КБ Стрелка

Материал из Циклопедии
Перейти к: навигация, поиск

КБ Стрелка

Компания
Тип public-benefit corporation
Год основания 2013



Основатели Денис Леонтьев (генеральный директор), Варвара Мельникова (сооснователь и партнер)
Расположение Россия Россия: Москва
Ключевые фигуры Алексей Муратов, Григорий Ревзин
Отрасль городской консалтинг
Продукция городские программы, проекты комплексного благоустройства, стандарты развития территорий, мастер-план, дизайн-код





Число сотрудников 300 человек



Сайт strelka-kb.com

КБ Стрелка (Strelka KB) — стратегический консалтинг. Компания помогает городам разрабатывать комплексные решения, отвечающие повседневным потребностям горожанина и вызовам XXI века. Мультидисциплинарная и мультинациональная команда состоит из 9 центров компетенций и сотрудничает с российскими и международными экспертами в области урбанистики, градостроительства, проектирования, транспорта, экологии, цифровых технологий, культуры и искусства.

Проекты КБ Стрелка разрабатываются под задачи самого разного масштаба, от локального городского квартала до городских агломераций. Компания работает с международными и федеральными заказчиками, такими как ЮНЕСКО, Министерство строительства и ЖКХ РФ, Министерство финансов РФ, и является партнером крупнейших российских НКО — Фонда развития моногородов, Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково».

Содержание

[править] История компании

Сотрудники КБ Стрелка в 2018 году

КБ Стрелка основана в 2013 году Денисом Леонтьевым и Варварой Мельниковой. КБ Стрелка работает по принципу public-benefit corporation. Компания функционирует по принципам коммерческой организации, направляя прибыль на развитие общественного блага. КБ Стрелка финансирует просветительскую и образовательную деятельность Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка».

За время работы КБ Стрелка участвовала в реализации городских проектов более чем в 390 городах России и постсоветского пространства. Наибольшую известность получили проекты, реализованные на территории Москвы. В 2013 году КБ Стрелка организовала и провела Международный конкурс на разработку ландшафтно-архитектурной концепции парка Зарядье[1]. В 2015—2017 годах КБ Стрелка стала консультантом программы Правительства Москвы «Моя улица»[2]. При участии компании за три года преобразилось более 200 улиц Москвы, появились новые знаковые общественные пространства (Хохловская площадь, Биржевая площадь, Новый Арбат и др.), восстановлено историческое озеленение Тверской улицы и Садового кольца. Также КБ Стрелка разработала Сводный стандарт благоустройства улиц Москвы[3]. Благодаря программе, обновленная городская инфраструктура успешно приняла миллионы болельщиков и туристов во время Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Площадь Красные ворота в Москве после реконструкции по проекту КБ Стрелка

«Фантастический, невероятный, изумительный чемпионат мира. Еще за два года до начала чемпионата я говорил, что он будет лучшим. И сегодня я могу сказать с полной убежденностью, потому что я прожил его вместе с вами: это лучший чемпионат мира за всю его историю», — охарактеризовал событие президент FIFA Джанни Инфантино[4].

С 2017 года КБ Стрелка совместно с ДОМ.РФ при поддержке Минстроя России реализует федеральную программу «Формирование комфортной городской среды»[5], которая включает проекты по благоустройству ключевых общественных пространств в 40 региональных столицах России. К 2018 году в 16 городах России, включая Воронеж, Саратов, Липецк, Белгород, Грозный появились знаковые территории, пользующиеся популярностью у горожан.

В 2018 году КБ Стрелка объявила о сотрудничестве с Cisco: компании планируют совместно развивать решения по направлению «Умный город»[6].

4 сентября 2018 года компания отметила пять лет со дня основания.

[править] Структура организации

КБ Стрелка организована как public-benefit corporation, за счет прибыли организации осуществляется финансирование деятельности и образовательных программ некоммерческого Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка».

