Женский клуб

Международный женский форум, 2021 год

Же́нский клу́б — инициативная группа или организация, созданная для поддержки женщин в вопросах трудоустройства, профессионального развития и личностного роста.

Такие клубы могут действовать при государственных учреждениях, таких как центры занятости населения, а также при частных организациях и общественных движениях. Основная цель клуба — создать благоприятную среду для обмена опытом, получения новых знаний и возможностей, а также для взаимной поддержки участниц.

Государственная защита прав женщин

29 декабря 2022 года Правительство Российской Федерации утвердило Национальную стратегию, которая будет действовать с 2023 по 2030 год. Эта мера направлена на поддержку и защиту прав женщин, улучшение их положения в обществе и создание равных возможностей в разных сферах жизни. Она включает в себя конкретные действия, которые помогут женщинам достигать своих целей и справляться с проблемами, возникающими на их пути.

Поводом для такого решения послужило то, что на начало 2022 года в Российской Федерации более половины населения страны составляют женщины, у них высокий уровень образования, они активны в различных сферах жизни: в бизнесе, социальных и образовательных услугах, самозанятые. Реализуют себя в общественно-политической жизни, в государственном управлении. Являются руководителями многих предприятий.

Проблемы женщин в современном мире

Женщины продолжают находиться в неравном положении по сравнению с мужчинами в экономике, занимая большинство мест в отраслях с низкой заработной платой. Например, в 2021 году в образовании работали 82,4 % женщин, в здравоохранении и социальных услугах — 79,8 %, в гостиничном бизнесе и общественном питании — 73,5 %, а в торговле — 61,6 %. Эти сектора традиционно характеризуются меньшими доходами, что усиливает экономическое неравенство.

Кроме того, социальные стереотипы создают барьеры для занятости женщин, ограничивая их возможности на рынке труда. Работающие женщины несут высокую бытовую нагрузку, включая уход за детьми и другими зависимыми членами семьи. По данным опросов, они тратят на ведение домашнего хозяйства на 1,5 — 2 часа больше, чем мужчины, что мешает совмещению работы и семейных обязанностей. Несмотря на высокий уровень образования и занятости, разрыв в заработной плате между женщинами и мужчинами остаётся существенным, составляя 28 %.

Программа улучшения положения женщин

Целями Стратегии являются обеспечение реализации принципа равных прав и свобод мужчин и женщин, создания равных возможностей для их реализации женщинами во всех сферах жизни и повышение экономической независимости, политической активности и возможностей самореализации женщин.

Достижение Цели Стратегии осуществляется в рамках следующих основных направлений деятельности:

1. Укрепление позиций женщин в общественно-политической жизни, создание условий для развития их гражданской активности. На корпоративном уровне активно развиваются меры для обеспечения равенства прав мужчин и женщин. Компании внедряют программы по развитию лидерства среди женщин и ставят цели по увеличению их представительства в руководстве.
2. Повышение роли женщин в развитии общества, улучшение качества их жизни. Проводится анализ распределения заработной платы, чтобы гарантировать равную оплату за одинаковый труд. Также предлагаются программы поддержки женщин после декретного отпуска, профессионального развития и гибкого графика работы.
3. Расширение участия женщин в приоритетных направлениях социально-экономического развития России, включая формирование новых точек роста экономики. Для повышения конкурентоспособности женщин с детьми организуются курсы профессионального обучения. С 2020 года расширены категории женщин, которые могут пройти обучение и получить дополнительное образование. Сокращены ограничения по видам работ для женщин. В 2021 году численность женщин, работающих в опасных условиях, снизилась на 15,7 % по сравнению с 2016 годом.
4. Сохранение здоровья женщин всех возрастов, создание условий для повышения роли женщин в формировании здорового общества. Ожидаемая продолжительность жизни женщин увеличилась до 78,2 лет, а материнская смертность снизилась.
5. Профилактика социального неблагополучия женщин.

Создание женских клубов

Цели женских клубов

Чтобы знать свои права, открыто заявлять о них и распространять, женские клубы не только информируют участниц о мерах поддержки, но и обучают активным действиям для их защиты и продвижения. Это может включать юридические консультации, семинары по правам женщин и научные исследования в этой области.

