Целеполагание
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Целеполагание — процесс выбора одной или нескольких целей с установлением определённых к ним требований[1].
Способы[править]
Как способы целеполагания называют[1]:
- интуицию
- изобретение
- вычисление
- выбор и предписание
Методы/техники[править]
Как методы/техники целеполагания называют[1]:
- технику SMART (Specific (конкретная), Measurable (измеримая), Achievable (достижимая), Relevant (релевантная, актуальная), Time-bound (ограниченная во времени))
- упражнение от Брайана Трейси
- проектный метод постановки цели Г. Архангельского
- метод «цели — ценности»
а также[2]:
- метод MBO (Management by Objectives)
- метод OKR (Objectives and Key Results)
- метод KPI (Key Performance Indicators)
- метод HARD (Heartfelt — искренняя, Animated — четко видимая визуализированная, Required — действительно необходимая, Difficult — сложная, требующая усилий и изобретательности)
- метод BSC (Balanced Scorecard)
- метод BSQ (think Big, act Small, move Quick)