Перес, Карлота
Карлота Перес
- Дата рождения
- 20 сентября 1939 года
- Род деятельности
- экономист
Награды и премии
Серебряная Медаль Кондратьева (2012), почётный доктор Утрехтского университета (2021)
Карлота Перес (исп. Carlota Pérez; [Нет даты!]) — британско-венесуэльский экономист, исследовательница в области технологий и социально-экономического развития. Известна разработкой концепции технико-экономических сдвигов парадигмы и теории больших волн, развивающей идеи Йозефа Шумпетера о циклах Кондратьева. Лауреат серебряной медали Кондратьева (2012).
Карьера[править]
Перес является почётным профессором Института инноваций и общественного назначения (IIPP) при Университетском колледже Лондона[1], почётным профессором SPRU при Университете Сассекса[2] и адъюнкт-профессором технологий и социально-экономического развития в Таллинском техническом университете (Эстония)[3]. Она также занимает должность академика-резидента в Anthemis UK[4]. С 2013 по 2016 год была профессором столетия в Лондонской школе экономики. До этого сотрудничала с CERF (Кембриджский фонд исследований в области финансов) и Бизнес-школой Джаджа при Кембриджском университете. Регулярно выступает с приглашёнными лекциями в университетах по всему миру.
Её карьера началась в Центральном университете Венесуэлы, где она изучала структурные причины энергетического кризиса середины 1970-х годов. Затем работала на государственной службе в Институте внешней торговли, занимаясь технологическими аспектами диалога Север-Юг (1975–1977). В качестве директора-основателя департамента технологий в Министерстве промышленности (1980–1983) она создала первое агентство венчурного капитала FINTEC. Консультировала большинство крупных государственных и частных компаний Венесуэлы, в частности INTEVEP — научно-исследовательский филиал национальной нефтяной компании PDVSA.
В качестве международного консультанта работала с различными многосторонними организациями, включая ОЭСР, ЮНКТАД, ЮНЕСКО, ЮНИДО, ПРООН, Андский пакт и Всемирный банк. Также консультировала крупные корпорации (включая IBM, Ericsson, Telefónica, Cisco, Sogeti, ING Bank и кооператив Mondragon), отраслевые ассоциации, министерства и советы по промышленности, науке и технологиям, научно-исследовательские институты и банки развития во многих странах Латинской Америки и других регионах (в частности, в Канаде, Норвегии и Эстонии). Некоторые элементы Лиссабонской стратегии Европейского союза были основаны на её работах. В 2015 году она возглавляла экспертную группу Европейской комиссии по зелёному росту и рабочим местам в рамках программы Горизонт 2020[5].
Теория[править]
Карлота Перес является представительницей неошумпетерианской экономики. Её наставником и мужем был Кристофер Фримен, с которым она тесно сотрудничала. Её статьи, начиная с начала 1980-х годов, внесли вклад в современное понимание взаимосвязи между базовыми инновациями, техническими и институциональными изменениями и экономическим развитием. Её книга 2002 года «Технологические революции и финансовый капитал» получила положительные отзывы в академической среде, а также в финансовых и технологических бизнес-сообществах. Книга переведена на китайский, корейский, русский и испанский языки. Она способствовала шумпетерианскому пониманию связи между инновациями и финансовой динамикой. В ней Перес излагает историю пяти технологических революций, которые следуют схожей схеме: взрыв, спад и обновление.
[Ранние десятилетия] — это время инноваций для производственного капитала; новая парадигма открывает огромные возможности для новых продуктов, процессов и услуг, а также для омоложения старых. Это также — и особенно — время быстрого развития инфраструктуры новой парадигмы, которая способствует множеству других связанных инноваций. Таким образом, в этот период финансовый капитал генерирует мощный магнит для привлечения инвестиций в новые области, тем самым ускоряя влияние парадигмы на то, что становится «новой экономикой». Финансовый капитал тогда действует как агент массового созидательного разрушения. [...] В мире прироста капитала, пузырей на рынке недвижимости и зарубежных авантюр с деньгами теряется всякое представление о реальной стоимости чего-либо. Начинается неконтролируемая инфляция активов, в то время как долги растут безрассудными темпами; большая их часть уходит в казино. [После того как пузыри лопаются и наступает рецессия, правительство вмешивается, чтобы регулировать и способствовать] воссоединению финансового и производственного капитала […] Когда это эффективно достигается, инновации и рост могут происходить по всему производственному спектру, и финансовое богатство может получить свою долю в прибыли в том, что явно является игрой с положительной суммой. Менее гармоничные рамки […] скорее позолоченный век, чем золотой), всё ещё под эгидой финансового капитала, могут возникнуть, сохраняя некоторые из предыдущих напряжений.Технологические революции и финансовый капитал, с. 75-6
С 2010-х годов Перес изучает историческую роль государства в предыдущих революциях, которые привели к таким золотым векам, как викторианский бум, Прекрасная эпоха и послевоенное процветание. Она определила важность придания направленности технологическому потенциалу, заложенному в первые десятилетия каждой революции[6], и роль изменения образа жизни в создании новых рабочих мест[7]. Сейчас она предлагает, чтобы направление было умным, зелёным, справедливым и глобальным ростом, чтобы высвободить глобальный устойчивый золотой век информационной революции[8].
