Северо-задонский экспериментальный завод
ООО CЭЗ «Северо - Задонский Экспериментальный завод»
- Основание
- 1961
- Ключевые фигуры
- Фридфельд Эдуард Антонович, Щеколдин Иван Иванович (генеральный директор)
- Сайт
- szez.ru
Северо-задонский экспериментальный завод (СЭЗ) — предприятие угольного машиностроения в городе Донской Тульской области. Завод был основан для ускорения производства опытных образцов и партий новых машин и механизмов для шахт, а также проведения экспериментальных работ по механизации и автоматизации производственных процессов. Впоследствии стал одним из флагманов угольного машиностроения.[1]
Названия завода[править]
- 1 апреля 1961 года — «Экспериментальный завод ПНИУИ».
- 1 сентября 1993а — завод стал акционерным обществом открытого типа (ОАО «Северо-Задонский экспериментальный завод»).
- 27 апреля 2015а — завод стал обществом с ограниченной ответственностью (ООО «Северо-Задонский экспериментальный завод»).
Список директоров за его исторический период[править]
- Николай Васильевич Спиридонов — 1961—1971гг;
- Евгений Николаевич Потапов — 1971—1973гг;
- Анатолий Васильевич Артамонов — 1973—1974гг;
- Эдуард Антонович Фридфельд — 1974—2007гг;
- Иван Иванович Щеколдин — 2015 — по настоящее время.
История[править]
1960-е — 1970-е[править]
1 апреля 1961 года на базе центральных электромеханических мастерских треста «Красноармейскуголь» создан экспериментальный завод ПНИУИ комбината «Тулауголь». Завод был основан для ускорения производства опытных образцов и партий новых машин и механизмов для шахт, а также проведения экспериментальных работ по механизации и автоматизации производственных процессов. Общая площадь завода составляла свыше трех гектаров, а к началу семидесятых годов возросла до 5,7 га.
Первоначально на заводе насчитывалось всего 136 человек рабочих, ИТР и служащих, перед которыми была поставлена задача: изготовление опытных образцов и партий новых машин и механизмов для предприятий комбината «Тулауголь» и проведение экспериментальных работ в области механизации производственных процессов. Такая задача потребовала иных производственных мощностей, нового станочного парка и квалифицированных кадров. Здесь выпускалось то, что предлагали конструкторы Подмосковного научно-исследовательского института и других НИИ. Сама специфика предприятия предполагала быструю смену номенклатуры производства, минимальное использование стереотипов и шаблонов, что в свою очередь требовало небанальных подходов в решении проблем. Со второй половины шестидесятых годов на заводе начали выпускать опытные экспериментальные образцы горно-шахтного оборудования: комплекс 1-МК, комбайн КШ-2, бурошнековую машину БШК, самоходный состав ПМК-2. В результате заметно облегчился труд шахтёров, и значительно снижались затраты на добычу угля. В это время было построено множество объектов инфраструктуры от специализированных складов до собственной котельной, а общее количество станков на предприятии достигло 120 единиц против семнадцати, которые были при организации предприятия.[2]
1970-е — 1980-е[править]
Наиболее значительный рост технологического оборудования отмечался с 1970 по 1973 год, когда станков стало на полсотни больше, в том числе токарно-винторезных, шлифовальных, сверлильных, фрезерных и зубообрабатывающих. Особенно стоит отметить создание центральной заводской лаборатории в составе лаборатории линейно-угловых мер, лаборатории металлографии и лаборатории механических испытаний, что сразу привело к существенному повышению качества изготавливаемой продукции. Организован участок гальванопокрытий, предусматривающий хромирование, цинкование, меднение, оксидирование.[3] 1974 год оказался определяющим для всей последующей истории завода, когда его директором стал Эдуард Антонович Фридфельд. Основной итог этого года состоял в выполнении государственного плана по всем производственным показателям, улучшении качества выпускаемой продукции, организации производства, снижении затрат опытных образцов горно-шахтного оборудования, экономия расходования материалов и электроэнергии, улучшении условий труда работающих и его оснащенности, повышении культуры и технологической эстетики производства. В 1977 году завод добился положительного решения вопроса в Министерстве угольной промышленности СССР о дальнейшей его реконструкции с доведением мощности по выпуску комплексов малыми сериями.[4]