Генеральный директор КБ Стрелка — Денис Леонтьев, партнер и сооснователь КБ — Варвара Мельникова.

Управление компанией осуществляется генеральным директором и партнерами, архитекторами и экспертами в области урбанистики — Григорием Ревзиным, Алексеем Муратовым, Александрой Сытниковой и Далией Сафиуллиной.

Компания разделена на 9 центров компетенций:

  • Центр городской антропологии
  • Центр городской экономики
  • Центр ГИС-аналитики
  • Центр виртуальной и дополненной реальности
  • Центр дизайна
  • Центр цифровых продуктов
  • Центр вовлечения
  • Центр «Урбантех»
  • Департамент коммуникаций 360

Центр городской антропологии изучает как горожане воспринимают городскую территорию, ее достоинства и недостатки. Результаты исследований используются для дальнейшей работы проектировщиков и архитекторов. В работе центра используются методы digital-антропологии. Это направление исследует поведение людей в онлайн-среде, в том числе их восприятие города через «цифровые следы», которые они оставляют в интернете: тексты, фотографии, лайки, комментарии, репосты. Анализ больших данных позволяет увидеть территорию глазами ее посетителей, определить значимые объекты и проблемы[7]. Руководитель центра — Михаил Алексеевский.

Центр городской экономики КБ Стрелка занимается выявлением внутренних экономических возможностей городов, оценивает с экономической точки зрения процессы, происходящие внутри города и с городом в целом. Центр изучает городские ресурсы — землю, недвижимость, человеческий капитал и оценивает внутренний и внешний спрос на них. Руководитель центра — Елена Короткова.

Центр ГИС-аналитики изучает повседневную жизнь городов при помощи анализа геоданных, спутниковых снимков, фотографий из социальный сетей. Основные продукты лаборатории — анализ плотности населения и застройки, оценка связности и доступности территории, популярности городских маршрутов, достопримечательностей и сервисов, а также разнообразия функций городских территорий — коммерческих, социальных, культурных, досуговых. Руководитель центра — Варвара Тумасьева.

Центр виртуальной и дополненной реальности работает над извлечением данных о поведении пользователей, вовлекая горожан в процесс разработки. Центр дизайна определяет визуальные и коммуникативные характеристики продуктов. Центр цифровых продуктов запускает автоматизированные продукты, платформы и решения. Центр вовлечения выступает посредником между населением и местными властями. Департамент коммуникаций 360 отвечает за коммуникационную стратегию и разрабатывает форматы с целью просвещения и продвижения проектов компании. Центр «Урбантех» разрабатывает инструменты для поддержки городских инноваций.

Каждый из центров компетенций и направлений участвует в разработке и реализации проектов компании.

[править] Деятельность

[править] Архитектурные конкурсы

Деятельность компании началась с организации и проведения архитектурных конкурсов, а также разработки архитектурных конкурсных брифов. Наибольшую известность КБ Стрелка принес Международный конкурс на разработку ландшафтно-архитектурной концепции парка Зарядье, победителем в котором стало архитектурное бюро Diller Scofidio + Renfro (США)[8]. В 2018 году парк вошел в список 100 лучших мест мира по версии журнала Time[9] и получил несколько престижных международных премий, в том числе InAVation Awards-2018[10], «Building of the Year» по версии портала ArchDaily[11] и специальное упоминание конкурса Architizer A+ Awards[12].

Среди реализованных конкурсных проектов — спортивный центр Nike BOX Msk в Парке Горького[13] и школа «Летово»[14].

