Джеффри Зонненфельд

Джеффри Зонненфельд

англ. Jeffrey Sonnenfeld

Файл:Jeffrey Sonnenfeld at Foreign Press Center.jpg

Зонненфельд выступает в Государственном департаменте США в 2022 году.

Дата рождения

1 апреля 1954 года

Место рождения

Филадельфия, Пенсильвания, США

Род деятельности

старший заместитель декана по изучению лидерства в Йельской школе менеджмента, профессор практики менеджмента имени Лестера Крауна, основатель Института лидерства руководителей (CELI)

Дже́ффри А. Зо́нненфельд (англ. Jeffrey A. Sonnenfeld; ^{[Нет даты!]}) — американский учёный, специализирующийся на изучении бизнес-лидерства и менеджмента. Наиболее известен как основатель и генеральный директор Института лидерства руководителей (CELI) при Йельском университете.

Биография

Родился в Филадельфии 1 апреля 1954 года в еврейской семье. Отец — Бертон Зонненфельд, продавец мужской одежды; мать — Рошель Зонненфельд, лидер в сфере здравоохранения и общественной деятельности. Мать Зонненфельда иммигрировала в США из бывшей Российской империи в 1920-х годах. Зонненфельд получил степени бакалавра, магистра делового администрирования и доктора философии в Гарвардском университете. В возрасте 26 лет он присоединился к преподавательскому составу Гарвардской школы бизнеса, где преподавал в течение 10 лет.

Карьера

После десяти лет работы в Университете Эмори Зонненфельд перешёл на работу в Йельский университет, где основал Колледж руководителей и запустил Институт лидерства руководителей. В Йельском университете он создал новый отдел программ для руководителей, предлагающий 35 программ в год примерно для 2000 топ-менеджеров с сессиями в Нью-Хейвене, Нью-Йорке, Пекине, Нью-Дели, Мумбаи и Шанхае, а в 2011 году открыл первый филиал Йельского университета в Вашингтоне. Его книга 2007 года Firing Back (в соавторстве с Эндрю Уордом, Harvard Business School Press) исследует пути восстановления уволенных руководителей, а также жертв стихийных бедствий, войн и других форм потрясений и невзгод.

В Йельской школе менеджмента Зонненфельд преподаёт популярный курс «Стратегическое лидерство в различных секторах». Бывшие студенты Зонненфельда из Гарварда, Эмори и Йеля добились успеха в своих областях.

Зонненфельд известен организацией проводимых раз в полгода саммитов руководителей Йельского университета, которые собирают тысячи руководителей для неформальных бесед. Он неофициально консультировал тысячи руководителей, а также нескольких президентов США и кандидатов от обеих партий, включая Джо Байдена, Дональда Трампа, Билла Клинтона и Джорджа Буша-старшего, выступая связующим звеном между высшими деловыми и политическими лидерами. Он является первым академиком, который звонил в колокол открытия торгов как на Нью-Йоркской фондовой бирже, так и на Nasdaq, сделав это 10 раз. Зонненфельд является членом совета директоров Lennar, ведущей американской строительной компании, а также IEX, Atlas Merchant Capital и Общества почётных граждан острова Эллис. Губернатор Коннектикута Нед Ламонт назначил Зонненфельда сопредседателем Advance CT, где он руководит экономическим развитием штата, включая привлечение и удержание ведущих мировых компаний и развитие рабочей силы штата.

Инцидент в Университете Эмори

В 1997 году, работая профессором в Университете Эмори, Зонненфельд был обвинён университетом в вандализме в отношении школьного имущества. Зонненфельд отверг обвинения, ушёл в отставку и подал в суд на Университет Эмори; стороны достигли мирового соглашения.

Институт лидерства руководителей Йельского университета

Зонненфельд является основателем Института лидерства руководителей (CELI), некоммерческого образовательного и исследовательского института, специализирующегося на лидерстве руководителей и корпоративном управлении, и первой в мире школы для генеральных директоров. Он разработал программу в качестве прототипа в Гарвардской школе бизнеса в 1987 и 1988 годах. В 2000 году институт переехал в Йельский университет, где и находится в настоящее время.

Саммиты руководителей Зонненфельда собирают лидеров из бизнеса, правительства, государственной политики, некоммерческих организаций, НПО и высшего образования. Среди прошлых участников были Джо Байден, Боб Айгер, Стивен Шварцман, Джейми Даймон, Сатья Наделла, Дэвид Соломон, Джанет Йеллен, Джина Раймондо, Джейк Салливан, Стивен Спилберг, Майк Сиверт, Лиза Су, Пэт Гелсингер, Аджай Банга, Кен Фрейзер, Арвинд Кришна, Джо Укузоглу, Ларри Пейдж, Грег Браун, Макс Левчин, Майкл Делл, Стив Кейс, Ллойд Бланкфейн, Рэй Далио, Эштон Картер, Элейн Чао, Морис Гринберг, Дина Пауэлл, Роберт Хорматс, Карла Хиллз, Фарук Катвари, Джон Богл, Джон Уайтхед, Альберт Гордон, Джеффри Бьюкс, Рэндалл Стефенсон, Дэвид Шулкин, Уилбур Росс, Стивен Мнучин, Энтони Скарамуччи, Питер Орзаг, Джон Негропонте, Крис Шейс, Индра Нуйи, Кевин Радд, Кен Лангоне, Питер Наварро, Боб Вудворд, Роланд Беттс, Питер Сэловей, Дэнни Мейер, Брайан Дюперро, Джоанн Липман, Джефф Цукер, Стефано Пессина, Деннис Мюленбург, Алекс Горски, Дэвид Эбни, Роберт Лайтхайзер, Джаред Кушнер, Пит Буттиджич, Ричард Блументал, Ицхак Герцог, Володимир Зеленский, Дэвид Рубинштейн, Ларри Бэкоу и многие другие влиятельные лидеры из разных секторов. В декабре 2019 года Институт лидерства руководителей отпраздновал свой 100-й саммит руководителей в Нью-Йорке