• Женщины организуют социально-психологическую поддержку друг друга. Они могут открыто говорить о своих проблемах, получать совет от единомышленниц, а также профессиональную помощь психологов.
• Женские клубы помогают раскрытию личностного потенциала. Клуб помогает женщинам осознать свои сильные стороны, определить свои цели и найти пути их достижения.
• Самоактуализация. Клуб предоставляет возможности для реализации творческих и профессиональных амбиций, помогая женщинам найти своё призвание и достичь успеха в выбранной сфере.
• Расширение круга общения. Участницы имеют возможность познакомиться с интересными и успешными людьми, что открывает новые горизонты для сотрудничества и поддержки в реализации идей.
• Обмен опытом. Участницы делятся своими достижениями и инструментами, которые помогают справляться с трудностями, что создаёт атмосферу доверия и взаимопомощи.
• Организация досуга. Клубы предлагают разнообразные мероприятия, от мастер-классов до культурных встреч, что помогает женщинам не только развлечься, но и найти вдохновение для дальнейших свершений.

История зарубежных женских клубов

История создания женских клубов берёт начало в XIX веке, когда женщины начали активно бороться за свои права и стремиться к самообразованию. Джентльменские клубы, зародившись в Британии, стали местом, где заключались сделки и делались политические карьеры. Но участие в них женщин даже не рассматривалось, поэтому феминистки начали создавать альтернативные организации.

Весной 1868 года Нью-Йоркская ассоциация прессы устраивала обед в честь писателя Чарльза Диккенса. Хотя некоторые женщины были членами ассоциации, они не были приглашены. Журналистка и феминистка Джейн Каннингем Кроли создала Sorosis — первый женский профессиональный клуб в Соединённых Штатах Америки.

На десять лет раньше, в 1858 году, первый женский клуб The Langham Place открыли в Лондоне феминистки Бесси Рейнер Паркс и Барбара Бодишон. Основательницы хотели совместно проводить кампанию за женское образование и профессиональную занятость. На базе The Langham Place они запустили несколько ежемесячных феминистских журналов, которые продвигали реформаторские идеи клуба. Или такой пример, когда группа авангардных художников под названием «Анонимное сообщество художников, скульпторов, граверов и другие» впервые организовала выставку в Париже в 1874 году, и все были в ярости от того, как смело женщины ассоциируют себя с мужчинами.

В декабре 1907 года группа женщин, занимавшихся альпинизмом в Альпах, встретилась в Лондоне и договорилась о создании Альпийского женского клуба — в качестве альтернативы уже существовавшему Альпийскому клубу, куда принимали только мужчин. К тому времени во многих странах, включая США, Великобританию и Австралию, существовали сотни женских клубов от небольших и до очень влиятельных. Их история, по сути, началась вместе с мужскими джентльменскими клубами, сначала — как борьба против мест, созданных намеренно изолированными от женщин.

В Англии XVII века основными местами для встреч мужчин стали кофейни. Аристократы собирались там, чтобы поговорить о политике и бизнесе. В 1693 году магазин горячего шоколада, основанный итальянскими иммигрантами, оформился в один из первых джентльменских клубов — White’s, любимое заведение будущих королей. В наши дни его членами остаются король Карл III и принц Уильям. White’s до сих пор придерживается глубоко консервативных традиций и не разрешает посещение клуба женщинам. В 2005 году, не согласившись с этим ограничением, бывший премьер-министр Британии Дэвид Кэмерон отказался от членства. В 2018 году группа активисток попыталась проникнуть в клуб, переодевшись в рабочую одежду, чтобы нарушить «исключительно мужское безопасное пространство».

Викторианская эпоха с её разделением сфер отводила женщинам дом, так что клубы стали местом, где мужчины как бы пребывали исключительно внутри подходящей им среды. Они вели дела, принимали гостей или наслаждались уединением в роскошных комнатах. Клуб предоставлял своим членам все удобства: сады, рестораны, библиотеки, посыльных, телефоны, телеграф, бильярд, комнаты для гостей и так далее. Джентльменские клубы позиционировались как «второй дом», хотя для некоторых по факту становились первым. Не все клубы проявляли одинаковую строгость к женщинам. Клуб «Аполлон», например, разрешал женщинам посещать собрания, но только в качестве гостей. The Garrick тоже пускал женщин, но не позволял им садиться за центральный обеденный стол.

Во второй половине XIX века женщины активно начали открывать собственные клубы — процесс шёл параллельно в США и Великобритании. Первоначально большинство женских клубов фокусировалось на литературных занятиях и самосовершенствовании. В отличие от мужских клубов, направленных на развлечение и получение индивидуальной пользы, женские клубы во многом так или иначе занимались общим делом — феминизмом.