1980-е — 1990-е[править]
Следующий крупный скачок прироста технологического оборудования на заводе более чем на тридцать единиц произошёл в 1980 году, когда на заводе была начата очередная крупная реконструкция. Увеличение производственных мощностей позволило освоить выпуск новых механизированных комплексов 1МК85, КПМ-90, агрегатов АПК и КБП, комбайнов К10, КАМИ, 1КШЭ, 1РКУ20, КШМ, КСП, крепей усиления КШУ, ленточных конвейеров 1ЛТС, реечных ставов 2УКП, БСП5, 3БСП, средств малой механизации манипуляторов «Штрек-5» на колёсном и гусеничном ходу, МШ, МШР. В это время завод в полной мере оправдал своё предназначение как полигона для создания и испытания новых образцов техники. Новомосковский трест домостроения ещё в 1982—1983 годах собрал панельный 90-квартирный дом. В 1988—1989 годах построен другой 127-квартирный жилой дом. Все желающие в этот период получили участки для посадки картофеля и дачи для садово-огородных работ.[5]
1990-е — 2000-е[править]
Несмотря на трудности переходного периода девяностых годов, коллектив завода выстоял, стал более закалённым, умудрённым опытом и проверенным в тяжких испытаниях рыночных реформ. В мае 1991 года министр угольной промышленности СССР М. И. Щадов подписал приказ о создании на добровольных началах научно-экспериментального объединения «ПНИУИ». В него вошли Подмосковный научно-исследовательский и проектно-конструкторский угольный институт, экспериментальный завод и комбинат коммунальных предприятий. Раньше завод и комбинат входили в состав института как структурные подразделения с самостоятельным балансом. В связи с введенным тогда законом о предприятиях любой коллектив получил право полной самостоятельности. Во второй половине девяностых годов завод был определен, как головной в угольном машиностроении по производству монтажно-демонтажных станков, многоканальных рукавов для угольного оборудования.[6]
2000-е[править]
Подсчитано, что с помощью произведённой на заводе техники ежегодно добывалось свыше 130 миллионов тонн угля в нашей стране и около десяти миллионов тонн — за рубежом. У трудового коллектива Северо-Задонского экспериментального завода за пятидесятилетнюю историю накоплен богатый потенциал, что сохраняет традиции отечественного машиностроения. В настоящее время станочный парк завода насчитывает 226 единиц оборудования, в том числе: два лазерных комплекса по раскрою листового проката, плазменный комплекс, токарные станки с ЧПУ, фрезерные комплексы с ЧПУ. Площадь предприятия составляет 5.7 Га. Основное направление нашей деятельности — производство горно-шахтного оборудования и запчастей к нему.
В соответствии с взятым страной курсом на импортозамещение, предприятие рассматривает предложения по изготовлению отечественных аналогов зарубежного горно-шахтного оборудования, систем силовой гидравлики, внутренних устройств технологического оборудования нефтегазового и химического комплекса, а также запчастей к ним. Это позволяет заказчикам предприятия существенно снизить издержки на логистику, ведет к упрощению коммуникаций связанных с ремонтом и монтажом оборудования, а также к снижению стоимости конечных изделий.
Также предприятие открыто для предложений о взаимодействии с зарубежными компаниями по размещению производства гидроцилиндров, горно-шахтного оборудования, внутренних устройств технологического оборудования нефтегазового и химического комплекса и другой продукции.
