Моделирование бизнеса и оценка бизнес-проектов в Project Expert

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Моделирование работы предприятия в Project Expert // SpecialistTV (14 дек. 2016 г.) [44:40]

Моделирование бизнеса и оценка бизнес-проектов в Project Expert — деятельность, осуществляемая для построения моделей бизнеса и их последующей оценки с использование программного средства Project Expert.

Линейка продуктов[править]

Первые версии программы Project Expert были разработаны в середине 1990-х гг.

В настоящее время она выпускается в виде линейки продуктов: Project Expert Standard, Project Expert Professional, Project Expert Holding. Специальная версия для учебных заведений Project Expert Tutorial, ограничивающая возможности использования программы для коммерческой деятельности.

Возможности[править]

Project Expert Standard позволяет разрабатывать и анализировать несложные проекты, не требующий проведения проектного анализа в полном объеме, включает модуль для разработки бизнес-плана и оценки инвестиционного проекта с некоторыми ограничениями по функциональности (в сравнении с другими версиями). Позволяет провести расчет финансовых показателей и показателей эффективности инвестиций, анализ чувствительности, оценку стоимости компании[1].

Project Expert Professional дополнительно имеет модули:

  • сценарный анализ — модуль WhatIf&PlanFact;
  • объединение и совместный анализ группы проектов (модуль Project Expert Integrator);
  • моделирование структуры компании и отнесение издержек на продукты и подразделения;
  • анализ безубыточности компании в целом и отдельных продуктов/подразделений (операционный рычаг, запас финансовой прочности и другое);
  • анализ прибыльности отдельных подразделений;
  • анализ стоимости компании сравнительным методом.

Project Expert Holding дополнительно может осуществлять:

  • финансовое моделирование холдинга, его финансирования;
  • подготовку консолидированной отчетности (модуль PIC Holding);
  • организацию обмена данными с внешними системами (ERP, учетными и пр.) (утилита PEXCHANGE).
  • автоматическое создание финансовой модели проекта на основании внесенных в неё данных производственного и организационного плана, планируемых инвестиций и параметров экономического окружения (утилита Project Expert Data Setup).

Рroject Expert Tutorial (PE Tutor) — учебная версия Рroject Expert Holding, обучающий тренажер по бизнес-планированию и инвестиционному проектированию. Обладает всеми функциональными возможностями PE Holding, кроме экспорта данных (включая форматы Word, html).

Project Expert имеет следующие группы разделов:

1. Моделирование (получение модели прогнозных денежных потоков):

1.1. Проект (общая информация о проекте (какие продукты/услуги планируется производить, в какие сроки), настройка расчета и отображения данных);
1.2. Компания (учетная политика и структура компании. Для действующей компании вводятся активы и пассивы, имеющиеся на начало проекта).
1.3. Окружение (параметры экономического окружения (ставки налогов, прогнозы показателей инфляции, учетной ставки и валютных курсов)).
1.4. Инвестиционный план (создаваемые для выполнения проекта активы, затраты по этапам подготовительного периода, ресурсы).
1.5. Операционный план (прогнозы цен и объемы продаж, тенденции их изменения, условия оплаты; объемы производства или предоставления услуг, прямые издержки на материалы и комплектующие, полуфабрикаты, затраты по сдельной заработной плате, цены, сезонность и пр.; условия приобретения сырья, материалов и комплектующих; общие (операционные, административные, сбытовые) издержки).

2. Результаты (формирование прогнозных финансовых отчетов (в агрегированном и детализированном виде), реализация дополнительных форм управленческой отчетности, создание шаблонов и структуры отчетов):

2.1. баланс;
2.2. отчет о прибылях и убытках;
2.3. отчет о движении денежных средств, полученный прямым методом;
2.4. отчет об использовании прибыли;
2.5. отчеты о финансовых результатах подразделений компании.

3. Анализ.

3.1. Анализ проекта (финансовые показатели, показатели экономической эффективности инвестиций, анализ чувствительности, анализ безубыточности, статистический анализ (Монте-Карло), доходы участников, оценка стоимости бизнеса, доходы подразделений, анализ изменений проекта).
3.2. What-if&PlanFact (сценарный анализ).
3.3. Project Integrator (анализ эффективности группы проектов на основе объединенной отчетности).

4. Финансирование (определение потребности в капитале и условий его привлечения):

4.1. акционерный капитал;
4.2. займы;
4.3. лизинг;
4.4. инвестиции;
4.5. распределение прибыли;
4.6. льготы по налогу на прибыль;
4.7. другие поступления и выплаты

5. Генератор отчетов (формирует текст бизнес-плана, строит графики и диаграммы, выводит на печать отчетные документы и формировать экспертные заключения):

5.1. Текстовое описание (формирует текст бизнес-плана);
5.2. Графики (построение графиков и диаграмм);
5.3. Отчет (просмотр и передача в текстовый редактор отчетных документов);
5.4. Экспертное заключение (формирует экспертные заключения).

Последовательность работы в программе Project Expert[править]

  1. построение модели компании и описание ее макроэкономического окружения;
  2. предварительный анализ показателей эффективности проекта;
  3. доработка проекта с учетом результатов анализа.
  4. определение потребностей в финансировании проекта и моделирование условий его привлечения.
  5. анализ проекта (с учетом финансирования). 2-5 пункты выполняются до получения приемлемого результата.
  6. формирование текста бизнес-плана, печать итоговых таблиц и отчетов.

См. также[править]

Источники[править]

  1. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.320—339 — ISBN 978-5-459-01065-7

Ссылки[править]

Runi.svg Одним из источников этой статьи является статья в википроекте «Руниверсалис» («Руни», руни.рф), называющаяся «Бизнес-планирование/Лекция 10».
Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC BY-SA.
Всем участникам Руниверсалиса предлагается прочитать «Обращение к участникам Руниверсалиса» основателя Циклопедии и «Почему Циклопедия?».