Вербовка (разведка)

Кадр из сериала «Родина» (6 сезон)

Вербо́вка — комплекс агентурно-оперативных мероприятий, направленных на выявление и привлечение к сотрудничеству лиц, способных дать или добыть полезную для спецслужб информацию.

История

Система вербовки агентов появилась ещё во времена Древнего Рима (I век н. э.). Полководцы имели сеть информаторов, называвшихся деляторами. Все они были строго засекречены, друг о друге не знали. Кроме военных миссий, целями деляторов становились иностранные путешественники, а также дипломатические посольства других стран. Наблюдение велось и за римскими солдатами внутри войска. Все эти меры были призваны обеспечить стабильность принципата.

Всем известный герой романа «Три мушкетёра» д`Артаньян имел реального прототипа — Шарля д`Артаньяна, гвардейца кардинала Мазарини (XVII век). Ему было поручено множество секретных миссий. Д`Артаньян действительно ездил в Англию — но не за подвесками королевы, а разведать планы Оливера Кромвеля.

Даниеэль Дефо, автор известного романа про Робинзона Крузо, начинал свою карьеру тайным агентом и дослужился до главы агентурной службы (XVIII век). Он попеременно примыкал к партиям виги и тори, выясняя необходимую информацию.

Наполеон сформировал сеть тайных эмиссаров для засылки в Персию с целью помешать Англии реализовать свои планы в Индии, а Россию отвлечь от проблем в Европе (XIX век).

В России тайные агенты от Посольского приказа отправлялись в другие страны ещё в XVI веке. С XVIII века сбором сведений занимались научно-разведывательные экспедиции. После революции 1917 года было создано Главное управление государственной безопасности, одним из основных направлений деятельности которой стала вербовка агентов для изучения текущей общественно-политической ситуации.

Тактика вербовки

Процесс вербовки основан в первую очередь на психологическом контакте вербовщика и потенциального агента, поэтому является одним из самых сложных этапов агентурно-оперативной работы. Существует множество нюансов, которые необходимо учесть, и большинство из них лежит в области психофизиологии, то есть доля погрешности велика.

Работа подразделяется на два этапа: подготовка к вербовке и процесс вербовки. Для достижения наилучшего результата рекомендуется поручать выполнение этих этапов разным сотрудникам.

Подготовка к вербовке

Эта часть работы выполняется наводчиком. Его задача — изучить личные качества и жизненные обстоятельства предполагаемого кандидата. Они напрямую влияют на то, какая основа для вербовки будет выбрана.

Основа для вербовки

• Идейно-политическая основа. Является наиболее прочным стимулом для сотрудничества. Агент, являющийся идейным сторонником спецслужб, способен даже на самоотречение. Опасность может возникнуть только в случае, если агент разочаруется в тех идеалах, которые послужили мотивом для его согласия.

• Материальная основа. Наиболее спокойная и надежная основа для вербовки. Заинтересованность агента можно усилить или ослабить в зависимости от целей работы, а также безопасно прекратить, если возникнет необходимость.

• Морально-психологическая основа. Создаёт наиболее мощную зависимость, но такие агенты наименее контролируемы. В качестве мотивации используется, как правило, эмоциональная привязанность агента к другому человеку или тайная страсть. Также могут использоваться компрометирующие материалы — кандидат с высокой вероятностью согласится на сотрудничество, боясь огласки.

Первые два метода основаны на добровольном согласии, третий — на принуждении. На практике редко используется лишь один метод; как правило, они комбинируются между собой в разных пропорциях. Основа для вербовки подбирается в соответствии с психологическим типом кандидата.

Психологические типы агентов

• Справедливые. Это люди, которые разделяют идеи и цели организации, с которой им предстоит работать. Такие агенты являются особенно ценными, когда занимают высокие посты или работают в структурах, дающих доступ к закрытой информации. Лица этой категории чаще всего обеспечивают плодотворное долгосрочное сотрудничество.

• Болтуны. Лица, тщеславие которых не позволяет им скрывать, что они владеют информацией, не доступной широкому кругу людей. Как правило, хорошо поддаются психологическому влиянию и относительно легко управляемы.

• Корыстные. Этим типом движет меркантильный интерес. В работе с данной категорией лиц существует опасность двойного шпионажа с целью получения двойного вознаграждения, поэтому необходимо задействовать не только материальные, но и морально-психологические мотивы сотрудничества.

• Должники. Лица, попавшие в материальную или эмоциональную ловушку. Их согласие на сотрудничество является вынужденным, поэтому они подлежат усиленному контролю.

• Мстители. Мотивацией этой категории лиц не является месть кому-либо в прямом значении; они, как правило, эмоционально ущербны, и вымещают на обществе свою психологическую несостоятельность. Это наименее надёжная категория; может привлекаться лишь для кратковременного сотрудничества.

Наводчик, вступив с кандидатом в эмоциональный и психологический контакт, заручившись его доверием, не раскрывает свою принадлежность к спецслужбам, если выполнять следующий этап будет другой сотрудник. Определив пригодность кандидата, наводчик передаёт его вербовщику.

Процесс вербовки

Вербовка бывает:

• Прямая. Вербовщик сразу называет организацию, с которой предстоит сотрудничать.

• Намекающая. Вербовщик не сообщает, от лица какой организации поступает предложение, но даёт возможность догадаться об этом.

• Дурачащая. Проводится от имени другой структуры, возможно, даже противодействующей.

• Ступенчатая. Может начинаться как дурачащая вербовка, а когда контроль над агентом установлен, ему раскрывают реальную организацию, с которой он сотрудничает.

Для осуществления контакта вербовщика и кандидата необходимо организовать «случайное» знакомство по заранее разработанному плану. Далее вербовщик выбирает один из подходов, наиболее подходящих психологическому типу, с которым он имеет дело.

Подходы к вербовке

• Горячий. Прямое предложение о сотрудничестве. Как правило, производится после предварительной беседы. Если вербовщик приходит к выводу, что эффект неожиданности даст лучший результат, предложение может делаться почти сразу.

• Холодный. Предложение делается в форме намёков, может быть растянуто во времени.

• Обратный. Вербовщик создаёт условия, когда кандидат сам предлагает поделиться необходимой информацией.

Существует ещё бесконтактный способ, когда кандидат получает предложение по почте или в мобильном сообщении, но практика показывает, что такой подход практически не даёт результатов, потому что плодотворное сотрудничество обеспечивает в первую очередь психологический и эмоциональный контакт.

Работа с завербованным

После получения согласия на сотрудничество работу с агентом может продолжить вербовщик или его передают третьему (после наводчика и вербовщика) сотруднику — ведущему. Он инструктирует агента и контролирует его дальнейшие действия.

Сотрудникам спецслужб необходимо принять меры, которые обеспечат устойчивый контакт агента и организации. Это может быть расписка в получении денежных средств, фото в момент передачи информации, аудио- или видеозапись беседы. Данные меры являются дополнительным стимулом для агента добросовестно выполнять порученную работу и не раскрывать свою связь с организацией.

См. также

• Вербовка в спецслужбы
• Агент
• Шпионаж
• Информатор
• Под ложным флагом

Источники

Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Рувики» («ruwiki.ru») под названием «Вербовка (разведка)», расположенная по адресу: — «https://ru.ruwiki.ru/wiki/Вербовка_(разведка)» Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC-BY-SA 4.0 и более поздних версий. Всем участникам Рувики предлагается прочитать материал «Почему Циклопедия?».