Целеполагание

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Целеполагание — процесс выбора одной или нескольких целей с установлением определённых к ним требований[1].

Способы[править]

Как способы целеполагания называют[1]:

  • интуицию
  • изобретение
  • вычисление
  • выбор и предписание

Методы/техники[править]

Как методы/техники целеполагания называют[1]:

  • технику SMART (Specific (конкретная), Measurable (измеримая), Achievable (достижимая), Relevant (релевантная, актуальная), Time-bound (ограниченная во времени))
  • упражнение от Брайана Трейси
  • проектный метод постановки цели Г. Архангельского
  • метод «цели — ценности»

а также[2]:

  • метод MBO (Management by Objectives)
  • метод OKR (Objectives and Key Results)
  • метод KPI (Key Performance Indicators)
  • метод HARD (Heartfelt — искренняя, Animated — четко видимая визуализированная, Required — действительно необходимая, Difficult — сложная, требующая усилий и изобретательности)
  • метод BSC (Balanced Scorecard)
  • метод BSQ (think Big, act Small, move Quick)

Источники[править]