Компанией организованы и проведены следующие конкурсы:

Парк Зарядье, созданный по проекту архитектурного бюро Diller Scofidio + Renfro при участии КБ Стрелка
  • Открытый национальный конкурс на разработку архитектурных концепций временного летнего павильона кинотеатра Музей современного искусства «Гараж»[15]
  • Открытый международный конкурс архитектурных концепций стандартного жилья и жилой застройки[16]
  • Открытый международный конкурс альтернативных планировок стандартного жилья[17]
  • Первый национальный архитектурный конкурс на разработку концепций развития ключевых общественных пространств в 15 городах России[18]
  • Международный конкурс на школу «Летово»[19]. Победитель: бюро Atelier Pro (Голландия)
  • Международный конкурс на разработку модели «Умной школы» в Иркутске[20]. Победитель: бюро Cebra (Дания)
  • Открытый международный архитектурный конкурс на разработку концепции нового здания Центра нанотехнологий Тель-Авивского университета[21]. Победитель: бюро Michel Remon (Франция)
  • Конкурс на архитектурно-градостроительную концепцию международного финансового центра в Рублево-Архангельском[22]. Победитель: консорциум ASTOC GmbH+HPP Architects
  • Закрытый международный конкурс на разработку мастер-плана острова Октябрьский в Калининграде[23]. Победитель: бюро LDA (Великобритания)

В конкурсах приняли участие 2500 профессионалов в области архитектуры, градостроительства и ландшафтного дизайна из 50 стран. Большинство проектов реализованы или находятся в стадии реализации.

[править] Программа «Моя улица»

В 2015—2017 годах КБ Стрелка выступала консультантом программы Правительства Москвы «Моя улица»[24].

Первым этапом участия КБ Стрелка в программе стала разработка Сводного Стандарта благоустройства улиц города Москвы[25]. Документ рекомендует планировочные решения для разных типов улиц — он закрепляет принципы организации пешеходной и велосипедной инфраструктуры, размещения остановок общественного транспорта, пешеходных переходов, озеленения, освещения, соответствующих типов мощения и материалов покрытий[26].

В 2015 году были благоустроены улицы вокруг Центрального детского магазина — Пушечная, Неглинная, Рождественка, Большая Лубянка, Театральный проезд, Кузнецкий Мост[27].

Фрагмент Садового кольца после реконструкции

В 2016 году КБ Стрелка координировала разработку более 40 проектов, в том числе таких знаковых, как Новый Арбат и Тверская улица[28].

Хохловская площадь после реконструкции

В 2017 году количество проектов превысило 80, среди них — Садовое и Бульварное кольцо, площадь Тверская Застава, Хохловская площадь[29].

КБ Стрелка выступала интегратором процессов между заказчиками, подрядчиками и архитекторами, а также обеспечила международную экспертизу в области городского планирования, экологии, транспорта, работы с культурным наследием. К созданию знаковых территорий были привлечены архитектурные бюро с мировым именем, такие как West8, OKRA, karres+brands, Snøhetta, и молодые российские архитекторы[30].

Компания обеспечила комплексный подход к проектированию, благодаря пятиступенчатому алгоритму, который включает в себя комплексный анализ территории, создание дизайн-проекта, рабочей документации, а затем обязательный авторский надзор[31].

Ключевые реализованные проекты:

Тверская улица. КБ Стрелка провела конкурс концепций обновления улицы, победителем которого стало молодое российское бюро «План_Б» из Ярославля. Идея реконструкции — превращение из транзитной дороги в городскую улицу. Здесь была расширена пешеходная зона, оптимизирована проезжая часть, высажены деревья, обновлены остановки общественного транспорта. Особое внимание было уделено возвращению исторического озеленения. Для освещения улицы по чертежам музея «Огни Москвы» были созданы фонари, воспроизводящие образцы 1930-40-х годов[32].

Садовое кольцо. В результате реконструкции Садового кольца появилось уникальное пространство шириной 60-70 метров, объединившее 17 улиц и бульваров и 15 площадей. Главной идеей проекта стало возвращение озеленения — вдоль проезжей части было высажено более 3 000 деревьев[33].

