Тичи, Ноэл

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Тичи, Ноэл












Ноэл М. Тичи (англ. Noel M. Tichy; [Нет даты!]) — американский консультант по управлению, писатель и преподаватель. Соавтор, редактор и участник создания более 30 книг.

Биография[править]

Во время преподавания на программе MBA в Мичиганском университете (Школа бизнеса Росса) Тичи вместе с Джимом Данко и Полом Даносом впервые внедрил «определяющий атрибут» программы: проекты междисциплинарного действия, в рамках которых студенты работают над реальными корпоративными бизнес-задачами[1]. В 2009 году газета The Washington Post назвала книгу Control Your Destiny or Someone Else Will, написанную им в соавторстве со Стратфордом Шерманом, одной из 10 лучших книг по лидерству. В качестве директора по глобальному развитию в центре Кротонвилл компании GE[2] с 1985 года по 1987 год он внедрил программы обучения действием, которые помогли сделать его «одним из ведущих корпоративных учебных центров в мире».

Тичи был назван одним из ведущих «гуру менеджмента»[2][3]. Он выступает за то, чтобы лидеры были не только менеджерами, но и учителями. Совместно с Уорреном Беннисом он написал книгу Judgment: How Winning Leaders Make Great Calls. В рецензии The New York Times отмечалось, что авторы «пишут о „расширении прав и возможностей сотрудников на передовой“, но, похоже, зациклены на поиске того самого Великого Лидера». В его книге Succession говорится, что планы преемственности руководства в большинстве организаций — это просто формальные мероприятия, которые не выполняются должным образом, и описываются семь распространённых ошибок[4]. The New York Times пишет, что его книга «иногда гневная» и использует тематические исследования для обоснования своих идей[5]. Тичи был советником при более чем 30 сменах генеральных директоров, в том числе в General Motors.

Тичи является профессором Школы бизнеса Мичиганского университета. Он получил степень бакалавра в Колгейтском университете (1986 год), а также степени магистра и доктора философии в Колумбийском университете. Он преподавал в Йельском университете в 1972 году и был профессором Колумбийского университета с 1972 по 1980 год, прежде чем стать профессором Мичиганского университета в 1981 году[6].

Избранная библиография[править]

  • Organization design for primary health care: The case of the Dr. Martin Luther King Jr. Health Center (Praeger special studies in U.S. economic, social, and political issues) (1977), Praeger
  • Managing Strategic Change: Technical, Political, and Cultural Dynamics (1983), John Wiley & Sons, ISBN 978-0-471-86559-9
  • Strategic Human Resource Management — совместно с Чарльзом Фомбруном и Энн Деванной (1984), Wiley, ISBN 978-0-471-81079-7
  • The Transformational Leader — совместно с Мэри Энн Деванной, (1990) Wiley, ISBN 978-0-471-62334-2
  • Control Your Destiny or Someone Else Will — совместно со Стратфордом Шерманом (1993), HarperCollins, ISBN 978-0-06-075383-2
  • Globalizing Management: Creating and Leading the Competitive Organization — совместно с Владимиром Пуциком и Кэрол К. Барнетт (1993), Wiley, ISBN 978-0-471-30491-3
  • Control Destiny: Reengineer a Corporation (1994), HarperCollins Publishers, ISBN 978-0-88730-745-4
  • The Leadership Engine — совместно с Эли Коэном (1997)[7]
  • Corporate Global Citizenship: Doing Business in the Public Eye — совместно с Эндрю Р. Макгиллом и Линдой Сент-Клэр (1997), Lexington Books, ISBN 978-0-7879-1095-2
  • The Ethical Challenge: How to Lead with Unyielding Integrity — совместно с Эндрю Макгиллом (2003), John Wiley & Sons, ISBN 978-0-7879-6767-3
  • Judgment: How Winning Leaders Make Great Calls — совместно с Уорреном Беннисом (2007), Penguin Publishing Group, ISBN 978-1-59184-293-4
  • The Cycle of Leadership HarperBusiness; 1st edition (August 2002), HarperBusiness, ISBN 978-0066620565
  • Judgment on the Front Line: How Smart Companies Win by Trusting Their People, совместно с Крисом Дероузом. New York: Penguin Group, 2012.
  • Succession: Mastering the Make-or-Break Process of Leadership Transition (2014), Penguin, ISBN 978-0-698-15166-6

Примечания[править]

  1. ↑ John A. Byrne. B-school Dean of the Year: Dartmouth's Paul Danos – Fortune, Fortune (23 декабря 2014 года).
  2. ↑ 2,0 2,1 The Management Gurus: Lessons from the Best Management Books of All Time By Chris Lauer
  3. ↑ Mica Schneider Rating the Management Gurus Business Week 2001
  4. ↑ Harvey Schachter. Seven sins of succession planning – The Globe and Mail, The Globe and Mail.
  5. ↑ Jonathan A. Knee. Capping a Strong Performance With an Exit Strategy, The New York Times (14 ноября 2014 года).
  6. ↑ Noel Tichyангл.. michiganross.umich.edu. Проверено 18 сентября 2026.
  7. ↑ John Byrne Those Who Can, Do. Those Who Excel, Teach.. Business Week (1997-10-27). Архивировано из первоисточника 2 октября 1999. Проверено 4 октября 2015.
Рувики

Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Рувики» («ruwiki.ru») под названием «Тичи, Ноэл», расположенная по адресу:

—https://ru.ruwiki.ru/wiki/Тичи,_Ноэл

Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC-BY-SA 4.0 и более поздних версий.

Всем участникам Рувики предлагается прочитать материал «Почему Циклопедия?».

Источник — http://cyclowiki.org/w/index.php?title=Тичи,_Ноэл&oldid=2748364