководство инвестиционным фондом

В 2021 году Клейменов Станислав полностью отошел от участия в процедурах антикризисного управления и руководства процессами в саморегулируемых организациях и сосредоточился на поиске инвестиций для финансового оздоровления и восстановления платежеспособности предприятий попавших в кризисные ситуации. Опыт показал острую нехватку финансирования для восстановления платежеспособности, доступ к этому рынку открыт только для узкого круга участников с крупным капиталом, а сложность процессов требует уникального набора компетенции и многолетнего опыта.

Новой масштабной целью Станислава Сергеевича Клейменова стали инвестиции в российские активы, в предприятия реального сектора экономики. Идея, которая зажигала, стал феномен специальных ситуаций, когда успешные сделки входят в учебники по финансам и тиражируются крупнейшими СМИ. Такие кейсы практически всегда неординарны и требуют всегда соответствующих нетривиальных решений.

Основной задачей фонда по заявлению Станислава Клейменова стало сохранение значимых для экономики предприятий попавших в сложную экономическую ситуацию. В основе таких ситуаций всегда лежит конфликт, а эффективный поиск компромисса или извлечение выгоды из противоречий — сложная задача, для решения которой необходимы нестандартные навыки и компетенции, которые были накоплены командой за предыдущие годы работы. Ключевой инновацией Станислава Клейменова и инвестиционного фонда стало использование передовых технологий искусственного интеллекта. Основная задача ИИ — анализировать и прогнозировать дерево вариативных исходов. Команда Станислава Клейменова разработала собственное программное обеспечение и обучила ИИ базой знаний и библиотекой специальных ситуаций накопленной за 25 лет, самой масштабной практики неординарных инцидентов с абсолютно разными паттернами развития.

Например в 2022 году Станиславом Клейменовым в портфель инвестиционного фонда был выкуплен у Сбербанка просроченный долг крупнейшего в восточной Европе производителя газосиликатных блоков. Конфликт акционеров, потеря управленческой команды комбината и рынка сбыта привела к кризису и дефолту по кредиту, при этом это достаточно передовое и перспективно предприятие. Сработал эффект широкого масштаба, у команды Станислава Клейменова был опыт ведения процедуры на аналогичном предприятии в другом регионе, быстрое решение о переброске сработанного коллектива, решение всех юридических проблем и разногласий привело к ожидаемому эффекту. Перезапуск комбината, инвестиции фонда в модернизацию оборудования и ребрендинг позволили продать актив с результатом х4 профильному игроку через два года.

В 2025 году в портфеле инвестиционного фонда выкупленные проблемные долги предприятий промышленности строительных материалов, металлургии, энергетики и ЖКХ, торговых и бизнес центров, отелей, управления недвижимостью и финансовых организаций, загородное коттеджное строительство и совместные девелоперские проекты с крупнейшими игроками элитой недвижимости Москвы. Миссия Станислава Клейменова всегда неизменна — сохранение значимых для экономики предприятий попавших в сложную экономическую ситуацию, понимая, что подобные инвестиции — это не только зона высокой доходности, но и повышенного риска и социальной ответственности.

Цель на 2026 год — уделить внимание повышению прозрачности, а также улучшению качества операционного и корпоративного управления в компаниях фонда. Новая инвестиционная стратегия Станислава Клейменова предполагает деятельное участие управляющей команды в трансформации бизнес-моделей и повышении операционной устойчивости портфельных компаний.

Благотворительность и социальная ответственность

Чтобы тебя окружали всегда добрые люди, по мнению Станислава Клейменова, самому нужно быть добрым, поддержка, бескорыстные и благородные поступки укрепляет связи между людьми, взращивает чувство справедливости и милосердия.

10 декабря 2012 года Станислав Клейменов у предприятия банкрота Научно-исследовательского автотракторного института выкупил на торгах здание старинной русской церкви и передал его в дар Чеховскому приходу РПЦ. Церковь Преображения Господня в селе Легчищево, которое теперь вошло в состав поселка Новый Быт, упоминается в писцовых книгах 16-17 веков. В 1937 году была закрыта, частично разрушена, в ней расположили руководство института, а позже оборудовали лаборатории и типографию. Сейчас по благословению Митрополита Ювеналия церковь восстановлена.

Банкротство Лотошинского молочного завода стало личной трагедией для одной многодетной семьи, которая все годы отдала предприятию и проживала в заводской квартире с малолетними детьми, а из-за бюрократических ошибок и по решению суда о выселении чуть не оказалась на улице. Станислав Клейменов передал собственные деньги на покупку квартиру проживающим в ней людям.

С похожей ситуаций столкнулся Клейменов С. С. при банкротстве автокомбината в Москве. Под снос попало административное здание, в котором как в общежитии нелегально проживало 15 семей работников, которые вместе с детьми оказались в незавидном положении. Клейменов Станислав расселил все 15 семей по квартирам специально купленным для них в Москве.

Станислав Сергеевич Клейменов подарил здание ОВД полиции города Фокино. Сейчас это кажется абсурдным, но именно такой была наша страна 15 лет назад. Здание в котором находилось ОВД города попало в конкурсную массу муниципального предприятия, которое по заявлению налоговой было признано банкротом и исключить здание по мнению суда было не возможно. Станислав Клейменов погасил все налоговые и прочие долги предприятия, выкупил все имущество, а здание ОВД безвозмездно подарил городской администрации, которая уже передала в собственность федеральной казны, как положено по закону о Полиции.

Большим благотворительным проектом стала организация гостиницы-приюта для бездомных, которому Клейменов Станислав безвозмездно предоставил трехэтажное здание около 1000 кв м. Социально-реабилитационный центр размещает до 100 человек одновременно и обеспечивает горячим трехразовым питанием, помогает с лечением и поиском работы, возвращением бездомного к нормальной жизни в обществе.

Ситуация последних лет также не осталась без внимания Клейменова С. С.: им осуществлялась покупка бронежилетов и автомашин на СВО, плюс финансовая помощь медикам.

Разное

Станислав Клейменов автор статей и монографий о несостоятельности, правовом регулировании процедур банкротства и предпринимательской деятельности, постоянный комментатор ведущих деловых изданий, обозреватель Российской газеты, колумнист Ведомостей, эксперт РБК.

Награды

Награжден медалью Российского Союза СРО «За вклад в развитие саморегулирования», имеет благодарности Государственной Думы ФС РФ, Министерства сельского хозяйства России, Администрации Московской области.

Семья

Станислав Клейменов воспитывает сына и двух дочерей.

Увлечения

Увлекается пешими путешествиями, дайвингом, горными лыжами, подводной охотой, игрой в падел, теннис и гольф, коллекционирует вино, много читает.

Социальные сети и сайты

Ссылки