Реконструированная Михайловская набережная в Новосибирске

Хохловская площадь. Площадь — новый тип общественного пространства. Центральным элементом стала археологическая находка — сохранившийся фрагмент стены Белого города XVI века, который обозначал границу средневековой Москвы. Ее обрамляет полукруглый амфитеатр[34][35]. см. также «Моя улица»

[править] Благоустройство ключевых общественных пространств в 40 городах России

Реконструированная Советская площадь в Воронеже
Парк Хусейна бен Талала после реконструкции в Грозном

В рамках приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» Минстроя России и ДОМ.РФ КБ Стрелка разрабатывает комплексные проекты обновления общественных пространств в крупнейших городах-столицах субъектов России[36].

Благоустройство части общественных пространств проведено в 2017—2018 году одновременно с подготовкой к Чемпионату мира по футболу — размещенные в них фан-зоны приняли тысячи горожан и туристов.

На сегодняшний день в 16 городах открылись улицы, набережные и площади. Среди них Белгород[37] (набережная реки Везелка), Воронеж[38] (Советская площадь), Грозный[39] (парк имени Хусейна бен Талала), Новосибирск[40] (Михайловская набережная), а также Кемерово[41], Красноярск[42], Нижний Новгород[43] и др. Всего в программе благоустройства 40 городов задействовано более 60 зарубежных и российских архитектурных бюро.

[править] Проекты преобразования городской среды

[править] Индекс качества городской среды

КБ Стрелка разработала Индекс качества городской среды (индекс.дом.рф) — цифровой инструмент для 1114 городов России, цель которого — определить, насколько город отвечает потребностям его жителей. Индекс качества предназначен для городских администраций, исследовательских и проектных организаций. Он позволяет разрабатывать индивидуальные решения и комплексные программы для каждого города с целью устранить ключевые проблемы среды. Проект также решает проблему недостатка городской статистики в России. Индекс объединяет 50 млн единиц обработанных данных из 7 источников, от Росстата и ГЛОНАССА до фотографий из социальных сетей[44].

Результат применения дизайн-кода в Саратове

[править] Дизайн-код

Дизайн-код — документ, в котором закреплены правила внешнего вида и размещения вывесок, рекламных конструкций, уличной мебели и киосков, что позволяет визуально упорядочить пространство и сделать его более привлекательным. КБ Стрелка разработала дизайн-код для Саратова[45] и Калининграда[46]. В настоящее время разработанные документы находятся в стадии внедрения в градостроительную документацию. На пилотных участках некоторые решения уже реализованы:

[править] Вовлечение жителей

Один из ключевых принципов работы КБ Стрелка — вовлечение жителей городов в реализуемые проекты. Компания учитывает интересы и потребности всех групп населения, будь то благоустройство парка или комплексная стратегия развития территории. Взаимодействие с жителями в процессе реализации проекта осуществляется посредством очных встреч и онлайн-обсуждений[47].

[править] Краудсорсинговые платформы

В процессе реализации проектов развития городской среды КБ Стрелка использует инструменты краудсорсинга. Задача краудсорсинга — аккумулировать идеи и предложения жителей города посредством онлайн-платформ[48].

В рамках программы повышения качества среды в 319 моногородах КБ Стрелка создала ресурс моногорода.рф. Платформа собирала идеи горожан с конца декабря 2016 года до 1 марта 2017 года. Было собрано более 15 тысяч предложений горожан из 225 городов. В настоящее время платформа работает как библиотека лучших практик.

В рамках работы над Стратегией пространственного развития города Свободный была создана аналогичная платформа Чего-хочет-Свободный.рф. За три месяца работы собрано более 500 идей и 1500 лайков. Предложения горожан будут интегрированы в Стратегию пространственного развития города.

В рамках проекта благоустройства участка проспекта Амира Темура в Ташкенте была запущена онлайн-платформа «Ташкент любит тебя» (tashkent-idea.org). Прием идей продолжался с 19 июня до 31 августа 2018 года. Было собрано около 3000 идей. Некоторые предложения реализованы в ходе благоустройства[49].