В 2000 году Перес стала соучредителем фонда The Other Canon, центра и сети для исследований в области гетеродоксальной экономики, вместе с главным основателем и исполнительным председателем Эриком Райнертом[9]. Сотрудничая с Марианой Маццукато в течение последнего десятилетия, она стала первым почётным профессором в новом Институте инноваций и общественного назначения Маццукато при Университетском колледже Лондона, где она проводит исследования и читает лекции в рамках программ магистратуры государственного управления[10].
В своей работе 2002 года «Технологические революции и финансовый капитал» Перес объясняет свою теорию о технико-экономических сдвигах парадигмы, которые вращаются вокруг технологической революции, технических инноваций, экономики и финансов, а также общества. Технико-экономические сдвиги парадигмы вызываются технологической революцией. Перес определяет технологическую революцию как мощный и весьма заметный кластер новых и динамичных технологий, продуктов и отраслей, способных вызвать переворот во всей структуре экономики и стимулировать долгосрочный подъём развития. Каждый раз, когда происходит технологическая революция, также происходит массовая замена одного набора технологий другим. Это может быть замена посредством модернизации существующего оборудования, процессов и способов работы. Каждая технологическая революция включала изменения в людях, в том, как управлялись организации и какие новые навыки были необходимы, каждая технологическая революция ломала старые привычки[11].
Технико-экономические парадигмы состоят из двух частей. Это «экономическая» передовая практика, поскольку каждая технологическая трансформация приносит с собой серьёзный сдвиг в структуре относительных цен, который направляет экономических агентов к интенсивному использованию более мощных новых ресурсов и технологий. Это «парадигма», поскольку она определяет модель и территорию для «нормальной» инновационной практики, обещая успех тем, кто следует принципам, воплощённым в основных отраслях революции. Каждая технологическая революция приходит с новыми отраслями, продуктами и инфраструктурами, которые помогают сформировать новый набор инновационных практик (технико-экономических парадигм), что, в свою очередь, помогает различным заинтересованным сторонам принимать лучшие решения в течение периода времени, когда набор технологий актуален. Это модель передовой практики для наиболее эффективного применения конкретной технологической революции, и когда она принимается большинством, она становится здравым смыслом или новой нормальной базой для организации деятельности и институтов[12].
Для того чтобы технико-экономическая парадигма вступила в силу, в обществе должны произойти изменения. Новая технология, которая приходит с технологической революцией, должна быть принята обществом. У новых продуктов и новых услуг должны быть потребители и пользователи, без них инновационная технология не взяла бы верх и не стала бы технологической революцией, требующей нового набора правил и баз здравого смысла для организации деятельности. Изменения в технологиях в конечном итоге приведут к изменениям в управлении, обществе, идеологиях и культуре, они будут включать изменения в нормативно-правовой базе, влияющие на рынки и экономическую деятельность, они перепроектируют множество институтов (правительственные организации, компании), возникнет потребность в новых финансовых правилах и образовании. Общество противится новому набору правил и способов ведения дел, даже если они были восприняты как новый яркий набор возможностей, поскольку это признаётся угрозой устоявшемуся способу ведения дел в обществе, фирмах и институтах. Изменения происходят быстрее в экономике, потому что там прибыль и рост стимулируют изменения, чего нельзя сказать об обществе. Блокировка вызвана рутиной, идеологией и корыстными интересами, и для её изменения требуется время. Социальная напряжённость даже умножается на большие социальные издержки в виде потери рабочих мест и навыков, а также перемещения операций из одного места в другое[13].
