Драйвер затрат

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Лекция 13: Пооперационный учет затрат. Детали // НОУ ИНТУИТ [37:12]

Драйвер затрат (англ. Cost driver) ― единица деятельности, которая вызывает изменение стоимости деятельности.

Определение[править]

Драйвер затрат ― это любой фактор, который вызывает изменение стоимости деятельности
 — CIMA

Майкл Портер придает этому термину иное значение: «движущими силами затрат являются структурные детерминанты стоимости деятельности, отражающие любые связи или взаимосвязи, которые на нее влияют»[1]. Это определяет «драйверы затрат» не только как простую переменную в функции, но и как нечто, что изменяет саму функцию. Например, «экономия масштаба» драйвера приводит к различным затратам на единицу для разных масштабов эксплуатации (небольшое грузовое судно дороже на единицу, чем большой балкер), а «использование мощности» водителя приводит к увеличению затрат на единицу, если мощность используется, а более низкие затраты на единицу ― это высокая загрузка.

Расчёт себестоимости по видам деятельности (ABC-метод) связывает косвенные затраты с мероприятиями, которые приводят к их возникновению. Калькуляция затрат на основе деятельности основана на убеждении, что деятельность вызывает затраты, и поэтому должна быть установлена связь между видами деятельности и продуктом. Таким образом, движущей силой затрат является связь между деятельностью и стоимостью продукта.

Как правило, движущей силой затрат для краткосрочных косвенных переменных затрат может быть объем выпуска/деятельности; однако для долгосрочных косвенных переменных затрат факторы затрат не будут связаны с объемом выпуска/деятельности.

В традиционном калькуляции затрат драйвером для распределения косвенных затрат на объекты затрат был объем выпускаемой продукции. С изменением бизнес-структур, технологий и, следовательно, структур затрат было установлено, что объем выпуска не является единственным фактором затрат. Джон Шенк и Виджай Говиндараджан перечисляют факторы затрат в двух категориях[2]: Структурные факторы затрат, которые вытекают из стратегического выбора бизнеса в отношении его базовой экономической структуры, такой как масштаб и объем операций, сложность продуктов, использование технологий и т. д. А также факторы исполнительных затрат, которые получены из выполнения бизнес-действий, таких как использование производственных мощностей. , расположение завода, вовлечение рабочей силы и т. д. Драйвер стоимости ресурса — это мера количества ресурсов, потребляемых деятельностью. Он используется для назначения стоимости ресурса действию или пулу затрат. Драйвер затрат на деятельность — это мера частоты и интенсивности спроса, предъявляемого к видам деятельности по объектам затрат. Он используется для назначения затрат на деятельность объектам затрат.

Для проведения анализа цепочки создания стоимости ABC является необходимым инструментом. Для выполнения ABC необходимо, чтобы драйверы затрат были установлены для разных пулов затрат.

Примеры[править]

Некоторыми примерами косвенных затрат и их движущих сил являются: косвенные расходы на техническое обслуживание, причем возможным фактором этих затрат является количество машино-часов; или косвенные затраты на обработку сырья, которые могут определяться количеством полученных заказов; или затраты на инспекцию, которые определяются количеством инспекций или часами инспекций или производственных циклов. В маркетинге драйверами затрат являются количество рекламных объявлений, количество торгового персонала и т. д. В обслуживании клиентов драйверами затрат являются количество обслуживаемых вызовов, количество сотрудников в сервисном отделе, количество обработанных гарантий, часы, потраченные на обслуживание и т. д.

См. также[править]

Источники[править]

  1. Портер М. Конкурентное преимущество ― М.:Альпина Бизнес Букс, 2005 ― 714с. ― ISBN 5-9614-0182-0
  2. Strategic Cost Management: The New Tool for Competitive Advantage by Shank and Govindarajan

Ссылки[править]

 
Главное

ЗатратыИздержкиРасходы (по обычным видам деятельности) • СебестоимостьБюджетБюджетирование

Виды затрат и издержек

ОбщественныеОперационныеПриведённыеПривнесённыеСкрытыеСобственныеЧастичныеЧастныеЯвныеСтоимость всего срока службы

Учёт

Восстановление продукта (каннибализация) • Демонтаж продуктаМетод учёта затратУчёт затрат жизненного цикла (LCC) • Учёт потребления ресурсов (RCA) • Учёт предельных плановых затрат (GPK) • Относительный учёт индивидуальных затратПроизводственный учётУчёт частичных затрат

Раздельный учёт

Банковское сопровождениеБюджетный мониторингКазначейское обеспечение обязательствКазначейское сопровождениеКЖЦПредельные затраты

Управление затратами и концепции

Анализ безубыточностиАнализ затрат и эффективности распределения (DCEA) • Анализ «затраты—выгоды» (CBA) • Анализ «затраты-полезность» (CUA) • Анализ распределения затратАнализ стоимости жизненного цикла (LCCA) • Анализ эффективности затрат (CEA) • Бюджетирование по видам деятельности (ABB) • Драйвер затратРасчёт себестоимости по видам деятельности (ABC) • Ремонт или заменаСистема управления затратами (CMS) • Система управленческого контроляСоотношение выгод к затратам (BCR) • Управление на основе деятельности (ABM) • Объект затратЦентр затрат

Runi.svg Одним из источников этой статьи является статья в википроекте «Руниверсалис» («Руни», руни.рф), называющаяся «Драйвер затрат».
Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC BY-SA.
Всем участникам Руниверсалиса предлагается прочитать «Обращение к участникам Руниверсалиса» основателя Циклопедии и «Почему Циклопедия?».