[править] Направление «Умный город»

С 2018 года КБ Стрелка сотрудничает с компанией Cisco по направлению «Умный город». Результатом сотрудничества должно стать создание интеллектуальной инфраструктуры для современного города, основанной на решениях, повышающих эффективность управления городским хозяйством и оптимизирующих внедрение новых услуг. Пилотирование будет осуществляться в городах России[50].

[править] Проекты в отдельных городах

[править] Программа «5 шагов благоустройства повседневности» для 319 моногородов

КБ Стрелка совместно с ДОМ.РФ запустила программу «5 шагов благоустройства повседневности»[51], основная идея которой — преображение пяти общественных зон города. Пять шагов благоустройства включают в себя: 1. Благоустройство центральных и самых посещаемых улиц, площадей и парков 2. Организация досуга для молодежи с разными интересами 3. Обновление достопримечательностей 4. Оздоровление социальной инфраструктуры 5. Возвращение к жизни заброшенных зданий и пространств

В рамках программы начала работу платформа моногорода.рф. Основная задача платформы — сбор идей для последующего преобразования среды в моногородах. Реализация программы стала одним из целевых показателей приоритетного направления «Комплексное развитие моногородов».

[править] Стратегия комплексного развития (мастер-план) острова Русский

Палех после благоустройства территории около Крестовоздвиженского собора

По заказу ДОМ.РФ КБ Стрелка разработала мастер-план для 390 га территории бухты Новик на острове Русский[52]. Концепция развития территории включает инженерно-климатические решения для обеспечения комфортной городской среды и повышения энергоэффективности зданий. Один из возможных шагов развития — проектирование экспериментального района, максимально учитывающего все особенности территории[53].

[править] Развитие туристического потенциала малых городов Ивановской области

КБ Стрелка по заказу ДОМ.РФ и Ивановской области разработала концепцию благоустройства исторической части Палеха. Специалисты компании проводят анализ существующей городской среды Кинешмы и Юрьевца, занимаются разработкой концепции развития туристического потенциала, а также создадут дизайн-проекты общественных пространств[54][55].

+фото

[править] Объемно-пространственный регламент Калининграда

КБ Стрелка разрабатывает объемно-пространственный регламент — градостроительный документ, устанавливающий детали и требования к объемно-пространственным характеристикам застройки и ее взаимосвязи с открытыми пространствами. Объемно-пространственный регламент позволит сохранить исторический облик Калининграда[56].

[править] Стратегия пространственного развития города Свободный

КБ Стрелка разработала Стратегию пространственного развития (мастер-план) города Свободного на Дальнем Востоке[57], который в последние десятилетия столкнулся с упадком экономики и городской среды, а также массовым оттоком горожан. С октября 2017 года в 15 километрах от города началось строительство двух крупнейших предприятий газохимического сектора. В перспективе в город приедет 13,5 тысяч новых жителей — работников корпораций и их семей, что потребует строительства 1,4 миллионов квадратных метров жилья и объектов инфраструктуры. Цель разработки стратегии — сделать Свободный независимым от внешних источников инвестирования городом с комфортной и привлекательной средой. Впервые в России в городском планировании применяются концепции жизнестойкого города ОЭСР и ООН-Хабитат[58].

[править] Благоустройство в Ташкенте

Проект благоустройства проспекта Амира Темура по приглашению хокимията Ташкента стал первым международным проектом КБ Стрелка. Летом 2018 года на пилотном участке была оптимизирована транспортная схема и расширены тротуары. Также проведено дополнительное озеленение и установлены элементы микроклиматического комфорта, что важно в условиях жаркого климата.

[править] Исследования

C 2013 года КБ Стрелка выполняет различные исследования в рамках деятельности по стратегическому консалтингу. Также в 2014—2016 проводились исследования для Московского урбанистического форума: «Стратегический мастер-план: инструмент управления будущим»[59], «Как построить Новую Москву»[60], «Архитектурная политика как драйвер развития городов»[61].