Ключевым фактором, способствующим технологическим революциям и появлению новых технико-экономических парадигм, является роль финансов. Такие преобразования часто происходят, когда инновации позволяют выполнять задачи проще и экономичнее, часто с целью повышения прибыльности. Чтобы эти изменения укоренились, должен быть доступен достаточный капитал для поддержки инвестиций в новые технологии, которые отходят от устоявшихся процедур и вносят более существенные сдвиги. Инвесторы, в свою очередь, должны рассматривать эти возможности как потенциально стоящие, будь то за счёт прибыли, стратегического преимущества или долгосрочного роста, и быть готовыми финансировать эксперименты, разработку продуктов или расширение.
В то же время крупные и устоявшиеся компании часто отдают приоритет постепенным улучшениям существующих процессов и технологий. Хотя эти инвестиции могут повысить эффективность и конкурентоспособность, они могут с меньшей вероятностью привести к тем далеко идущим или разрушительным изменениям, которые переопределяют то, как осуществляется деятельность[14].
Примечания[править]
- ↑ Staff profile at the Institute for Innovation and Public Purpose (IIPP), University College London. Архивировано из первоисточника 25 декабря 2022.[недоступная ссылка] Проверено 8 июля 2019.
- ↑ Staff profile at the Science Policy Research Unit (SPRU), University of Sussex
- ↑ Academic Staff list for the Technology Governance and Digital Transformation Masters at TalTech (TTU)
- ↑ About Us: Anthemis
- ↑ Report of the European Commission Expert Group on Green Growth and Jobs
- ↑ Perez C. (2016 ) “Capitalism, Technology and a Green Global Golden Age: The Role of History in Helping to Shape the Future” in Mazzucato and Jacobs (eds.) Rethinking Capitalism London: Wiley Blackwell Ch. 11 pp. 191-217.
- ↑ Perez, Carlota and Murray Leach, Tamsin (2018): Smart & green. A new “European way of life” as the path for growth, jobs and well-being. In: Council for Research and Technology Development (ed.): Re-thinking Europe. Positions on Shaping an Idea. Vienna: Holzhausen, pp. 208-223. BTTR Working Paper Series 2008-1 Архивировано из первоисточника 2022-03-03. From the publishers in English Архивировано из первоисточника 2021-10-11. and German Архивировано из первоисточника 2023-05-27.
- ↑ Perez, C. (2019) ‘Transitioning to Smart Green Growth: Lessons from History’ in Fouquet, R. (ed.) [ Handbook on Green Growth], Cheltenham: Elgar, pp 447-463 Working paper Архивировано из первоисточника 2023-05-16.
- ↑ "Archived copy". Archived from the original. Retrieved 2009-10-12
- ↑ Study with us: Programmes at the Institute for Innovation and Public Purpose (IIPP), University College London. Архивировано из первоисточника 23 марта 2019.[недоступная ссылка] Проверено 8 июля 2019.
- ↑ Carlota Perez. Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages. London: Elgar 2002. (ISBN 1-84376-331-1)
- ↑ Carlota Perez. Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages. London: Elgar 2002. (ISBN 1-84376-331-1)
- ↑ Carlota Perez. Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages. London: Elgar 2002. (ISBN 1-84376-331-1)
- ↑ Carlota Perez. Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages. London: Elgar 2002. (ISBN 1-84376-331-1)
Литература[править]
- Carlota Perez, Leo Johnson, Art Kleiner. Are We on the Verge of a Golden Age?. August 28, 2017.
- Carlota Perez. Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages. London: Elgar 2002. (ISBN 1-84376-331-1)
- Wolfgang Drechsler, Rainer Kattel and Erik S. Reinert, eds. Techno-Economic Paradigms: Essays in Honour of Carlota Perez. London: Anthem, 2009. (ISBN 9781843317852)
- Carlota Perez.Technological revolutions and techno-economic paradigms.: in Working Papers in Technology Governance and Economic Dynamics, Working Paper No. 20, Tallinn: Norway and Tallinn University of Technology, Tallinn 2009.
Ссылки[править]
Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Рувики» («ruwiki.ru») под названием «Перес, Карлота», расположенная по адресу:
Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC-BY-SA 4.0 и более поздних версий. Всем участникам Рувики предлагается прочитать материал «Почему Циклопедия?». |