Стратегирование
Стратегирование (от англ. Strategizing[1] «выработка стратегии»[2]) — процесс обдумывания и формирования стратегии[3].
Может использоваться как синоним термина «стратегическое планирование»[4].
Общая информация[править]
Стратегирование является нормальным рабочим состоянием современной компании, которое позволяет ей иметь правильную стратегию в каждый момент времени[3].
Является переходом от разовой разработки стратегии как относительно короткого периода фундаментального стратегического анализа и планирования (и последующего ее выполнения), к непрерывному поиску стратегических возможностей и подстройки под изменение внешней ситуации, поведение и приоритеты клиентов[5].
Все этапы процесса стратегирования могут быть реализованы в ходе одной стратегической сессии или серии сессий[6].
Методология стратегирования была предложена В. Л. Квинтом[7].
В современных экономических реалиях область стратегирования становится отдельной профессиональной сферой деятельности, требующей полного набора последовательных этапов формирования профессиональных знаний, навыков и компетенций[8].
Существует рецензируемый международный журнал, посвящённый проблематике стратегирования — Strategizing: Theory and Practice (Стратегирование: теория и практика)[9].
Источники[править]
- ↑ https://cyberleninka.ru/journal/n/strategirovanie-teoriya-i-praktika?i=1139807
- ↑ https://www.translate.ru/перевод/английский-русский/strategizing
- ↑ 3,0 3,1 https://arb-pro.ru/news/strategirovanie-s-chego-nachat-kak-vnedryat/
- ↑ https://arb-pro.ru/news/strategirovanie-kak-put-k-uspekhu/
- ↑ https://upr.ru/article/kak-upravlyat-v-neopredelennosti-chast-1-ot-strategii-k-strategirovaniyu/
- ↑ https://dzen.ru/a/YtWw_pluUA8Hg0Rw
- ↑ https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-potentsial-sozdaniya-otkrytyh-diffuznyh-aglomeratsiy-regiona-i-osobennosti-ih-strategirovaniya
- ↑ https://cyberleninka.ru/article/n/strategirovanie-novaya-oblast-professionalnyh-znaniy
- ↑ https://jstrategizing.ru/