Смартстаффинг

Основатели. Выпуск 16. Биржа проектной занятости СмартСтаффинг // Агентство стратегических инициатив [12:59]

Смартстаффинг (англ. smartstaffing, где англ. smart ― «умный» англ. staff ― «штат») ― управленческая технология, позволяющая организациям предоставлять и привлекать временно доступный персонал необходимой квалификации по расписанию или по требованию с целью наиболее эффективного управления доступностью профильных кадровых ресурсов.

Определение

Концепция смартстаффинга состоит в том, что работодатель как владелец ресурса предоставляет на открытый рынок труда (специализированные информационные интернет-площадки) информацию о доступной на определенный период времени профессиональной компетенции своего штатного работника и о готовности предложить её потребителю по определенной рыночной цене (указанной стоимости человеко-часа, консалто-дня и т.д.).

Преимущества смартстаффинга

Специалисты выделяют следующие положительные возможности для работодателя:

• удовлетворяет потребности руководителя в поиске нужных специалистов за короткий срок, выявляя квалифицированные кадры с теми компетенциями, которые необходимы для решения конкретной задачи, сокращает сроки подбора и требуемой экспертизы специалистов, снижает риски срыва проекта;
• экономит средства на поиск необходимого специалиста в сравнении с обычными методами подбора персонала (кадровые агентства, хэд-хантинг и др.);
• загружает находящихся временно в простое дорогостоящих специалистов, обеспечивая их эффективную загрузку в течение всего рабочего времени, передавая временно для работы другим руководителям, снижает издержки на таких сотрудников и минимизирует простои;
• позволяет удержать высококвалифицированных специалистов в компании, когда при определенных условиях руководители вынуждены сокращать штат персонала;
• даёт возможность оптимизировать расходы на подготовку и (или) переподготовку молодых сотрудников при создании кадрового резерва, так как количество «резервистов» можно сократить за счет смартстаффинга, наняв необходимого специалиста на это время;
• позволяет использовать единую базу консультантов по регионам, отраслям и стране в целом.

Преимущества работникам:

• усиливает мотивацию сотрудника (повышение квалификации, дополнительный заработок при сохранении социальных гарантий);
• повышает персональную квалификацию за счёт временных и проектных форм занятости (расширения компетенций) на новом месте;
• даёт возможность более эффективного вовлечения в экономику отдельных категорий граждан (женщин с детьми, пенсионеров, людей с ограниченными возможностями, студентов и др.);
• даёт возможность работникам самостоятельно распоряжаться своим свободным временем (для дополнительного заработка и расширения своих компетенций), а также трудиться по индивидуальному графику.

Смартстаффинг решает проблемы кадрового дефицита в экономике страны:

• позволяет динамично перераспределять между работодателями временно или частично свободные трудовые ресурсы, обеспечивая баланс спроса и предложения на рынке труда;
• даёт возможность быстрее преодолевать структурную безработицу, упрощается поиск работы;
• создаёт дополнительные рабочие места, в том числе дистанционные, временную занятость, проектную занятость;
• позволяет сбалансировать профессиональную подготовку студентов и существующий спрос на рабочую силу на рынке труда.
• создаёт национальную биржу проектного перераспределения и способствует повышению конкурентоспособности отечественной экономики за счёт: эффективного управления национальным человеческим капиталом; вовлечение в экономику скрытых трудовых ресурсов; легальное трудоустройство с использованием различных форм занятости (временная, частичная, проектная, контрактная) временно незанятых лиц трудоспособного возраста; смягчения дисбаланса на рынке труда;
• выявление и учёт профицита трудовых ресурсов в национальном масштабе;
• мониторинг, прогнозирование и анализ рынка труда на качественно новом уровне.

Источники

Одним из источников этой статьи является статья в википроекте «Руниверсалис» («Руни», руни.рф), называющаяся «Смартстаффинг». Материал указанной статьи полностью или частично использован в Циклопедии по лицензии CC BY-SA. Всем участникам Руниверсалиса предлагается прочитать «Обращение к участникам Руниверсалиса» основателя Циклопедии и «Почему Циклопедия?».