РВБ

РВБ

Частная компания

Оригинальное название

ООО «РВБ»

Логотип компании РВБ

Основание

4 июля 2024

Предшественник

Wildberries, Russ Outdoor

Прежние названия

ООО «Вайлдберриз»

Основатели

Wildberries, Russ

Ключевые фигуры

Татьяна Бакальчук (генеральный директор), Роберт Мирзоян (главный исполнительный директор)

Продукция

Логистика, рекламные услуги, товары широкого потребления

Подразделения

Юридические услуги, логистика, реклама, разработка IT

Материнская компания

Wildberries (65%), Russ Outdoor (35%)

Сайт

wildberries.ru

РВБ (Объединённая компания Wildberries и Russ) — российская компания, созданная в результате интеграции крупнейшего маркетплейса Wildberries и оператора наружной рекламы Russ Outdoor. Официально зарегистрирована 4 июля 2024 года. Объединение направлено на развитие цифровой торговой платформы с расширенными возможностями логистики и рекламного продвижения.

История

Об объединении Wildberries и Russ было объявлено 18 июня 2024 года. Основной целью партнёрства является интеграция компетенций крупнейшей торговой интернет-платформы с рекламными и логистическими мощностями Russ Outdoor. Совместное предприятие получило название ООО «РВБ». Wildberries контролирует 65 % компании, а 35 % принадлежат Russ через головную структуру ООО «Стинн».

В июне 2024 года Татьяна Бакальчук, основательница Wildberries, была назначена генеральным директором объединённой компании, а Роберт Мирзоян, глава группы Russ, стал главным исполнительным директором. Новая компания переняла управления дочерними юрлицами Wildberries; к сентябрю 2024 года было централизовано более 20 структурных подразделений.

Роспатент зарегистрировал товарные знаки на цвета: фиолетовый, Pantone 675C; градиент цветов: фуксия, Pantone 2395С; фиолетовый, Pantone 254C; темно-фиолетовый, Pantone 2617С

Также летом 2024 года Роспатент зарегистрировал фирменный стиль Wildberries: моноцвет Pantone 675C и уникальный градиент, сочетавший оттенки фуксии, фиолетового и тёмно-фиолетового (Pantone 2395C, 254C и 2617C).

Основные события

Июль 2024 года стал началом активных структурных изменений: компания объединила юридические службы Wildberries и Russ в единое правовое управление, включившее функции договорной работы, судебно-претензионного и административного контроля. В это же время началась реорганизация ключевых управленческих процессов.

В сентябре Федеральная антимонопольная служба одобрила передачу активов Russ Outdoor в управление ООО «РВБ». Параллельно Wildberries инициировала судебные процессы против компании «ВБ девелопмент», связанной с её бывшим руководителем Владиславом Бакальчуком, на общую сумму претензий в 37 млрд рублей.

В октябре компания официально объявила о завершении реструктуризации, которая началась ещё в декабре 2023 года. Также были запущены ключевые проекты: продажи строительной и дорожной техники в 39 российских регионах, а также расширение работы на международные рынки через франшизную модель (первым партнёром стала грузинская компания).

В ноябре 2024 года Wildberries и Russ анонсировали запуск сети АЗС, расположенных на территории логистических центров компании. Эти заправки начали обслуживать корпоративный транспорт, но появилась перспектива их открытия и для обычных водителей. Также объединённые компании стали вторыми по объёму затрат на наружную рекламу, уступив только «Сберу».

В декабре началось тестирование очередных новых проектов: доставки продуктов и готовой еды (в партнёрстве с Vprok.ru) и новых технологий возврата товаров через QR-коды. 10 декабря компания представила логотип и фирменный бренд RWB. Среди других инициатив — запуск продаж алкоголя и сотрудничество с РЖД для реализации билетов на поезда.

В декабре 2024 года стало известно о планах РВБ приобрести строящееся офисное здание в районе бизнес-центра «Москва-Сити» под свою штаб-квартиру. Новое здание рассчитано на 17 тысяч работников, оно расположится на Краснопресненской набережной, площадь выделенного под него земельного участка — 0,56 га, планируемая высота — 398 метров.

В январе 2025 года Wildberries и Russ приступили к обсуждению аренды офиса металлургического холдинга «Новосталь-М», общей площадью14 тысяч квадратных метров, рядом с Савёловским вокзалом.

30 января 2025 года Wildberries и Russ запустила тестирование сервиса онлайн-чаевых для менеджеров пунктов выдачи заказов и курьеров.   

3 февраля 2025 года объединённая компания Wildberries и Russ сообщила, что теперь у покупателей из России есть возможность оплатить таможенные пошлины на приобретаемые зарубежные товары непосредственно на платформе маркетплейса.

4 февраля 2025 года компания приступила к тестированию новой услуги, позволяющей заказывать рецептурные лекарства. Покупатель сможет получить свой заказ в одной из аптек-партнёров Wildberries & Russ.

10 февраля 2025 года компания совместно с брендом Pango Carsобъявила о запуске новой функции — продаже автомобилей с пробегом. Пока услуга доступна в Москве и Московской области.

18 февраля 2025 года стало известно, что компания инвестирует около 11 млрд рублей в новый логистический комплекс под Минском. Строительство объекта площадью 140 тыс. м² на территории белорусско-китайского индустриального парка «Великий камень» началось в 2024 году.

В феврале 2025 года Wildberries приступила к рассмотрению пилотного проекта по оказанию такси-услуг в Беларуси. Он может стартовать в Минске после завершения всех необходимых подготовительных мероприятий. В настоящее время подготовлен интерфейс приложения.     

10 марта 2025 года компания запустила новый сервис WB Track, позволяющий клиентам отправлять посылки между пунктами выдачи заказов. Одновременно с этим появилась информация о планах Wildberries по запуску сервиса для перепродажи б/у товаров. Этот сервис будет похож на «Авито». Запуск планируется в первой половине 2025 года. Пользователи смогут сами размещать объявления о продаже. Wildberries заявил, что не планирует запускать классифайд. Но компания рассматривает сервис ресейла для товаров, купленных на Wildberries.

Деятельность

РВБ объединяет следующие направления:

• Логистика и доставка. Включает складские услуги, обработку заказов и построение логистической сети.
• Электронная коммерция. Продукция и услуги, реализуемые через цифровую платформу Wildberries, включая безрецептурные лекарства, строительную технику и широкую категорию товаров для дома.
• Реклама. Использование мощностей наружной рекламы группы Russ, которая располагает около 40 тыс. рекламных поверхностей в России.

Помимо бумажной трансформации компания запустила важные для экосистемы партнёров и пользователей инновации, включая новые способы возврата товаров, развитие франшиз и использование современных логистических центров.

Критика и споры

 → Стрельба у офиса Wildberries

Процесс объединения сопровождался рядом сложностей и конфликтов. Бракоразводный процесс Татьяны и Владислава Бакальчука, который шёл параллельно с реорганизацией компании, вызвал медийный резонанс. Владислав Бакальчук выступал с иском против бывшей жены относительно раздела имущества в пропорции 50/50, тогда как Татьяна настаивала на более сложной схеме долевого разделения.

Кроме того, компания столкнулась с критикой от продавцов, вызванной сложностью новых условий работы и перераспределением обязательств на ООО «РВБ».

Примечания

	Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Рувики» («ruwiki.ru») под названием «РВБ», расположенная по адресу: — «https://ru.ruwiki.ru/wiki/РВБ» Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC-BY-SA 4.0 и более поздних версий. Всем участникам Рувики предлагается прочитать материал «Почему Циклопедия?».