Завод сотрудничает с рядом западных компаний в области производства ленточных конвейеров и лифтов. Продуктивный опыт такого взаимодействия показал, что — это один из вариантов гарантированного выпуска продукции со строгим соблюдением технологий компаний-партнеров, с адаптацией производства изделий под оборудование завода.[7]
Люди в истории завода[править]
С 1974 по 2007, в целом 34 года, Северо-Задонский Экспериментальный завод возглавлял Эдуард Антонович Фридфельд. При нём завод достиг наивысшего рассвета. Продолжая дело, начатое своими предшественниками, он сразу взял курс на реконструкцию цехов, улучшение условий труда работающих, культуру и эстетику производства, техническое перевооружение завода, что не могло не сказаться на повышении производительности труда, сокращении текучести кадров и укреплении трудовой дисциплины.
На период модернизации приходится переоборудование рабочих мест, асфальтирование и озеленение территории, наибольшее количество рационализаторских предложений, наивысшая творческая отдача коллектива, максимальный производственный накал. В значительной степени такой настрой шел непосредственно от самого директора завода, которого по праву называли генеральным двигателем производства. Он очень чутко реагировал на все, что происходило в жизни, в обществе, в стране. Специфика возглавляемого им коллектива изначально предполагала минимальное использование шаблонов и стереотипов. Да и сам генеральный директор по складу своего мышления был склонен к небанальным подходам в решении проблем.
На счету генерального директора Э. А. Фридфельда ордена Трудового Красного Знамени, «Знак Почета», в его активе — золотая, серебряная и бронзовая медали ВДНХ, звания «Заслуженный машиностроитель РСФСР», «Заслуженный работник Минтопэнерго России», «Почетный работник угольной промышленности», «Почетный гражданин города Донского», «Почетный гражданин города Северо-Задонска», медаль «Ветеран труда», почетные знаки «Трудовая слава» и «Шахтерская слава» всех трех степеней.
Помимо звания академика горных наук в конце октября 2000 года Эдуард Антонович избран академиком Международной академии информатизации отделения реальной экономики в Генеральном консультативном статусе ООН и Всемирного информациологического парламента. В 2004 году ему был вручен престижный орден «Меценат». В 2005 году Э. А. Фридфельд награждён золотым орденом «Слава нации» и медалью «Лучшие люди России».[8]
Источники[править]
- ↑ Белов А. Г. Флагман угольного машиностроения,— Тула: Издательский дом «Пересвет», 2006. с. 11
- ↑ Белов А. Г. Флагман угольного машиностроения,— Тула: Издательский дом «Пересвет», 2006. с. 11 — 14
- ↑ Фридфельд Э., Романов А. Творчески, без формализма. — «Коммунар», 1975, 13 февраля, с.2
- ↑ Белов А. Г. Флагман угольного машиностроения,— Тула: Издательский дом «Пересвет», 2006. с. 14 — 18
- ↑ Белов А. Г. Флагман угольного машиностроения,— Тула: Издательский дом «Пересвет», 2006. с. 18
- ↑ Белов А. Г. Флагман угольного машиностроения,— Тула: Издательский дом «Пересвет», 2006. с. 19 — 22
- ↑ Официальный сайт ООО «Северо-Задонский экспериментальный завод»
- ↑ Белов А. Г. Флагман угольного машиностроения,— Тула: Издательский дом «Пересвет», 2006. с. 65 — 73
Литература[править]
- Белов А. Г. Флагман угольного машиностроения,— Тула: Издательский дом «Пересвет», 2006. — 188 с. ISBN 5-86714-281-7
- Фридфельд Э. А. Полностью соответствовать требованиям потребителей // журнал «Горная промышленность» № 5. — 2005
- Фридфельд Э. А., Романов А. Творчески, без формализма. — «Коммунар», 1975, 13 февраля, С. 2
- Захарова Т. Слова и иллюзии гибнут — дела остаются. — «Знамя», № 73, 2003, 17 июня, С. 2-3
Ссылки[править]
- http://szez.ru/ — официальный сайт