Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
- Основание
- 2019
- Ключевые фигуры
- Ксения Ткачева (директор), Мария Шклярук (академический директор)
- Отрасль
- [[Категория:]]
- Материнская компания
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
- Сайт
- cdto.ranepa.ru
Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС был создан по инициативе Правительства РФ и является подразделением Высшей школы государственного управления РАНХиГС.
Основная задача Центра — обучение государственных и муниципальных служащих, ответственных за цифровую трансформацию и развитие российских органов власти.
Центр также ведет экспертно-аналитическую деятельность и занимается популяризацией цифровой трансформации.
История[править]
Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации создан в феврале 2019 года на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС под эгидой Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Министерства экономического развития Российской Федерации.[1][2]
С февраля по декабрь 2019 года 13,4 тыс. госслужащих из 85 российских регионов прошли обучение в Центре. Среди них — заместители министров, вице-губернаторы и заместители руководителей федеральных служб, государственные и муниципальные служащие, руководители и участники проектных офисов по цифровому развитию.[3]
В 2020 году отбор на обучение в Центре прошли 9 775 человек.[4] Выпускники программ разработали более 200 цифровых проектов федерального и регионального уровней.[5]
В 2021 году отбор для обучения в Центре прошли 12 620 государственных и муниципальных служащих из 85 российских регионов.[6]
Деятельность[править]
Эксперты Центра разрабатывают образовательные программы и отдельные курсы для сотрудников и руководителей коммерческих и государственных организаций по темам цифровой трансформации и цифровой экономики.
Центр также занимается аналитической работой: проводит исследования и разрабатывает методические и информационные материалы[7] по темам: цифровая трансформация госуправления, цифровые платформы и их экосистемы, управление изменениями, дизайн-мышление, реализация проектов в области цифровой трансформации, этика принятия решений.
Центр дает консультации подразделениям цифровой трансформации органов государственной власти и их подведомственным организациям по подбору и оценке квалифицированных кадров в сферах ИТ и цифровой трансформации.
Одно из основных направлений работы Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации — просветительская деятельность, популяризация цифровой трансформации как в сфере госуправления, так и в других областях.
Программы обучения[править]
- «Руководитель цифровой трансформации». Программа профессиональной переподготовки для заместителей федеральных министров и руководителей служб.
- «Реализация проектов цифровой трансформации». Программа повышения квалификации для руководителей цифровой трансформации регионального органа исполнительной власти (РОИВ) (гражданских служащих, назначенных ответственными за цифровую трансформацию РОИВ) и участников проектных офисов по цифровому развитию ФОИВ.
- «Цифровая трансформация и цифровая экономика: технологии и компетенции». Программа повышения квалификации для служащих регионального и муниципального уровней.
- «Основы цифровой трансформации». Онлайн-программа повышения квалификации для государственных служащих уровня заместителя руководителя отдела и выше.
- «Основы продуктового подхода и гибких практик управления». Программа повышения квалификации для руководителей среднего звена.
С целью популяризации цифровой трансформации как в сфере госуправления, так и в других областях были разработаны открытые курсы «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации» и «Цифровая трансформация. Быстрый старт». Курсы бесплатны и открыты для всех желающих на платформе Stepik.[8][9]
Доклады и публикации[править]
- «Государство как платформа: люди и технологии», 2019.[10]
- «Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении», 2019.[11]
- «Этика и „цифра“: этические проблемы цифровых технологий», 2020.[12]
- «Модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления», 2020.[13]
- «Организационные структуры и команды цифровой трансформации в системе госуправления», 2020.[14]
- «Самоизоляция: работаем, руководим, трансформируем», 2020.[15]
- «Клиентоцентричный подход в государственном управлении: навигатор цифровой трансформации», 2020.[16]
- «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить», 2021.[17]
- «Бережливое управление в госсекторе. Как наладить процессы?», 2021.[18]
- «Этика и „цифра“: от проблем к решениям», 2021.[19]
Руководство[править]
Ткачева К. А. — Директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации.
Шклярук М. С. — Академический директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации, генеральный директор Центра перспективных управленческих решений.
Источники[править]
- ↑ Более 13 тысяч госслужащих прошли обучение в Центре подготовки руководителей цифровой трансформации : (рус.). Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Большая перемена (рус.) (2019-07-23). Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Госслужащие научились цифровой экономике (рус.). Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Начался набор на обучение руководителей цифровой трансформации (рус.). Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Начался набор на обучение руководителей цифровой трансформации : (рус.). Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Сотрудники органов власти региона смогут пройти обучение по программам цифровой трансформации госуправления (рус.). Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Исследования. Проверено 10 декабря 2021.
- ↑ Курс по основам цифровой трансформации выложен в открытый доступ. Проверено 10 декабря 2021.
- ↑ Наталия Герасимова Новые компетенции. В России осваивают «цифровые» профессии (рус.) (2021-03-31). Проверено 10 декабря 2021.
- ↑ Новости РАНХиГС: Государство как платформа: люди и технологии (ВИДЕО) (ru-ru). Проверено 10 декабря 2021.
- ↑ Доклад «Agile-подход в государственном управлении». Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Аналитический доклад «Этика и "цифра"». Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Модель компетенций команды цифровой трансформации. Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И КОМАНДЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ. Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Самоизоляция: работаем, руководим, трансформируем. Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Клиентоцентричный подход в государственном управлении. Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить. Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Lean: бережливое управление в госсекторе. Проверено 9 декабря 2021.
- ↑ Аналитический доклад «Этика и "цифра": от проблем к решениям». Проверено 10 декабря 2021.