Центром городской экономики КБ Стрелка выпускаются публичные исследования. Наиболее значимые из них:

  • Исследование эффектов благоустройства программы «Моя улица», октябрь 2017 года. Специалисты проанализировали влияние комплексных программ благоустройства на разные категории пользователей: пешеходов, автомобилистов и бизнес[62].
  • Исследование бюджетов российских городов: «Богатство и самостоятельность: что делает бюджет города устойчивым», декабрь 2017 года. Аналитики проанализировали доходы и расходы 79 региональных столиц, что стало первым исследованием такого масштаба в современной России[63].
  • Исследование привлекательности городов для выпускников ВУЗов: «Куда податься: лучшие города для первой работы», сентябрь 2018 года. Специалисты проанализировали 98 городов — региональные столицы и города с населением более 250 тысяч человек, а также определили лидеров, аутсайдеров и города с высоким значением одного из показателей — доступности благ или качества жизни[64].

[править] Награды

Проекты КБ Стрелка отмечены рядом престижных международных наград, некоторые из них впервые получены российской компанией. Наиболее известные награды:

  • ISOCARP Awards for Excellence 2018, за участие в программе «Моя улица»[65]
  • Qatar Sustainability Awards 2018, программа «Моя улица», премия в номинации «Инициативы в области устойчивого развития»[66]
  • The European Prize for Urban Public Spaces, проект Садового кольца в рамках программы «Моя улица», одно из 25 лучших общественных пространств мира[67]
  • Landezine International Landscape Award 2018, специальная премия «Коллектив молодых специалистов, жаждущих изменить свой город и страну»[68]
  • Moscow Urban Awards 2018, проект Хохловской площади, премия в номинации «Городской дизайн»[69]


[править] Оценка деятельности и проектов

Владимир Путин во время выступления на Московском урбанистическом форуме 2018 года отметил растущее качество городской среды Москвы:

Сегодня мы видим, что Москва стала настоящей законодательницей мод по качеству и комфорту городской среды и задает стандарты развития современных мегаполисов. За короткий срок здесь произошли очень большие, если не сказать грандиозные изменения.

Владимир Путин: Москва задает стандарты развития современных мегаполисов

Известный голландский архитектор, основатель архитектурного бюро ОМА Рем Колхас оценил участие Стрелки в создании новой ценности общественных пространств для российских городов:

«Я не ожидал, что Москва так сильно изменится и что Стрелка сыграет такую заметную роль в этом процессе. Когда мы запускали образовательную программу на Стрелке, перед нами стояла задача улучшить российскую систему образования. Но парадокс заключался в том, что мы приехали в страну, где уровень образования изначально очень хороший, где есть много одаренных людей. Я не думаю, что мы сделали что-то принципиально новое, но мы выступили своего рода катализатором и помогли россиянам обрести уверенность в собственных силах и талантах. Но мы не ожидали, что это примет такой размах и окажет такое воздействие. На меня это производит очень большое впечатление. В город пришло осознание, насколько важны общественные пространства. И благодаря этому Москва стала более интернациональной: принимает большие и важные мероприятия и привлекает туристов. В качестве следующего шага, я считаю, нужно подчеркнуть уникальность Москвы»

Владимир Путин: Москва задает стандарты развития современных мегаполисов

В ходе Московского урбанистического форума-2018 Чарльз Ренфро, сооснователь бюро Diller Scofidio + Renfro, которое стало победителем конкурса на разработку ландшафтно-архитектурной концепции парка Зарядье, оценивает техническое задание, в рамках которого работали участники конкурса: «Хочу сказать, что архитектурный бриф от Стрелки был лучшим конкурсным брифом, что мне доводилось читать»[70]

В материале издания The Economist рассказывает о российской кампании по городскому благоустройству, которая, взяв старт в Москве, стала распространяться на регионы, и упоминает роль КБ Стрелка:

«Денис Леонтьев, соучредитель КБ Стрелка, называет консалтинговую компанию „институтом ценностей“, ключевая из которых — „человекоцентричное“ мышление. Для страны, которая долгое время управлялась лидерами, ставившими интересы государства и коллектива выше отдельного человека, это важный сдвиг. Вопрос в том, поможет ли кампания по благоустройству создать нечто большее, чем просто фасад, по виду напоминающий Европу»[71].

