Анализ стоимости жизненного цикла

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Анализ стоимости жизненного цикла (англ. Life-cycle cost analysis, LCCA) ― экономический анализ, определяющий наиболее экономически эффективный вариант покупки, запуска, поддержания или утилизации объекта или процесса.

Помогает менеджерам определить экономическую устойчивость, выясняя стоимость продукта в течение всего жизненного цикла продукта или процесса.

Определение[править]

Анализ стоимости жизненного цикла определяется как совокупные инвестиционные затраты на протяжении всего срока службы актива, которые включают в себя затраты на планирование, проектирование, приобретение, поддержку, эксплуатацию и т.д., связанные непосредственно с использованием данного актива[1].

Ряд экономистов определяют анализ стоимости жизненного цикла как метод оценки общей стоимости владения объектом, который учитывает все затраты на приобретение, владение и утилизацию актива. Анализ особенно полезен, когда альтернативы проекта, которые отвечают одним и тем же требованиям к производительности, но отличаются в отношении первоначальных затрат и эксплуатационных расходов, должны быть сопоставлены, чтобы выбрать тот, который максимизирует чистую экономию. Например, анализ может определить, является ли внедрение высокоэффективной системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха или остекления, которая может увеличить первоначальные затраты, но привести к резкому снижению эксплуатационных расходов, экономически эффективным или нет.

Самая низкая стоимость жизненного цикла (LCC) является наиболее простой и легко интерпретируемой мерой экономической оценки. Некоторые другие часто используемые меры: чистые сбережения (или чистые выгоды), отношение сбережений к инвестициям (или отношение сбережений к затратам), внутренняя норма прибыли и период окупаемости. Они согласуются с самой низкой мерой оценки LCC, если они используют одни и те же параметры и продолжительность периода исследования. Экономисты-строители, специалисты по управлению затратами, инженер-экономисты, архитекторы, геодезисты, исследователи операций и другие могут использовать любой или несколько из этих методов для оценки проекта. Подход к принятию экономически эффективных решений для проектов, связанных со строительством, может быть весьма схожим, независимо от того, называется ли он оценкой затрат, оптимизацией стоимости или экономическим анализом[2].

Совокупная стоимость владения vs Анализ стоимости жизненного цикла[править]

Анализ стоимости жизненного цикла немного отличается от анализа совокупной стоимости владения (TCOA). LCCA определяет наиболее экономически эффективный вариант покупки, запуска, поддержания или утилизации объекта или процесса, а TCOA используется менеджерами или покупателями для анализа и определения прямой и косвенной стоимости товара[3].

Анализ стоимости жизненного цикла используется при изучении промышленной экологии, чтобы помочь менеджерам принимать обоснованные решения путём отслеживания и анализа продуктов, ресурсов и отходов[4].

Зеленый дизайн и экономика строительства[править]

В зелёном дизайне (англ. Sustainable design) менеджеры добавляют свои эксплуатационные затраты и капитал, чтобы оценить эффект от инвестиций[5]. Анализ также позволяет менеджерам определить, могут ли потребоваться дополнительные инвестиции в зелёное строительство[6].

Учёт затрат жизненного цикла[править]

Учёт затрат жизненного цикла (англ. Life cycle costing, LCC) ― метод учёта затрат и калькуляции, при котором контроль над затратами осуществляется посредством тщательного учёта затрат при проектировании продукта и планировании производства. После продажи продукта также могут возникнуть обязательства, например, связанные с гарантийным обслуживанием или выводом оборудования из эксплуатации. Данные расходы необходимо учитывать при калькуляции продукта и учёте затрат. Если компания стремится получить прибыль, важно чтобы общая выручка от реализации продукта превышала общие затраты на него, независимо от того, понесены эти затраты до, в процессе или по завершении производства продукта. В этом и есть суть метода учёта затрат жизненного цикла. Важно понимать, что целевая себестоимость может быть достигнута за счёт уменьшения затрат, связанных с любым этапом жизненного цикла продукта[7].

См. также[править]

Источники[править]

  1. Ashish Kumar Srivastav Life Cycle Cost Analysis//CFA Institute, 2022
  2. Fuller S. Life-Cycle Cost Analysis (LCCA)//National Institute of Building Sciences, 9.19.2016
  3. Bearfield D.A., Dubnick M.J. Encyclopedia of public administration and public policy. — Third. — Boca Raton: Routledge. — ISBN 978-1466569096.
  4. El-Haggar S.M. (2007). «Sustainable Development and Industrial Ecology». Sustainable Industrial Design and Waste Management: 85–124. DOI:10.1016/B978-012373623-9/50005-8.
  5. Advances in renewable energies and power technologies. Volume 2, Biomass, fuel cells, geothermal energies, and smart grids. — Amsterdam, Netherlands: Elsevier Inc.. — P. 231–313. — ISBN 978-0-12-813185-5.
  6. Kubba, Sam (1 January 2012). «Chapter 10 - Green Design and Building Economics». Handbook of Green Building Design and Construction (Butterworth-Heinemann): 493–528. DOI:10.1016/b978-0-12-385128-4.00010-x.
  7. Кен Гарретт Целевое управление себестоимостью и учет затрат жизненного цикла//ACCA

Ссылки[править]

 
Главное

ЗатратыИздержкиРасходы (по обычным видам деятельности) • СебестоимостьБюджетБюджетирование

Виды затрат и издержек

ОбщественныеОперационныеПриведённыеПривнесённыеСкрытыеСобственныеЧастичныеЧастныеЯвныеСтоимость всего срока службы

Учёт

Восстановление продукта (каннибализация) • Демонтаж продуктаМетод учёта затратУчёт затрат жизненного цикла (LCC) • Учёт потребления ресурсов (RCA) • Учёт предельных плановых затрат (GPK) • Относительный учёт индивидуальных затратПроизводственный учётУчёт частичных затрат

Раздельный учёт

Банковское сопровождениеБюджетный мониторингКазначейское обеспечение обязательствКазначейское сопровождениеКЖЦПредельные затраты

Управление затратами и концепции

Анализ безубыточностиАнализ затрат и эффективности распределения (DCEA) • Анализ «затраты—выгоды» (CBA) • Анализ «затраты-полезность» (CUA) • Анализ распределения затратАнализ стоимости жизненного цикла (LCCA) • Анализ эффективности затрат (CEA) • Бюджетирование по видам деятельности (ABB) • Драйвер затратРасчёт себестоимости по видам деятельности (ABC) • Ремонт или заменаСистема управления затратами (CMS) • Система управленческого контроляСоотношение выгод к затратам (BCR) • Управление на основе деятельности (ABM) • Объект затратЦентр затрат

Runi.svg Одним из источников этой статьи является статья в википроекте «Руниверсалис» («Руни», руни.рф), называющаяся «Анализ стоимости жизненного цикла».
Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC BY-SA.
Всем участникам Руниверсалиса предлагается прочитать «Обращение к участникам Руниверсалиса» основателя Циклопедии и «Почему Циклопедия?».