История российских женских клубов

Женское движение России, зародившись в конце 1950-х — начале 1960-х годов, имело антифеодальную демократическую направленность. Его возникновение явилось результатом новых качественных преобразований социально-экономических отношений в государстве: отмены крепостного права, развития капиталистического способа производства, реформирования различных сфер общественной жизни. Важными предпосылками развития женского движения стали: аграрные реформы, рост промышленного производства, и, как следствие, расширение сферы профессионального труда женщин; реформы в области образования, позволившие увеличить доступ женской молодёжи к начальному и среднему образованию; общественный подъём эпохи пореформенного периода, формирование гражданского общества; ослабление цензуры; отечественные и западноевропейские идеи о демократическом преобразовании государственного устройства, равноправии полов, роли женщины в обществе, в семейных отношениях.

Второй этап, с 1895 по 1906 год, характеризуется начавшейся организационной дифференциацией и политизацией женских организаций. Изменившаяся социально-политическая обстановка в стране — демократические преобразования государственного устройства, законодательное оформление многопартийной системы, революционные выступления рабочего класса — вызвали к жизни новые организационные формы и инициативы.

Началом третьего периода можно считать начало 1990-х годов, когда в России появились первые независимые общественные организации, функционирующие без прямого участия государственных или партийных структур. Интенсивному развитию женских организаций во многом способствует благоприятная политика Правительства Москвы.

Женские клубы в современном мире

Инновационные формы женских клубов

• Виртуальные встречи. В эпоху цифровизации и онлайн-коммуникаций мероприятия в женских клубах могут проходить в формате видео-конференций и вебинаров. Форумы для решения стратегических вопросов. Такой формат используют, когда нужно разработать пошаговый план действий. Участницы клуба собираются за круглым столом и в течение определённого времени обсуждают бизнес, личную жизнь, творческое развитие.
• Развлекательные мероприятия. В женских клубах могут проводить квартирники, организовывать совместные путешествия.
• Психологическое консультирование. Одно из модных направлений в деятельности женских клубов — раскрытие женщины как личности, её внутренних тревог и страхов.
• Информационно-образовательные площадки. Например, клуб «Женская академия» — пространство, где женщины могут общаться, искать новых друзей, налаживать перспективные знакомства, самореализовываться.

Стратегии развития женских клубов

• Определение миссии и целей. Нужно подумать, чего хочет достичь клуб, какую роль он будет играть в жизни женщин. Также необходимо определить целевую аудиторию: каких женщин планируется привлечь в клуб. Изучение успешных женских клубов. Можно провести исследование и узнать, что сделало их успешными.
• Стратегическое планирование. Нужно разработать бизнес-план, в котором будут финансовые прогнозы, маркетинговые стратегии и план развития.
• Также необходимо выбрать подходящее местоположение клуба с учётом доступности и комфорта для участниц.
• Финансирование. Нужно оценить бюджет и ресурсы, необходимые для запуска и поддержания клуба, рассмотреть возможные источники финансирования.
• Юридические аспекты. Необходимо зарегистрировать бизнес и клуб в соответствии с законами страны, разработать внутренние правила и положения, чтобы обеспечить безопасность и комфорт участниц.
• Маркетинг и продвижение. Нужно создать узнаваемый бренд клуба, включая логотип, дизайн и слоган, а также разработать маркетинговую стратегию для привлечения участниц.
• Организация мероприятий. Необходимо создать разнообразную программу, включая семинары, мастер-классы, встречи и другие активности. Также нужно установить эффективные каналы связи с участницами и регулярно информировать их о предстоящих событиях.
• Сообщество и поддержка. Нужно внимательно слушать мнение и потребности участниц и вносить изменения в программу клуба, чтобы соответствовать их ожиданиям.
• Развитие и рост. Нужно постоянно совершенствовать клуб, добавляя новые мероприятия и учебные программы, а также помогать сообществу расти и развиваться, создавая плодотворную среду для женщин.

Литература

Гослинг Л. Женщины в искусстве. Перформансы, картины и события, изменившие мир вокруг нас / Хелена Рекитт. — Бомбора, 2018. — 579 с. — ISBN 978-5-04-109582-6.

Примечания

Одним из источников, использованных при создании данной статьи, является статья из википроекта «Знание.Вики» («znanierussia.ru») под названием «Женский клуб», расположенная по следующим адресам: — «https://baza.znanierussia.ru/mediawiki/index.php/Женский_клуб» — «https://znanierussia.ru/articles/Женский_клуб» Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC-BY-SA 4.0 и более поздних версий. Всем участникам Знание.Вики предлагается прочитать материал «Почему Циклопедия?».