What a campaign to revive Russia’s urban spaces means for civil society

Председатель Внешэкономбанка (ВЭБ) Игорь Шувалов — о планах создать партнерство со Стрелкой: «Сегодня мы на „Стрелку“ смотрим не просто как на институт, который помогает Москве и другим городам, — уже „Дом. РФ“, ВЭБ, Фонд развития моногородов воспринимают „Стрелку“ в качестве главного, наиболее профессионального партнера, чтобы конвертировать сегодняшнее состояние в другое, наилучшее».[72]

Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы отметил уникальность компании: «Стрелка уникальна в том, что это мощный конгломерат компетенций, в том числе с точки зрения пиара и прессы, и конкурентов я им сегодня не вижу. Они молодцы и захватили большую пустую нишу, в которой занимают практически монопольное положение. У „Стрелки“ правильно выстроено общение с начальством, они умеют приглашать высоких руководителей и продавать им проекты. При этом мне всегда нравилась идея, что в Москве как в огромном мегаполисе будет много архитектурных и консалтинговых компаний. Часть моей задачи как главного архитектора — создавать эту почву. „Стрелка“ декларирует подобную политику. Это говорит о них как о хороших бизнесменах».[73]

Экс-глава администрации Екатеринбурга Евгений Ройзман отмечает вовлечение жителей в ходе согласования проекта благоустройства территории набережной реки Исеть в Екатеринбурге: «От жителей был очень живой отклик, „Стрелка“ даже не ожидала такого, но надо отдать должное, охотно и внимательно выслушивает нас»[74]

Сергей Чобан, партнер архитектурного бюро Speech отметил роль КБ Стрелка в изменении отношения к проектированию общественных пространств: «Стрелка» колоссальным образом изменила отношение в стране к исследовательской деятельности и к благоустройству общественных пространств. Они помогли осознать, что градостроительство и общественные пространства — это важно, причем не только в Москве, но и в регионах. Не думаю, что КБ является монополистом на рынке проектирования. Скорее они — концептуально сильные участники проектного процесса, которые задают высокую планку и повышают общий уровень качества".[75]