От имени Йельского университета Зонненфельд вручает премию Yale Legend of Leadership Award и премию Yale Lifetime of Leadership Award. Среди прошлых лауреатов были Колин Пауэлл, Карла Хиллз, Стивен Шварцман, Морис Гринберг, Джон Уайтхед, Джон Богл, Альберт Гордон, Дэвид Стерн, Бернард Маркус, Боб Айгер, Индра Нуйи, Джанет Йеллен, Джинни Рометти, Мэри Барра, Брайан Мойнихан, Дэвид Рубинштейн, Мэрилин Хьюсон, Джейми Даймон и Кен Фрейзер.

Его научные исследования сосредоточены на менеджменте и социальной ответственности. Он публиковался в таких журналах, как Administrative Science Quarterly, Academy of Management Journal, The Academy of Management Review, Journal of Organizational Behavior, Social Forces, Human Relations и Human Resource Management, а также является автором многих книг, включая The Hero's Farewell: What Happens When CEOs Retire (Oxford University Press, 1988) и Firing Back: How Great Leaders Overcome Adversity (Harvard Business School Press, 2007) совместно с выпускником Эмори Эндрю Уордом. Зонненфельд входил в состав редакционных коллегий нескольких журналов, а его профессиональная деятельность также включает членство в советах директоров различных некоммерческих организаций и публичных компаний.

Зонненфельд получил Почётную медаль острова Эллис в 2018 году от Общества почётных граждан острова Эллис. Он был первым стипендиатом факультета Джона Уайтхеда в Гарварде и получил награды за выдающиеся достижения в области образования в Йельском университете, Университете Эмори и Американском обществе обучения и развития. Кроме того, он стал лауреатом премии ATT «Hawthorn Award for Social Research in Industry» и премии Ричарда Д. Ирвина за исследования в области менеджмента. Он также был награждён премией Distinguished Eagle Scout Award от организации «Бойскауты Америки». Зонненфельд был включён журналом Business Week в список «десяти профессоров бизнес-школ, влияющих на современное бизнес-мышление» и в список «100 самых влиятельных игроков в корпоративном управлении» по версии журнала Directorship Национальной ассоциации корпоративных директоров.

Он входит в совет директоров IEX, Lennar, Atlas Merchant Capital, Общества почётных граждан острова Эллис, Национального совета по проблемам старения и является представителем губернатора Неда Ламонта в совете директоров AdvanceCT. Он является членом попечительского совета Фонда острова Эллис и членом совета директоров Advance Connecticut при Центре экономических ресурсов Коннектикута.

Публикации

• Colvin, G. (2000) The End Of The Affair Jeffrey Sonnenfeld's battle with Emory University is finally over, but the question remains: Why on earth did Emory's president accuse Sonnenfeld of vandalism?
• Sonnenfeld, J., Kusin, M., & Waltonz, E. (2013). What CEOs Really Think of Their Boards. Harvard Business Review, 91(4), 98–106.
• Sonnenfeld, J., "The Jamie Dimon Witch Hunt", New York Times op-ed, May 8, 2013. Argued that having separate individuals serving as board chair and CEO is "no panacea that ensures good economic results or good governance" as the JPMorgan Chase chairman, president and CEO, a CELI participant, faced a proxy vote favoring separation.
• Hayibor, S., Agle, B., Sears, G., Sonnenfeld, J., & Ward, A. (2011). Value Congruence and Charismatic Leadership in CEO-Top Manager Relationships: An Empirical Investigation. Journal of Business Ethics, 102(2), 237–254. doi:10.1007/s10551-011-0808-y.
• Sonnenfeld, J. A., & Ward, A. J. (2007). FIRING BACK: How Great Leaders Rebound After Career Disasters. Harvard Business Review, 85(1), 76–84.
• Gandossy, R., & Sonnenfeld, J., ed. (2004). Leadership and Governance from the Inside Out. Hoboken, NJ: John Wiley.
• Sonnenfeld, J. A. (2002). What Makes Great Boards Great. Harvard Business Review, 80(9), 106–113.
• Epstein, C., Olivares, F., Bass, B., Graham, P., Schwartz, F. N., Siegel, M. R., Mansbridge, J., Lloyd, K., Wyskocil, P., Cohen, A., Bradford, D., Sonnenfeld, J., & Goldberg, C. (1991). Ways Men and Women Lead. Harvard Business Review, 69(1), 150–160.
• Sonnenfeld, J. A. (1988). The Hero's Farewell: what happens when CEOs retire. New York: Oxford University Press.
• Sonnenfeld, J. A. (1984). Managing Career Systems: Channeling the Flow of Executive Careers, Homewood, IL: Richard D. Irwin.
• Sonnenfeld, J. A., (1981). Corporate Views of the Public Interest, Boston: Auburn House.
• Sonnenfeld, J., & Lawrence, P. R. (1978). Why do companies succumb to price fixing? Harvard Business Review, 56(4), 145–157.
• Sonnenfeld, J. (1978). Dealing with the aging work force. Harvard Business Review, 56(6), 81–92.

Ссылки

• Chief Executive Leadership Institute Архивировано из первоисточника January 6, 2006.

Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Рувики» («ruwiki.ru») под названием «Зонненфельд, Джеффри», расположенная по адресу: — https://ru.ruwiki.ru/wiki/Зонненфельд,_Джеффри Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC-BY-SA 4.0 и более поздних версий. Всем участникам Рувики предлагается прочитать материал «Почему Циклопедия?».