Лахани, Карим

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Лахани, Карим












Карим Р. Лахани (англ. Karim R. Lakhani; [Нет даты!]) — американский исследователь, профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса. Известен своими исследованиями в области открытых инноваций и краудсорсинга.

Биография и карьера[править]

В 1993 году Лахани получил степень бакалавра в области инженерного менеджмента в Университете Макмастера. В 1999 году он получил степень магистра наук в области технологий и политики, а в 2006 году — степень доктора философии в области менеджмента в Слоуновской школе менеджмента Массачусетского технологического института. Его докторская диссертация была написана под руководством Эрика фон Хиппеля, Тома Аллена и Ванды Орликовски.

Лахани является профессором делового администрирования (кафедра Дороти и Майкла Хинтце) в Гарвардской школе бизнеса. Он выступает главным исследователем Лаборатории крауд-инноваций в Гарвардском институте количественных социальных наук. Его исследования и преподавательская деятельность сосредоточены на открытых инновациях и пользовательских инновациях. Лахани — основатель и один из главных исследователей Лаборатории инновационной науки в Гарварде (LISH)[1].

Лахани выступил редактором книги «Перспективы свободного и открытого программного обеспечения» (ISBN 0-262-06246-1), опубликованной MIT Press.

Помимо открытого исходного кода, Лахани изучает краудсорсинг. В частности, он известен своими исследованиями компании по производству футболок Threadless, а также фирм, занимающихся открытыми инновациями на основе призов, таких как InnoCentive и Topcoder.

Избранные публикации[править]

  • Lakhani, Karim R., and Eric Von Hippel. «How open source software works: „free“ user-to-user assistance.» Research policy 32.6 (2003): 923—943.
  • Lakhani, Karim R. and Wolf, Robert G., Why Hackers Do What They Do: Understanding Motivation and Effort in Free/Open Source Software Projects (September 2003).
  • Jeppesen, Lars Bo, and Karim R. Lakhani. «Marginality and Problem-Solving Effectiveness in Broadcast Search.» Organization Science 21: 1016—1033.
  • Von Krogh, Georg, Sebastian Spaeth, and Karim R. Lakhani. «Community, joining, and specialization in open source software innovation: a case study.» Research Policy 32.7 (2003): 1217—1241.
  • Kevin J. Boudreau, Nicola Lacetera, Karim R. Lakhani. «Incentives and Problem Uncertainty in Innovation Contests: An Empirical Analysis.» Management Science 57.5 (2011): 843—863.
  • Joel West and Karim R. Lakhani. «Getting Clear About Communities in Open Innovation.» Industry & Innovation 15.2 (2009): 223—231.
  • Lakhani, Karim R., and Jill A. Panetta. «The Principles of Distributed Innovation.» Innovations: Technology, Governance, Globalization 2, 3: 97-112.
  • Lane et al. «Conservatism Gets Funded? A Field Experiment on the Role of Negative Information in Novel Project Evaluation.» Management Science 68.6 (2022): 4478-4495.
  • Jacqueline N. Lane, Ina Ganguli, Patrick Gaule, Eva Guinan, Karim R. Lakhani. «Engineering serendipity: When does knowledge sharing lead to knowledge production?.» Strategic Management Journal 42.6 (2020): 1215—1244.

Примечания[править]

  1. ↑ Karim R. Lakhaniангл.. lish.harvard.edu. Проверено 23 сентября 2026.

Рувики

Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Рувики» («ruwiki.ru») под названием «Лахани, Карим», расположенная по адресу:

Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC-BY-SA 4.0 и более поздних версий.

Всем участникам Рувики предлагается прочитать материал «Почему Циклопедия?».