[править] Источники

  1. Наша задача — получить проект, который будет реализован
  2. Директор проекта «Моя улица» стала партнером КБ Стрелка
  3. Как это работает: Новый стандарт благоустройства
  4. Джанни Инфантино назвал Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России™ лучшим в истории
  5. Как нам благоустроить Россию: парки и площади из проекта АИЖК и КБ Стрелка
  6. КБ Стрелка и Cisco вместе поработают по направлению «Умный Город»
  7. Как изучать город с помощью цифровых данных
  8. Архитекторы парка «Зарядье»: все наши главные идеи воплощены
  9. Zaryadye Park
  10. «Зарядье» получило премию InAVation Awards за медиаоснащение и аттракционы
  11. Парк «Зарядье» выиграл в конкурсе ArchDaily
  12. «Зарядье» получило международный приз «зрительских симпатий»
  13. В парке Горького откроется спортивный центр Nike
  14. Открытое пространство: зачем Вадим Мошкович строит некоммерческую частную школу стоимостью $50 млн. Фото | Миллиардеры | Forbes.ru (en-US). www.forbes.ru. Проверено 21 ноября 2018.
  15. «Гараж» объявил конкурс на разработку новой концепции летнего кинотеатра Garage Screen
  16. Открытый международный конкурс проектов жилья и жилой застройки
  17. Открытый международный конкурс на разработку альтернативных планировок стандартного жилья
  18. Открытый национальный архитектурный конкурс на разработку концепций развития ключевых общественных пространств в 15 городах России
  19. Открытое пространство: зачем Вадим Мошкович строит некоммерческую частную школу стоимостью $50 млн
  20. «Умная школа» может стать прорывом для Иркутска и России — Розалия Тарновецкая
  21. Роман Абрамович пожертвовал $30 млн на создание Центра нанотехнологий в Израиле
  22. Сбербанку нарисовали мастер-план
  23. В конкурсе на разработку концепции проекта планировки Октябрьского острова участвуют 28 компаний из 12 стран
  24. Директор проекта «Моя улица» стала партнером КБ Стрелка
  25. Технологии большого города
  26. Опубликован Сводный стандарт благоустройства улиц Москвы
  27. Сопротивление проектировщиков
  28. В Москве в 2016 году благоустроили 61 улицу
  29. Пройдемся по «Моей улице»
  30. Snohetta, West 8, OKRA и другие бюро — для Москвы
  31. Технологии большого города
  32. Как собрать улицу: Новая Тверская в деталях
  33. Новая жизнь улиц: каким будет Садовое кольцо после реконструкции
  34. Хохловскую площадь в Москве назвали лучшим проектом городского дизайна
  35. Khokhlovskaya Square
  36. Московский опыт благоустройства перенесут на Россию
  37. [Лучшие общественные пространства России 2017 года https://varlamov.ru/2729833.html]
  38. Советская площадь: что обещали и что получилось в итоге
  39. Как выглядит новый парк в Грозном
  40. Стрелка на набережной
  41. [Лучшие общественные пространства России 2017 года https://varlamov.ru/2729833.html]
  42. «Зачем вы превратили её в каталог IKEA?»: радости и горести новой набережной Красноярска
  43. Архитекторов позвали в центр
  44. Москву признали самым комфортным городом в России
  45. Зачем нужен дизайн-код: объясняем на примере Саратова
  46. Без громоздкой рекламы и грязных палаток: дизайнеры представили новый облик Калининграда
  47. «Мы стали первопроходцами»
  48. Краудсорсинг в российских городах
  49. В Узбекистане заработала краудсорсинговая платформа «Ташкент любит тебя»
  50. Транспорт и цифровизация: о чем говорили на конференции «Архитектор будущего»
  51. Миссия выполнима
  52. Возможность острова
  53. Владивосток по «Стрелке»: московские конструкторы представили проект городских локаций
  54. На все 100: каким будет центр Палеха?
  55. После Палеха
  56. Дорога в Россию
  57. АИЖК и КБ «Стрелка» разработают стратегию развития города Свободный до 2030 года
  58. Архитектор Семён Москалик: о проекте «Стратегия пространственного развития города Свободный»
  59. Библиотека архитектора. Книга «Стратегический мастер-план: инструмент управления будущим»
  60. Библиотека архитектора. Книга «Как построить Новую Москву»
  61. Взять и поменять: архитектурная политика Москвы
  62. Эксперты оценили эффект от благоустройства улиц в Москве
  63. Как российские города тратят деньги
  64. Кадровое притяжение: в каких городах лучше всего жить выпускникам вузов
  65. «Моя улица» стала первым российским проектом получившим престижную премию ISOCARP
  66. Московское благоустройство оценили в Катаре
  67. Садовое кольцо вышло в финал Европейской премии общественных пространств
  68. КБ Стрелка отметили на Landezine International Landscape Award
  69. Хохловская площадь получила награду за лучший дизайн по итогам голосования москвичей
  70. Владимир Путин: Москва задает стандарты развития современных мегаполисов
  71. Economist: какое значение для российского гражданского общества имеет кампания по обновлению городского пространства
  72. Шувалов подтвердил планы ВЭБа о партнерстве с КБ Стрелка
  73. Исследование: как устроен бизнес «Стрелки»
  74. Московский опыт благоустройства перенесут на Россию
  75. Исследование: как устроен бизнес «Стрелки»

[править] Ссылки

Персональные инструменты
Пространства имён

Варианты
Действия
Навигация
Инструменты